信息监控稽查中心
20xx年度稽查工作思路
今年，信息监控稽查中心稽查工作的整体思路是：以稽查促管理，全面落实公司安排部署的各项稽查工作任务。创新稽查方式，强化系统管理，将各项工作的落实情况、各种制度的执行情况以及各类实时任务的完成情况作为稽查工作重点，在做好日常稽查、专项稽查、投诉（举报）核查、案件协查工作的基础上，结合不同时期的工作特点以及日常工作中发现的较为普遍的违规违纪现象，开展有针对性的稽查，为确保公司各项工作的顺利实施做出积极贡献。
一、探索稽查信息化平台建设，创新稽查方式。
稽查人员现场稽查存在人力不中，效率不高，资源耗费，目的性不强等弊端，要想转变这种大海捞针式的稽查模式，必须以公司信息化管理平台为依托，搭建公司-稽查中心-各职能部门三级应用一体化信息管理平台。
1、掌握各类动态信息，畅通各部门之间的动态信息沟通与反馈渠道，把信息管理贯穿到稽查工作之中，搭建上下通达的稽查信息网络，实时对各职能部门业务开展，人员状态进行集中稽查，对关键指标，工作质量和服务质量进行实时、在线分析，跟踪稽查，实现隐患全面防范，工作质量可控，实现稽查管理向集中精细方向进一步转变。
2、依托稽查管理信息系统，逐步建立稽查案例库，加强案例分析，提高稽查案例分析和应用水平。各级稽查部门积极推荐 1
优秀案例，注重发现和总结新情况，形成有指导意义和参考价值的典型案例。
3、加强信息共享，及时提出具有针对性、现实性和可操作性的稽查建议，促进稽查案例分析成果的应用。
4、建立事前有预测、事中有稽查、事后有跟踪的新型稽查管理体系，从而使稽查工作实现标准化、规范化、流程化管理。
5、利用稽查信息管理平台（移动终端），现场提交稽查工作动态、不规范行为处置等信息，让各级领导及部门相关人员，能及时了解我们的工作，促进稽查工作水平的进一步提升。
二、转变稽查工作理念，改进工作方法。
1、加强基础建设，完善稽查执法装备（如：类似交警现场执法记录仪），加强先进稽查技术和手段的学习运用，不断提升科技稽查的含量。
2、加强交流协作。一是深化纵向联系，加强与公司纪检、治超办、行风监督等部门的沟通协作，形成合力，强化稽查效果。二是加强横向联系，强化与高速公路兄弟单位的交流协作，学习先进经验，共享信息资源，提高稽查管理水平。
3、树立正确的稽查工作理念和科学的稽查观，注重稽查的实效，正确认识监督与帮促、规范与发展、处罚与教育的关系，真正做到以稽查促管理的工作目标。
三、科学制定稽查工作重点，切实提高稽查质效
在制定年度常规稽查计划的基础上，重点对各单位各项工作的落实情况、各种制度的执行情况以及各类实时任务的完成情况进行稽查，并结合不同时期的工作特点开展有针对性地专项稽 2
查，注重收集稽查信息，科学合理的进行稽查重点选择。例如：公司在某项工作检查中，发现某基层单位存在一个问题，该单位也及时提交了书面整改材料，这时，我们就有必要去追踪验证一下，该单位的整改情况是真正的落实，还是只存在于纸面上。
四、强化队伍建设，不断提升稽查人员业务水平。
1、全体稽查人员要刻苦钻研业务，注意提高工作效率，不断摸索新的稽查方法和手段，善于发现深层次的、隐蔽较深的问题；
2 、加强对各职能部门相关业务的学习，熟练掌握新设备的操作技能，适应新情况，最大程度地防止违规违纪现象的发生。
3、加强稽查业务骨干的培训，结合工作实际，年内有针对性地组织1-2次稽查业务培训，重点提高稽查人员的业务水平、综合素质、稽查技能和稽查策略。
4、借鉴公司后备人才库形式，激励广大稽查人员精学稽查本领、广学相关业务知识，培养一批业务精、素质高的稽查人员，不断提高全公司稽查人员业务水平。
信息监控稽查中心（稽查队）
二〇一三年四月十日
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第二篇：质监稽查工作思路
稽查大队20xx年的工作思路
一、 加强内部管理， 进一步提高依法行政能力
随着市场经济的发展，人民生活水平和文化素质的提高，法律意识不断增强，法制观念不断提升，行政执法工作面临的形式十分严峻，靠过去传统的执法观念，越来越需要提高执法人员的素质，吃老本的思想已经不适应现代社会发展的需要，因此把提高 执法人员的办案能力，增强执法人员的法制观念，是形势的需要，工作的必要， xx年稽查队把提高执法人员的素质贯穿于各项工作中去作为年度考核的重要指标，采取多种形式进行素质培训和实作考核，从现场检查、调查笔录、案件讨论审理、行政告知以及案卷整理整个过程，都要求注重质量，严格把关。一是每周六上午按时组织执法人员学习相关法律、法规及业务知识，并采取轮流讲课的方式进行学习，做到相互学习、相互促进；二是制定完善部分管理制度，要求执法人员依法行政、文明执法；三是要求执法人员注重执法程序，严格按照《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政执法过错责任追究制》等法律法规的办案程序办理案件；四是要求执法人员严格遵循办案原则，力求做到事实清楚、证据确凿，适用法律法规正确，程序合法，处罚适当。
二、加强制度建设，强化目标管理，
为增强干部职工责任意识、效率意识、打假主力军意识，确保全年目标的顺利完成，稽查队在整理完善去年管理制度的基础上结合今年的工作特点，制定相关制度，建立健全稽查队管理机制，重点完善建立以下制度 1 、重点完善案件审办制度，今年将案件办理、案件报批、案件程序、案卷质量，打假治劣等与经费挂钩，建立健全一套完整、科学、行之有效的执法案件考评体系，杜绝有案不查、有假不打、有窝点不端、大案小办、小案不办、案件流失等行为的发生。 2 、在执法办案上要从严要求，为了确保办案经费全部用到执法办案上，将建立一套可操作性强的办案考评制度，其宗旨就是加压，你不办案，经费就没有保障，维持车辆运转也很难，反之多办案、多端窝点，办大案，经费就充足，激发同志们的干劲，形成想干事、能干事、干成事、多干事、干好事的工作氛围。 3 、重点完善学习制度，提高办案能力。今年要不断加大业务培训，要在日常执法业务培训的基础上，开展至少两次的法律法规闭卷考试，开展稽查队人人参与的现场实践操练。同时，采取“请进来、走出去”的方式，邀请有关司法单位人员给执法人员进行相关司法培训，从而有效预防渎职侵权行为的发生；走出去向好的兄弟单位学习，学习他们的好经验、好做法，找出自身存在的不足，加以完善和改进，从而促进案件办理进一步规范，促进办案能力、办案技巧进一步提高。 4 、稽查队将实行例会制度，定于每周一上午 8 点准时召开，各中队队长准时参加，具体汇报上周工作情况以及下周工作打算，不得无故不到。 5 、要紧紧围绕市、县局党组安排部署的各项工作目标，结合我县实际情况开展各项工作，确保全年工作目标的完成。
三、加强日常监管，加大专项整治工作查办力度，强化端窝打点办大案的意识 为了防止食品、特种设备、区域性造假事件的发生，根据划定的巡查区域，加大食品、特种设备监管区域的巡查力度。重点要对有可能形成造假窝点的边陲地区、
破旧厂房以及屡次造假的企业加大巡查监管力度，有效预防造假窝点的形成和滋生。在专项整治工作中，根据上级局的安排部署的各类专项整治工作，结合当地实际和特点及时制定方案、拿出措施、狠抓成效、打出稽查队的气势，抛弃过去专项整治无案可查，图形式、走过场、应付了事、编造材料的怪圈，要发挥执法打假的优势，调动各方面的积极性切实查办一批影响较大、危及人身健康财产安全和涉农案件。继续强化办大案意识，针对区域性问题，我们要杜绝放水养鱼，有假不打，有点不端的思想，仅限于完成目标，工作质量不高，为了改变上述情况，今年打算做以下工作：（ 1 ）加大食品小作坊的监管力度，俗话说：“民以食为天，食以安为先”食品质量安全涉及到每个人的身体健康，近几年来我县食品小作坊及季节性产（商）品造假的情况时有发生，食品窝点还不同程度的存在，为保障人民群众的人身安全及生活质量，今年稽查队在打击食品及其它产（商）品的窝点上下工夫，不断加大巡查力度，对发现的食品及其它产（商）品造假的窝点，要积极协调公安、电视台对其进行彻底捣毁，没收生产工具，对涉嫌刑事犯罪的坚决移交司法机关追究其刑事责任，应移交法院执行的坚决执行，杜绝过去打而不死打而不疼、放水养鱼顾及情面的做法；同时还要加强内部考核，各中队应积极主动的去端掉窝点，年终我们将按照目标考核机制给予奖励，反之对本区域内发现窝点不打、打而不疼打而不死或者死灰复燃的，我们将根据打假责任制追究其相关责任人的责任，按照经费管理办法扣除一定经费，从而使各中队执法人员感觉到压力、责任，形成有窝点就端、就打、打就打死的良好氛围，树立质监打假主力军的良好形象，营造良好的社会消费环境，成为政府信赖的执法机关。（二）加大执法力度办大案，为了提高执法人员的执法积极性，为了切实提高执法办案水平，为维护老百姓的切身利益， xx年稽查队将从抓行业着手，力争办几起叫的响、拿的准的大案，准备在春忙和秋播时期加大加油站的检查力度，积极向市局稽查队学习怎样利用计量器具作弊的方法，或者请市局稽查队领导协助我们办理加油站案件，我们一定要顶住各方面的压力，不管牵扯到谁的亲戚朋友，我们将一查到底打出稽查队的气势，切实履行职责义务。
四、充分发挥执法打假优势，牢固树立一家人思想
根据市局 xx年提出的“共建”活动，和谢局长强调的团队精神， xx年稽查队工作要与各业务股室、中心的各项工作密切配合，现将各中队配合分工情况如下 : 稽查一中队配合安全股办理特种设备案件，稽查二中队配合质量监督股、标计股办理食品案件及相关案件，稽查三中队配合检测中心办理相关案件，我队将发挥打假主力军作用，对其进行监督检查严格执法、加大处罚力度，积极开拓新领域，查找新案源，摆脱过去走老路的思想，形成敢想、敢干、干就干好的思想，杜绝得过且过、做一天和尚撞一天钟的混日子思想，今年稽查队将采取与业务股室、中心配合工作登记管理制度，其它业务股室、中心来我队要求配合执法时，要求说明来意我们将做好登记，根据登记以及落实情况纳入年终目标考核，对配合好有成效的中队将给予一定的奖励，对没有配合成效的中队将扣除一定的费用，并成立一个督察小组，对各中队情况进行督导核实。
五、20xx年，我们将继续按照省、市局稽查工作的统一部署，建立健全执法服务的各项目标要求，坚定不移的将各项工作任务落到实处，促进执法与服务的和谐发展。
1、加大对产(商)品的打假力度，选择一些民生关注的产(商)品进行抽检并公告质量情况，树立质监打假主力军的形象。
2、加大对工程中使用原材料、食品、农资产品、3C认证、许可证产品及社会反映热点的手机等的质量问题的查处力度。
3、加强内、外学习，拓宽工作思路。
4、加强信息宣传工作。