20xx年度客房培训计划

时间:2024.3.31

20##年度客房培训计划

为了使酒店员工能够做好自己的工作角色,为客人提供优质的服务,把客房服务、卫生质量整体水平统一化、标准化。20##年全年的客房培训计划,本着实践操作为主、理论为辅的培训原则,将培训工作列为日常工作的重要之重,现将20##年的培训计划制定如下:

一、培训思路

1、以“为经营做服务、为管理做保障、促进酒店发展”为主导思想,进行培训工作的开展。

2、从各方面提高员工业务技能与岗位知识,引导员工的职业发展。

3、着手提高员工素养,转变工作思路,进行人才储备。

二、20##年培训规划

1、新入职员工培训

2、客房年度培训计划表

三、培训效果评估

1、在日常工作中关注所培训内容及操作方法是否按照标准正确实施。

2、定期根据月度、季度、年度所所培训内容对员工进行培训总体效果的评估。(以口试、实操等考核方式进行评估)

3、加强对新入职员工的考核,确保可以从各方面按照正确的操作方法进行工作的开展。

4、如有员工外出考察受训,在学习结束后应写出《培训心得总结》,并将受训所学内容对其他相关员工进行培训,以扩大培训效果。

5、在进行年度评估时,将年内每一次的评估结果作为依据。

20##年度整体客房培训工作将以解决问题和促进酒店发展为目的,根据日常工作实际情况加强员工技能、提高工作效率;在企业文化学习、培训分为营造、课程开发等方面不断创新;为酒店的可持续发展奠定人才基础。


第二篇:客房部年度培训计划


客 房 部 年 度 培 训 计 划

为了使实习生和新入职的员工在半个月内能尽快适应工作并投入到工作角色当中,能够去为客人提供服务,(如:打扫房间.卫生间卫生以及一些工作当中的其他简单的服务),把客房的整体水平统一化,标准化,为此做出以下培训计划。

具体内容如下:

一:初步讲解,培训班前,班后工作;

班前工作:

1. 检查楼道电梯厅卫生。

2. 巡视、检查房间状况,为自己准备工作,有挂请即打扫房间牌的立即

打扫。

3. 根据当日情况,会有部分流动人员随时调动进行抢房工作。 班后工作:

4. 备车,清点绵织品数量,清理服务间。

5. 与中班交接好当日未能及时处理的情况并上报。

6. 及时上缴客人的遗留物品,不得存放服务间或私自处理。

二:敲门程序、清扫房间、卫生间的程序内容及标准,在培训期内加大

力度检查,督导,举例几点以前发生过的问题(着重培训工作当中以前时常出现的问题,和各项硬性规定.如:地漏、灯罩、各项开关、电话、床框、床上毛发等);

1. 工作中不得在房间内聊天、逗笑、大声喧哗。

1

2. 当班期间员工手机必须调到无声或震动状态,不得在客人房间内接

听电话。

3. 当班期间不得使用客房内的电话打私人电话或长途电话。

4. 房间地毯的茶迹,脏迹要保证随时处理。

5. 壁纸,踢脚板上的鞋印,脏迹随时发现随时处理。

6. 铺床:3分钟 房间檫尘:8分钟, 清理卫生间:10分钟 补充客用

品:3分钟 吸地:3分钟 查房:1分钟

三:同时贯穿着培训房间物品摆放的要求及标准;

四:查房程序,内容及标准及所应注意的事项,在培训之后,由老服员每

日进行带领查房,直到每人独立完成此项工作为止;

1. 每一种酒水饮用完之后,必须如实填写酒水单并让客人签字,及时

送到前台转账,并且进行补充。

2. 如查房时,房间数量超过5间以上,楼层服务员集中人力查房,领

班。主管协助查房。

3. 查房时无酒水单,应先与前台核对确定是否被客人带到前台后再进

行填写。

4. 查房时房间内有人,要在门口等待客人离开房间后再进行查房。

5. 查房时要要保证查一间报一间。

6. 有客人的遗留物品要及时报告前台,确定好是否带走,不要的物品

待上交后统一处理。

2

7. 单据如实填写数量,时间,姓名,日期,单价,总价填写清楚。 五:对讲机的使用及其有关规定;

1随时检查对讲机,发现电量不足,提前通知更换。

2.对讲机必须随身携带,不得随意存放。

3.对讲机必须保证在楼层,如吃饭,去卫生间,送棉织品,到前台送

单据等要交接。

4.使用对讲机,讲话清楚准确并使用敬语。

5.班前班后按照规定进行交接。

六:楼层万能钥匙的正确使用和有关规定;

1. 随身携带不得用于取电或存放工作车等部位。

2. 给客人开门时确保查看,出示开门条或者打电话(前台)核对身份。

3. 钥匙必须在工作期间内,确保在楼层,如吃饭、去卫生间、送棉织

品、到前台送单据等,要如实交接,以便顺利工作。

4. 不得与有金属性的物品混放在一起,以免消磁,不能保证房卡的正

常使用。

5. 开门时,门锁电量不足会有其他显示,要及时上报更换电池。

七:认真讲解不得使用棉织品擦尘,及棉织品的正确使用;

1. 杜绝用棉织品擦尘,见一罚一。

2. 杜绝用洁厕剂情节台面、浴盆、面盆、墙面等,见一罚一。

3. 使用所规定的口杯布擦口杯。

3

4. 更换棉织品时数量要如实清点。

5. 使用洁厕剂时倒入恭桶后,要待其发挥功效后再进行刷洗、冲洗。

6. 如发现不是本宾馆的棉织品及时上报更换。

八:收取客衣应注意的事项;

1. 核对客衣数量是否准确。

2. 收取客衣时检查客衣是否有损坏情况,如有要当时特殊注明。

3. 仔细检查客衣衣兜内是否有客人的遗留物品。

4. 当时核对后送还客衣的时间。

5. 如有加急的客衣或要求特殊处理的客衣,要及时报告上级。

九:做住人房时的有关规定及要求,主要的注意事项;

1. 客人的物品禁止乱翻、乱拿、乱动。

2. 只需检查电视屏幕是否清晰,客人自己锁定的屏道不得更改。

3. 客房内茶杯、饮料杯如果有客人放进的食品、饮料等不要私自处理。

4. 如上午12点之前房间开 DND,或者连续几天不让打扫卫生的房

间,及时报告领班主管。

5. 房间内发现危险物品或反动书刊、杂志、可疑人物,及时上报。

6. 发现客人的贵重物品及时上报并做好登记(如:金银首饰、手机、

较多现金)。

7. 房间内有客人在时应如何打扫:根据情况和客人的要求简单打扫,

整理。

4

8. 散客房间卫生,在上午10点以后进行打扫。

十:讲解各班次的工作流程;

具体时间:每周四下午四点半。

具体规定:

1. 每位培训员工应带好自己的培训记录本,由主管统一讲解。

2. 培训后由每位员工填好自己的培训档案。

3. 培训时要把手机调到震动或无声状态。

4. 定期内由主管进行实操考核。

5. 当班期间如发现服务员做房,未按相应的程序做,应由领班在此培

训期间,进行讲解。

5

更多相关推荐:
关于 做好20xx年培训需求调查和年度培训计划的通知

广东一百集团文件粤一百集团人[20xx]23号签发人:关于做好20xx年员工培训需求调查和年度培训计划工作的通知集团各部门、事业部及属下各公司:为有效提升员工的业务素质和专业技能,增强企业竞争优势,保证集团持续…

急诊科医务人员年度培训计划

急诊科医务人员年度培训计划通过对急诊医护人员的培训,熟悉医院及科室的各项规章制度,熟练掌握和运用急救及重症监护的理论和操作技能,为急危重症患者提供可靠有效的服务。提高急诊医护人员的专业思维能力、应对重症患者、…

论文--X热电公司年度培训计划设计

X热电公司年度培训计划设计****(枣庄*****有限公司山东枣庄277100)摘要:本文在对X热电公司培训需求进行分析的基础上,就现有培训资源进行整合配置,以期做好公司经营管理、专业技术、生产技能三支队伍建设…

论文--X热电公司年度培训计划设计

X热电公司年度培训计划设计董忆枫韩冰(枣庄供电公司枣庄南郊热电有限公司山东枣庄277100)摘要:本文在对X热电公司培训需求进行分析的基础上,就现有培训资源进行整合配置,以期做好公司经营管理、专业技术、生产技能…

员工年度培训计划

南京宝鼎汽车销售服务有限公司年度培训计划一、指导思想南京宝鼎汽车销售服务有限公司是一个快速发展的企业,为了配合适应公司的发展,需要提升现有团队的各项素质,故此对企业每位员工提出了新的、全面的标准及要求,同时公司…

购物商场年度培训计划

培训计划目标培训体系运作计划人才培训开发计划课程实施与预算培训体系运行计划评价公司高层管理者对培训的认识明显比基层员工及中层管理者高很多,这为公司开展年度培训计划工作提供了有利保障。高层管理者对急需的课程是《人…

年度培训计划范例

公司年度培训计划范文目录一.背景分析与关键问题分析二.培训需求调查结果分析1.基层员工培训需求调查结果总结2.中层管理者培训需求调查结果总结3.高层管理者培训需求调查结果总结三.培训目标四.培训体系运作计划1.…

年度公司培训计划方案(计划、流程、预算、评估)

年度公司培训计划方案办公室年月日批准审核编制目录第一部分公司20xx年培训计划说明411公司现状分析4第二部分公司20xx年培训工作重点5第三部分公司培训管理实施流程631培训目的632培训原则633培训职责6...

20xx年度公司培训计划方案

某有限责任公司20xx年度公司培训计划方案批准审核编制总裁工作部二一四年一月十日杭州某服饰有限公司目录第一部分公司20xx年培训计划说明11公司现状分析第二部分公司20xx年培训工作重点第三部分公司培训管理实施...

20xx年度培训计划书

临泽县禾丰种业有限责任公司20xx年度培训计划书为提高公司员工队伍的素质及专业技能增加企业在市场中的竞争能力公司决定对员工进行有效培训特制定公司年度培训计划本年度培训计划如下一参加培训人员包括行政部生产部品管部...

20xx年度培训计划方案

20xx年度培训计划方案1培训目的1增强员工对企业的归属感和凝聚力企业的人才队伍建设一般有两种一是靠引进二是靠自己培养所以企业应不断地进行员工培训向员工灌输企业的价值观培训良好的行为规范使员工能够自觉地按惯例工...

20xx年度培训计划方案-试行

20xx年度培训计划方案一培训目的为了改善公司员工的知识结构提升综合素质提高工作技能打造高效优质团队满足公司的长足发展需求提升公司凝聚力向心力和战斗力树立企业品牌提高企业竞争力二培训对象公司全体员工三培训工作重...

年度培训计划(60篇)