信用卡介绍

1.信用卡的优点：

方便安全：大额购物时不用携带大量现金

延迟付款节省利息：先消费后付款，最长有56天宽限期。 消费折扣或红利积分赠品

可利用信用卡月结单记账：月结单上载明每一笔消费的日期、 地点、金额等，对持卡人来说类似记账的服务

临时应急：在急需资金时，信用卡提供循环信用额度内的预借现金功能，可临时应急。

2.信用卡的使用技巧：

申请几张不同结账日的信用卡，每次消费时选择离结账日最远的信用卡消费，充分运用最长56天的宽限期。如平均可运用到40天，每月刷卡5000元，机会成本利率用存款利率2%计算，每年可节省利息100元。

善用分期付款。并非财务吃紧者才需要分期付款，假如价格相同，刷卡分期付款可以节省利息支出。买2万元的液晶电视，无息分期付款可省息400元。

充分利用优惠条件，分析哪一张与自己的消费习惯最相合，实惠最大。如加油、特约餐厅或饭店折扣。

红利积分换取赠品。一年刷卡6万，累计可换的赠品应有300元的价值。

3.信用卡的各项收费

取现费：金额的1%，最低1元人民币

滞纳金：最低还款额未还部分的5%

超限费：超信用额度部分的5%

免息期：20-56天

年费：普卡<100元，金卡>100元，刷卡达一定金额或次数可免年费

最新的国际信用卡章程已将原来只对欠款部分收取利息改为对消费款全部从消费发生日期收取每日万分之五的利息。

4.合理的信用卡信用额度

理性信用额度=月收入*收入还款比例上限/（最低缴费比例+月利率）

贷款额度与收入能力紧密相关，通常以收入30%为合理的还款上限 过于宽松的额度，会使人超额贷款，超过自己的还款能力，无法在短期还清贷款。

如规定每月需还本金余额10%，年利率18%，则：合理的信用卡额度应为2000*30%/11.5%=5217.39元，否则按最低还款额未还部分的5%收取滞纳金，按超信用额度部分的5%收取超限费，负担会更加沉重。

各家银行信用卡对比

招商银行信用卡

优点：申办门槛极低，积分永久有效；

网银功能强，操作方便，支持支付宝；

经常有超值的团购商品，活动和花样比较多；

一卡通功能不错，理财各方面也不错；

所有卡合一个账单（还款方便）；

卡片种类多，图案设计美观

缺点：积分政策非常不人性（20元积一分，不计零）； 免息期所有发卡行中最短，最短是18天；

所有卡合一个账单（不灵活）；

网付限额太低（500元）

总结：适合于比较看重服务，不看重积分的朋友。

客服电话：800-820-5555 95555

交通银行信用卡 优点：申请门槛低，提额较快；

56天超长免息期；

YP卡可以百分百提现；

支持支付宝，网付限额高（10000元）；

缺点：分期操作比较繁琐；

各张卡需要分别还款，不会自动统计所有卡的消费总和； 积分不是永久有效；

总结：如果经常买家电的话，“苏宁卡”还不错，双倍苏宁积分。 客服电话：800-988-8888 95559

中国工商银行信用卡

优点：全国有3万多家网点，是目前中国网点最多的银行；

支持支付宝，而且可以做到无限额；

本地取现无手续费（我最喜欢）；

不同品牌的国际卡额度独立；

缺点：申办门槛太高，额度太低；

服务态度差（尤其是分行）

这么大的银行居然没有800电话，400也不对个人用户开放； 总结：适合于当地没有股份制商业银行和经常喜欢透支取现的朋友。 客服电话：95588

中国建设银行信用卡

优点：网络点多；

相对其他3家国有银行，申请门槛较低；

取现手续费较低（0.5％），透支取现支持最低还款

缺点：额度普遍偏低，提额缓慢；

各张卡需要分别还款，不会自动统计所有卡的消费总和； 总结：适合于当地没有股份制商业银行的朋友。

客服电话：800-820-0588

中国银行信用卡

优点：85年开始发卡，是中国最早的信用卡发卡行；

透支取现算积分；

缺点：销户还要去营业网点；

额度低（国有银行通病）；

800只给长城国际卡用；

不支持支付宝；

透支取现不支持最低还款；

总结：奥运卡适合收藏之用。

客服电话：400-669-5566 800-820-5288（国际卡） 95566

中国农业银行信用卡

优点：网络点多；56天超长免息期；

缺点：申请门槛高，周期长，额度普遍偏低；感觉该行不是很重视信用卡业务；

总结：适合于当地没有股份制商业银行的朋友。

客服电话：800-819-5599 95599

上海浦东发展银行信用卡

优点：金卡可以在境外享受 “花旗银行CITI BANK”的特约商户服务；可以印照片；

活动赠送礼品价值较高；

缺点：网点少；申办门槛高；

要消费一定的金额才能免年费（普卡一年刷满2000，金卡5000）；

透支取现手续费高（3％，最低30元）

总结：感觉浦发每种卡外观都比较时尚， 适合收藏之用。 客服电话：800-820-8788 95528

中国民生银行信用卡

优点：积分价值高；分期不占额度；

金卡有个律师服务还不错；还有商旅预定（宾馆和饭店）相当不错；

ID卡很有个性，就是要制卡费；

取现无手续费；

缺点：网点少；

支持支付宝,每次不超过1000,每天不超过5000,；

总结：适合于对积分比较看重的朋友。金卡申请挺容易申请和方便的。 客服电话：95568 800-810-8008

兴业银行信用卡

优点：支持“财付通”还款；“金卡”可以享受 机场贵宾厅服务；

缺点：无800和400客服；网点少；歧视农业户口和男性；不支持网上购物；

总结：适合经常坐飞机，又不想出白金卡年费的朋友。

客服电话：95561

广东发展银行信用卡

优点：用半年后可以百分百提现；

56天超长免息期；“样样行”分期起点较低（只要500元）； 有48小时失卡保障；

支持支付宝；

缺点：无800和400电话 ，而且客服电话都是由各地分行设立；网点少；

总结：适合喜欢全额提现和低起点分期的朋友。

客服电话：95508

中信银行信用卡

优点：容易申请；有400电话；

分期额度比较高（最高能达到5倍）且不占额度；

支持支付宝；网上银行的操作与界面非常简单、方便 缺点：网点少；客服态度一般；千万别忘了还款，欠款一次30块！ 总结：适合有需要分期套现，到国美，苏宁买电器和经常出国旅游的

朋友。

客服电话：40088-95558 95558

深圳发展银行信用卡

优点：基本一无是处，就有个“沃尔玛畅想卡”觉得还可以；国际卡和国内卡额度分开；

缺点：额度普遍较低；网点少；

800电话都没有；客服电话半小时能接通人工服务我请你吃饭，沃尔玛畅想卡专线400-688-6888还比较容易接通；

总结：适合常去沃尔玛购物的朋友。

客服电话：95501

中国光大银行信用卡

优点：刷3次就可免年费；福卡小卡可以自动分12期（当然要收手续费）

缺点：无800电话；8元积一分，积分目前还不能换礼；

网点少；卡多的人（超过6家银行信用卡的）基本不批； 总结：适合做收藏之用。

客服电话：95595

新员工信用卡使用注意事项：

1.新员工已经办理了金穗喜洋洋卡，该卡账单日为每月的27日，可考虑将该卡和工资卡绑定建立约定还款关系，避免还款不及时造成的利息损失。

2.另外可以考虑申请一张民生银行的信用卡以备急需现金时预借现金不收取手续费。尽量避免支取现金造成利息的损失。可考虑该卡的账单为每月的上旬的卡或更改账单日为每月的上旬。

3.使用信用卡时注意消费时间，在账单日刚过的那张卡上刷卡可以享受尽量长的免息期。使用喜洋洋卡因绑定约定还款的关系可以不必考虑还款问题，对另一张信用卡要注意还款时间，以免造成不必要的利息损失和信用记录损失。注意各家银行的免收年费标准，尽早达到要求，以免被收取不必要的年费。

4.以目前新员工月收入2000元左右来计算，每月还款额为收入的30%即600元，应做到合理消费，合理透支。消费金额不建议超过5000元，应在无收入积累阶段尽可能的减少不必要的消费，如确有消费的必要，可以利用银行的分期付款功能节省利息支出。

5.善用信用卡的记账功能，能使用信用卡的场合尽量使用信用卡，利用信用卡来记账，养成自己良好的记账习惯和资金使用习惯。

第二篇：运用计划

运用计划、组织、协调、控制、检查、验收等方法，对施工建设中的技术活动和经济活动，按照国家标准、规范和合同规定的目标，进行严格监督、控制和管理，以确保开发项目总体目标的最终实现。

（一）工工程项目管理系统包括人、财、物控制系统，工程进度计划控制系统，质量控制，合同履行保证系统，经济效益保证系统等五个子系统。所以，只有五个子系统的协调有效运转，才能使施工顺利进行。1.项目组织与协调工作。一方面，选择施工、供应等参建单位，明确各自在业务往来中应遵守的原则；另一方面，落实项目施工阶段的各项准备和组织工作，包括落实设计意图、选定施工方案、审定材料与设备供应品种及供应方式。2.费用控制。主要包括编制费用计划，审核费用支出，研究节支途径。3.进度控制。主要进行进度分析，适时地调整计划，协调各参建单位进度。4.质量控制。提出质量标准，进行质量监督，处理质量问题，组织工程验收。5.合同管理。对施工前签订的施工合同进行管理，并处理工程量增减、合同纠纷、索赔等事宜。

（二）开发项目的工程施工控制无论是开发住宅小区还是金融、商业区等，开发的内容构成了一项系统工程。而施工控制是整个开发项目管理的主要内容，也是项目经理的主要职责。因此，必须加强施工控制，以保证开发项目按计划有序地实施。1.工程进度控制。工程进度关系到建设工程能否如期竣工交付使用，而工程进度通过工程计划来具体实现。（1）进度计划的形式。按照工程项目阶段划分，进度计划一般分成三类：第一类，客观进度计划。从工程项目开始准备到竣工各阶段的进度计划，常用横道图法和网络图法表不。①横道图法。在时间坐标上用一种直线条表示出各项工程内容和进度的方法，如图所示，空白横道表示某项工作实际花费的时间。图中A工序已按计划要求时间完成；B工序已完成大约60％，虽然B的生产按计划时间开始，但在第四周末中断了，半周后继续工作；C工序第一部分按计划完成，但工作时间推迟了1.5周，第二部分提前完成。横道图法简单明了，但看不出各项工作之间相互依赖和相互制约关系，看不出某项工作的提前或落后对整个工期的影响程序度，看不出哪些属于关键工作。②网络图法。其基本原理是首先应用网络形式来表示计划中各项工作的先后顺序和相互关系；其次通过计算找出计划中的关键工作和关键路线，在计划执行过程中进行有效的控制和监督，保证合理地使用人力、物力、财力，完成目标任务。第二类，总进度计划。由承包单位的技术部门、计划部门、质量监督部门等，在项目负责人领导和监督工程师主持下编制。根据工程所需工时数以及人力、物力、设备情况，求出施工工期，进而编制整个工程的施工进度计划。总进度计划也可通过横道图和网络图表示。第三类，单位工程进度计划。以单位工程为对象进行编制。（2）进度计划的监测——防止进度滑动。定期取得工程实际进展情况，与原进度计划对比、检查，找出进度滑动原因，保证工期按时完成。“进度滑动”虽然是一种司空见惯的现象，但应该引起工程管理人员的高度警惕。（3）进度计划的衡量、分析和修订。衡量工程进度的指标有实物量、形象进度、工作量（完成投资额）或者工时数。衡量、分析与修订工作一般每月一次。2.质量控制。工程项目的质量是设计意图被实现的程度。质量控制是指开发项目管理机构以合同规定的质量目标或以国家标准、规范为目标所进行的监督和管理活动。质量控制的任务主要是在施工过程中及时发现施工工艺等是否满足设计要求和合同规定，对所选用的材料和设备进行质量评价，对整个工程中的工作质量水平进行评估，将取得的质量数据和承包商履行职责的程度，与国家有关规范、技术标准、规定进行比较，并作出评判。工程质量控制工作主要包括以下几项：（1）对原材料的检验。为保证材料质量，应当在订货阶段就向供货商提供检验的技术标准，并将这些标准列入订购合同。有些重要材料应当在签订购货合同前取得样品，材料到货后再与样品对照检查。未经检验或不合格的材料切忌与合格的材料混装入库。（2）对工程中的配套设备进行检验。工程建设中应确立设备检查和试验的标准、手段、程序、记录、检验报告等制度；对于主要设备的试验和检查，可考虑到制造厂监督和检查。（3）确立施工中控制质量的具体措施。检查各项施工设备、仪器，保证在测量、计量方面不出现严重误差；严格控制混凝土质量，设立水泥、沙、石和水配比的严格计量手段，专人负责检验混凝土试块制作以及挖方、定位、支模等工序；制定有效的质量检查和评定方法，以便保证砌筑工程、装饰工程和水电安装工程按合同规定的技术要求实施。（4）建立有关质量文件的档案制度。3.成本控制。实施成本控制是在不影响工程进度、质量、生产操作安全施工的前提下，将工程的实际成本控制在预算范围内。通常在施工阶段，要不断进行直接费用监测分析和间接费用监测分析。（1）直接费用监测分析。直接费用包括工程量、工时、机械台班、材料耗费、工程其他费用支出。对直接费用逐月提出统计报表。将实际费用与工程预算进行比较，并且根据实物工程量和花费的比较，计算出实际工程单价，最后与预算工程单价比较，研究存在的问题。（2）间接费用监测分析。间接费的预算数量是以直接费为基础，按照间接费率计算出的。一经确定就要不断进行监测，采取措施来降低施工管理费用的支出，费用支出时要做支出报告和支出审计，并要定期将实际费用与预算费用比较，进行有效控制。