第十章  员工技术培训计划

公司绿化养护员工只有掌握了养护技术，才能把工作做好，公司始终重视对员工的技术培训和再教育工作。办公室协助项目负责人对公司所需人力资源进行配备，负责员工培训工作，安排人员参加培训。于每年年底向各职能部门发出《培训需求调查表》，调查各部门的培训要求，根据培训要求，在每年初制定出公司《年度培训计划》，交项目负责人审批后实施。

办公室按照年度培训计划，提前落实师资教材、培训场所、考核内容，通知参培人员等事宜。

具体采取的主要措施：

一、树立“管理者就是培训者”的观念,每一位管理人员都担负着培训下属员工的职责。尤其强调实际工作中的技术训练,包括日常工作任务的下达，要求管理者或技术员以培训的方式指导绿化工人操作，尽量通俗易懂地讲解操作原理，使工人较好地掌握管养技术。

二、开展具有针对性的重点突破培训。我们遵循发现问题——制订措施——培训员工——检验反馈的流程实施培训。如:开春季节举办“植物病虫害防治”专题研究会；在深秋举办“草坪越冬保绿措施”专题研究会等。这些专题培训与生产实际紧密结合，立竿见影，给员工较深刻印象，效果很好。

三、保持课程内容常新。为使员工在培训中提高学习的主动性和兴趣，我们采用形式多样的培训方法，如开办专家讲座、讨论研究会、知识竞赛、游戏、多媒体教育、参观外单位绿化管养的绿地等。

我们对员工的培训分二个阶段，即新员工上岗培训和岗位工作能力培训。每位新聘用的员工必须接受三个月的试用期，培训的主要内容包括：有关法律法规、职业道德、公司发展史及基本情况介绍、有关管理制度、养护工作基本程序。三个月试用期后，员工将接受岗位工作能力培训。

养护管理人员培训计划（20##年7月－20##年6月）

注：具体时间以正式安排为准。

绿化养护员工培训计划：

第二篇：现代教育技术培训计划1

现代教育技术培训计划

20xx年3月-----12月

一、培训对象

1、凡未参加过现代教育技术培训、年龄50周岁以下的教师都需参加本次培训。

2、虽然参加过现代教育技术培训，但软硬件操作不过关的教师，本次仍需接受培训。

二、培训目标、要求

1、基本知识

了解现代教育技术在现代化教学中的作用与地位，强化现代教育技术在学科教学中应用现代教育技术的意识，提高多媒体技术的应用水平，从而达到提高我校教学水平的目的。

2、基本技能

具有现代教育技术的基础操作技能，具有利用现代教育技术获取、交流、处理教学信息的基本能力，能应用多媒体软件服务各自学科的教学能独立操作使用我校现有的多媒体教学设备。

二、培训内容

（一）、全员培训内容（属校本培训，由各乡镇校组织实施）：

1、信息技术基础：

（1）、word常用功能的使用；

（2）、比较熟练的汉字输入能力；计算机基础知识；

（3）、文字格式

（4）、文字颜色

（5）、internet应用；

（6）、excel制表功能的简单应用；

（7）单元格与区域

其它随机项目培训 （临时安排）

三 、培训的组织与方式

1、培训教师 李彦强

2、由教导处负责组织培训，考查使用

四、培训措施

1、成立培训组织领导机构，迅速准备，根据实际需要合理安排并立即启动此项工作。

2、。培训与学习要紧紧围绕先培训，后使用进行，提高学习效果，增强使用技能。

3、学习培训要求作好学习笔记。在学期结束时，结合个人实际情况撰写心得分组会或总结一份。

4、统一进行培训课程安排，讲课教师必须认真备课、精心组织教学，保质保量完成教学任务。

5、不能按时接受培训的教师，按节次扣考勤分。

参加继续教育是中小学教师的权利和义务。全体教师应以高度的责任感去努力学习，确保校本培训取得圆满成功。