员工开展企业文化培训方案
一、目的和意义 深刻的了解到优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,能使企业产生积极的作用,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力。企业文化培训也是相当重要。
首先企业文化具有凝聚力的作用。企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗。事实上,在进行企业培训的同时,企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益,又符合绝大多数员工个人的利益,即是一个集体与个人双赢的目标,那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则,无论采取哪种策略,企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。
其次,良好的企业文化具有引力作用。优秀的企业文化,是通过企业管理培训落实到每位员工,不仅仅对员工具有很强大引力,对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此,如果同样条件,没有人不愿意去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。
第三企业文化具有导向作用。企业文化就像一个无形的指挥棒,让员工自觉的按照企业要求去做事,这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神,发挥着无形的导向功能,能够为企业和员工提供方向和方法,让员工自发的去遵从,从而把企业与个人的意愿和远景统一起来,促使企业发展壮大。
第四企业文化具有激励作用。优秀的企业文化无形中是对员工起
着激励和鼓舞的作用,良好的工作氛围,自然就会让员工享受工作的愉悦,如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作,员工自然就享受不到和谐和快乐,反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,增强企业的整体执行力。
第五企业文化具有约束作用。企业文化本身就具有规范作用,企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做,正是企业文化所发挥的“软”约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束,使员工明确工作意义和工作方法,从而提高员工的责任感和使命感。
二、参加培训人员
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附:1、金龟集团企业介绍片
2、金龟集团企业文化理念
山西金龟集团企宣中心
二〇一一年七月二十六日 集团各中心、各子公司全体员工 新入职员工 金龟集团企业形象宣传片(PPT) 金龟集团企业文化理念 集中培训 分单位、部门培训 新员工入职前培训 三、培训教材和资料 四、培训方式
第二篇:员工企业文化及职业道德教育培训实施方案
员工企业文化及职业道德教育
培训实施方案
红四煤矿机电队
20##年10月
员工企业文化及职业道德教育培训
实施方案
为了培养优秀的企业员工,建设“四有”员工队伍,全面提高职工队伍的综合素质,增强公司的核心竞争力,促进公司持续快速健康发展,结合机电队班组建设实际情况,开展员工政治理论、企业精神及职业道德教育活动,使员工思想政治理论教育更加符合企业的发展,特制定本方案。
一、培训设置的必要性及依据
随着我矿现代化的建设,各班组现代化设备操作和对敬业、忠诚度、奉献、团队精神等方面素质的具备,对员工的职业道德和企业文化的学习及认同有了更严格的要求,因此对员工进行职业道德教育非常必要。根据集团公司文件《宁夏宝丰能源集团有限公司班组建设实施方案》中区队班组思想政治工作的具体要求,突出强调,加强素质教育,强化职业道德教育,建设“四有”员工队伍,对区队班组开展企业精神、职业道德培训。
二、总体思路
本课程以强化员工职业道德教育为突破口,结合集团公司通过持续有效地加强班组建设,培养优秀员工,高质量创建一批学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型(即“五型”)班组,逐步实现班组安全管理从“零事故”向“零三违”转变的目标。开设员工职业道德培训课程。由科室区队负责确定职业道德教育的培训内容及要求;各班组互相配合,组织员工开展职业道德培训。
培训人员结合本岗位实际,如介绍企业发展的历史、企业经营管理理念、企业精神等企业文化,使员工感受企业文化的熏陶和影响;围绕企业最需要什么样的人,什么样人的职业生涯会有突破性的发展,即从职场需要和员工生存、发展需要双方为着眼点,开展敬业、忠诚、守信等职业道德素质内容培训。
本培训力求以全新的视角,完全以员工的心态、眼光、思想,进行深层剖析,告诉员工:你不做到这些(职业道德与素质),你将会一事无成;你的职业生涯将不可能有突破性的发展,你永远也不会成功!并且告诉员工:爱岗敬业你可以得到什么?承担责任你可以得到什么?积极进取你可以得到什么?遵守职业道德你可以得到什么?等等,而最终要告诉员工的是,做好这些(职业道德),你将会成为公司一名无可替代的员工,领导最舍不得的人是你,因而你的价值会得到大幅提升,因而你的薪水、你的职位、你在团队中的影响力等等,都将得到大幅提升,因而,有效帮助你更快捷的达到你的职业目标,促使你的职业快速有效发展!
三、课程设置
名称:员工职业道德教育培训。
学时:12学时。(每月1学时)
对象:区队科室各班组。
培训方式:观看视频、单位主要负责人讲授与员工自修相结合。
四、主要内容
第一部分,单位负责人培训,参考内容及课时如下:
注:单位负责人可以自定3~5项内容,为员工作报告或讲座3~5次。
第二部分,员工自学,内容及课时如下:
五、考核方式:
企业主修课——“职业道德与职业素质教育”成绩考核, 根据公司确定企业主修课即“职业道德与职业素质教育”的内容及要求,员工做好培训记录,并要求员工撰写心得体会或记录发生的相关事件,公司好的理念,有益的管理经验、制度及员工得到启示、感想等等,教师结合员工企业主修课记录给绩效奖励。
红四煤矿机电队
20##年10月20日