安
全
生
产
制
度
和
管
理
制
度
汇
编
安全生产管理制度
为保证企业生产正常进行，保障人身和财产安全，全体员工必须严格遵守下列规定：
1、必须按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。
2、工作时不得擅离岗位，不得干与本职工作无关的事情。
3、必须按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上班，车间内严禁吸烟。
4、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5km/h，不准在厂内试刹车。
5、加强对易燃物品的管理，易燃物品必须按规定使用和存放。
6、各工位应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之保持良好的技术状态，所有的员工应学会正确使用灭火器材。
7、工作灯应采用低压（36V以下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖水地使用，应经常检查导线、插座是否良好。
8、手湿时不得搬动电力开关或插座。电源线路、保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。
9、下班时，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
安全生产管理制度
一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。
二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。
四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。
五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。
六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。
七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。
八、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。
安全生产责任制度
一、法人安全职责
法人是企业安全生第一责任人，对企业安全生产全面负责：
1.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令，把安全生产工作列入重要议事日程，主持安全生产工作会议。
２.负责落实各级安全生产责任制。督促检查各级安全生产工作。
３.健全安全管理机构，充实专、兼职安全技术管理人员。
４.建立健全安全生产管理制度，解决安全措施费用。
５.按“三不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。
６.加强对各项安全活动的领导，决定安全工作奖惩。
二、班组长安全职责
１.贯彻执行安全生产的法令、法规和相关规章制度，使面负责本班组安全生产。
２.组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
３.组织职工学习并贯彻安全生产相关规章制度，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
４.负责对新工人的岗位安全教育。
５.负责对班组安全检查，及时消除不安全因素，参加事故调查分析，落实防范措施。
６.搞好设备、设施检查维护工作，保证完好。督促教育员工合理使用劳保用品、灭火器材。
７.保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产。
三、设备管理人员安全职责
１.负责做好本职安全生产工作，确保设备的安全可靠性。
２.负责编制设备的安全操作规程及管理制度，并检查执行情况。
３.对员工进行安全操作规程和安全生产知识培训。
４.经常深入现场检查安全生产情况，发现隐患及时消除。制止违章作业，对不听劝阻者，有权停止其其作。
５.参加事故调查分析，提出预防措施，并向领导报告。
四、专（兼）职安全员安全职责
１.在生产厂彻领导下，负责车间的安全生产工作。
２.负责或参与制订、修订安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。
３.协助领导做好安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新员工一级安全教育，督促检查车间、班组的二、三级安全教育。
４.负责编制安全生产措施计划和隐患整改方案，及时上报、落实。
５.负责安排并检查班组案全活动，组织预防事故演习。
６.负责安全设施、设备的管理，掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议。
７.参加各类事故的调查处理，做好统计分析，及时上报。
８.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。
五、工人安全职责
１.认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产直接负责。
２.精心操作，严格执行项艺纪律和操作纪律，做好各项记录。
３.正确分析、判断和处理各项事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时报告，并保护现场，做好记录。
４.正确操作，精心维护设备，保持作精环境整洁，搞好文明生产。
５.上岗按规定着装，妥然保管、正确使有各种防护器具和灭火器材。
６.积极参加积项安使活动、岗位练兵技术和预防整故训练。
７.有权拒绝违章作精指令，对他人违章作业应加劝阻和制止。
环境保护制度
一、认真贯彻执行“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护方针，遵守国家《环境保护法》、《大气污染防治法》、《环境噪声污染防治法》等有关环境保护的法律法规、规章及标准。
二、积极防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物质和噪声对环境的污染与危害，按生气工艺安装、配置“三废”处理、通风、吸尘、净化、消声等设施。
三、定期进行环境保护教育和环保常识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和环境保护制度。
四、严格执行汽车排放标准，全面实施在用车辆的检查／维护制度（I／M制度），控制在用车辆的排放污染，在维修作业过程中，严禁使用不合格的净化装置。
五、严格执行车辆噪声抑制技术标准，确保修竣车辆的消声器和喇叭技术性能良好，在维修作业过程中，严禁使用不合格的消声装置。
六、车辆竣工出厂前，要严格检查车辆尾气排放和噪声指标，对尾气排放和噪声指标不符合国家标准的，不得出厂。
机动车维修服务规范
1、礼貌周到 服务公开
● 接待员应身穿统一、整洁的工作服，佩戴工作胸牌，用语文明、迎送有礼。
● 耐心听取客户诉求，实事求是与客户沟通，尊重客户的知情权。
● 为客户提供全程服务，接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。
● 公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。
● 公开投诉电话，设置意见薄、投诉箱，对客户的意见、投诉要有答复。
2、环境整洁 管理有序
● 厂区环境保持清洁，厂房明亮、通风，各区域、岗位有标识。
● 各类物资定置存放，堆放整齐，废旧物资及时清理。
● 厂区应设有用于客户接待、休息的场所。
● 接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。
● 实行定人定岗定责，落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。
3、明码标价 收费合理
● 企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。
● 确定维修项目时，要以检测诊断结果为依据。
● 维修配件、材料要有进出台帐记录，进货票据要妥善保存。
● 维修收费应合法、合理，符合维修行业的整体水平。
● 维修费用结算后，将工时、材料明细单交客户，维修收费要使用合法收费凭证。
4、信守合同 保证质量
●承修车辆要签订合同或托修单，明确维修项目、费用、质量保证期和双方责任。
●保证兑现对客户的承诺，为客户排忧解难。
● 维修人员要持证上岗，严格执行维修质量三级检验制度，保存检验数据。
● 对维修配件、材料的质量负责，不使用假冒、伪劣配件、材料。
●质量保证期内的车辆返修率应低于5％，机动车维修经营者要主动对出现的质量问题负责。
车辆维修档案管理制度
1、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。
2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补。
3、根据档案的内容、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。
4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。
5、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。
6、维修车辆实行一车一档制，二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页、结算凭证。
7、档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。
设备管理及维护制度
1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。
2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。
3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。
4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。
5、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。
6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。
7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。
8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。
9、设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。
10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。
11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。
人员培训制度
1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别，技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。
2、每年初制定培训计划，确定培训内容和培训形式。
3、根据培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效的保证培训目标顺利完成。
4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。
5、提取营业收入的（2）%做为职工培训费用。
6、年底对培训工作进行深入分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。
配件材料管理制度
1、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。
2、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。
3、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。
4、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。
5、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。
6、保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。
7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。
8、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。
9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。
10、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。
汽车修理工一般安全操作规程
1、工作前应检查所使用工具是否完好。施工时工具必须摆放整齐，不得随地乱放，工作后应将工具清点检查并擦干净，按要求放入工具车或工具箱内。
2、拆装零部件时，必须使用合适工具或专用工具，不得大力蛮干，不得用硬物手锤直接敲击零件。所有零件拆卸后要按顺序摆放整齐，不得随地堆放。
3、废油应倒入指定废油桶收集，不得随地倒流或倒入排水沟内，防止废油污染。
4、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、座位以及地毯，并保持修理车辆的整洁。车间内不准吸烟。
5、用千斤顶进行底盘作业时，必须选择平坦、坚实场地并用角木将前后轮塞稳，然后用安全凳按车型规定支撑点将车辆支撑稳固。严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业。
6、地面指挥车辆行驶，移位时，不得站在车辆正前方与后方，并注意周围障碍物。
空气压缩机操作规程
1、运转前应用手转动皮带轮，视其转动有无故障，如一切正常，方可起动。
2、起动前应先打开放气阀，然后再接通电源启动电机，使空压机空转，如发现风扇轮的转向不对，应立即停机。
3、起动后，应检查气压自动开关工作是否正常，否则不得使用。
4、使用中，不得随意调整气压自动开关的额定压力，以防空压机超负荷运转。
5、不得随意敲击和拆卸压力表，以免造成仪表失准而产生意外故障。
6、如发现电机三相电流不平衡，应立即停机，待查明原因，排除故障后，方可重新起动。
7、严禁在压缩机正常运转时切断电源，如电源切断而导致停机，应放尽储气筒内的压缩空气，以利再次起动。
8、严禁将压缩机放置在高温（40℃以上）、通风不良及湿度大的环境内工作。
机动车维修工时备案表
备注：材料费另计。
汽车举升机操作规程
1、使用前应清除升举机附近妨碍作业的器具及杂物，并检查操纵手柄是否正常。
2、待升举车辆驶入后，应将举升机支撑架块调整移动对正该型车辆规定的举升点。
3、升举时人员应离开车辆，升举到需要高度时，必须插入保险销，并确认安全可靠后才可开始车底作业。
4、有人作业 时严禁升降举升器。
5、作业完毕应清除杂物，打扫升举器周围以保持场地整洁。
6、定期（半年）排除升举机储油缸积水，并检查油量，油量不足应及时加注相同牌号的压力油，同时应检验，润滑举升机移动齿轮及链条。
第二篇：安全生产管理制度之一
安全生产管理制度之一 安全生产责任制度
第一条 为了全面贯彻党和国家安全生产方针，进一步明确安全生产责任，促进安全生产责任制落实，明确各级领导、安全生产管理人员、安全生产职能部门和各二级单位的安全生产职责；构建安全生产责任清晰、流程规范、标准先进、考核科学合理的安全生产管理格局，实现本质安全型企业的建设目标，特制定本制度。
第二条 集团公司实行分级管理、分工负责、矿（厂）为主的安全管理模式。强化分管系统安全生产责任落实，规范业务保安行为，规范区域性子分公司安全生产职责，建立以充分发挥矿（厂）安全生产主体作用为核心的安全生产责任体系。
第三条 集团公司是全公司安全生产监管主体，依法对集团公司履行安全生产全面监督管理责任。集团公司对霍州本部辛置、曹村、团柏、白龙、李雅庄及新乐煤业等六对矿井履行安全管理主体责任。对汾河、吕梁、晋北、晋南等区域公司和控股公司履行安全监管责任。 主要职责：
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行国家有关安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，及时贯彻落实上级部门有关安全生产会议精神、文件和指令等。
2、负责建立健全集团公司及各区域公司、矿井（厂）安全生产管理机构，配备适应工作需要的安全生产管理人员和装备。
3、制定集团公司安全管理规章制度，建立科学合理的安全生产责任制体系。构建以安全为中心的企业管理体制、机制、制度，建设“安全第一、预防为主、综合治理”的企业文化。
4、制定集团公司中长期安全规划、年度安全工作目标、阶段性工作安排。
5、制定集团公司所辖范围内重大危险源分级监控分级管理的实施办法，制定重大隐患排查治理、挂牌督办等制度，特别是矿井重大灾害防治及矿井各大系统安全技术方案。
6、负责发布集团公司安全管理方面的政策、指令、指示等。
7、对各二级单位领导班子安全生产履职情况进行绩效考核。
8、建设完善的应急救援管理体系和制度，基地建设、救援队伍、装备技术符合国家相关标准的应急救援保障体系。
9、建立职工培训体系，建立员工准入制度，保证员工具有相应的安全素质和技能。
10、督促检查各二级单位安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。
11、及时组织生产安全事故追查分析，汲取教训，采取防范措施。
12、对区域公司及所属矿井进行季度会诊式安全督导检查，对本部五矿及新乐煤业负责月度安全检查及安全质量标准化评级。
13、集团公司各职能部室对霍州本部五矿、新乐煤业及区域公司履行业务保安职责，对区域公司所辖矿井（厂）负业务保安指导、监督职责，确保业务保安工作落实到位。
第四条 集团公司安全生产委员会是董事会领导下的安全生产常设管理决策机构。其主要职责
1、负责贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，及时贯彻上级安全生产的会议精神、文件和指令等。
2、负责建立健全集团公司安全生产责任制体系，并研究制定安全生产政策和安全规章、制度。
3、负责制定集团公司中长期安全规划、年度安全工作目标和阶段性工作安排。
4、负责集团公司、区域公司及二级单位安全生产机构设置与人员配备，构建以安全为中心的管理体制、机制、制度和文化。
5、定期分析集团公司安全生产形势，研究解决安全生产重大问题。
6、负责考核机关职能部室和二级单位安全工作业绩。
7、负责加强员工职业卫生健康管理，落实员工劳动保护的政策和措施。
8、负责集团公司应急救援基地和队伍建设。
9、完成上级部门交办的其它安全生产工作。
第五条 集团公司各级领导及职能部门安全生产主要职责
（一）董事会成员安全生产主要职责
1、董事会对集团公司的重大安全生产事项进行决策，是安全管理的最高决策机构；负责审定集团公司中长期安全规划、年度安全工作目标和安全生产主要管理制度，负责审定安全机构的设置及成员组成。
2、董事会成员在遇到有安全重大事项时，应建议董事会及时召开安全专题会议进行研究解决；董事会成员对安全生产重大事项的表决负责。
（二）董事长安全生产主要职责
1、董事长是集团公司安全生产的第一责任者，对集团公司安全生产工作全面负责。
2、负责组织制定集团公司中长期安全规划、年度安全工作目标、阶段性工作安排，审签各单位安全生产指标及考核奖惩办法。
3、每年向职工代表大会报告上年度安全生产情况，提出本年度安全目标，在组织编制、审批、布置全面工作的同时，组织编制、审批、布置安全工作。
4、负责审签、发布集团公司基本安全管理制度。
5、代表董事会对集团公司班子成员安全履职行使监督、检查、考核权。
6、定期主持召开董事会和安全专题会议，审定集团公司安全费用计划及资金安排，听取主管或分管领导及董事会其他成员和有关部门的工作汇报，分析安全生产形势，研究解决安全生产中出现的重大问题。
7、主持和审签集团公司重大安全隐患治理方案及重大事故应急预案，确定资金投入
计划。发生重大事故时要亲临现场指挥抢救，并参与事故的调查分析，提出处理意见和改进
措施。
8、依法办理保险，为职工办理工伤保险和意外伤害保险等国家强制要求办理的各类
保险。
（三）经理层班子成员安全生产主要职责
在董事会的领导下，经理层班子成员负责贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、行
业标准及上级有关安全生产的规章、制度，并拟定集团公司安全生产规章制度、规范性文件、
年度安全工作目标及中长期安全规划，监督、检查集团公司有关单位、部门和人员的贯彻情
况。
（四）总经理安全生产主要职责
1、在董事会、董事长领导下，对集团公司安全生产工作负主要责任，对企业财产和
职工的生命安全和健康全面负责。
2、定期组织召开总经理安全办公会议，听取各分管副职及有关单位、部门的安全工
作汇报，分析安全生产形势，对安全生产中倾向性、苗头性问题作出处理决定。
3、组织集团公司安全费用计划的编制，部署和安排并组织实施集团公司中长期安全
规划、年度安全工作目标、阶段性安全工作安排、安全费用工程等安全工作，确保集团公司
安全与发展同步规划、同步部署、同步推进。
4、牵头协调解决跨副总经理分管范围的安全生产问题。
5、经常督促和监督考核各级行政领导岗位安全职责履行和安全生产工作质量及进
度。
6、负责对突发事故（事件）作出预警分析，并根据事故性质，按照应急救援程序分
别启动应急预案相关程序。
（五)安全副总经理安全生产主要职责
1、协助董事长抓好安全工作，在安全工作上起牵头协调作用，行使对集团公司各二级单位安全工作的监督、检查、考核权；负责集团公司机关部室、二级单位及领导班子成员安全绩效考核，并对干部的提升、晋级、评先、评优提出安全考评意见；对分管单位的安全工作负直接责任。
2、负责对政府部门和上级下达的安全工作任务、工作目标、控制指标的细化和分解，制定完成任务、目标的措施，并进行考核，考核结果经董事长批准后执行。
3、负责组织拟定集团公司安全规章制度和规范性文件，经董事长、总经理审定后下发执行，并对有关单位、部门和人员的贯彻执行情况进行监督、检查。
4、负责监督检查集团公司安全生产管理体制、机制运行状况，各项安全生产管理基本制度的贯彻执行和各级安全生产责任制履行情况，并行使相应的考核处罚权。
5、负责委托有资质的中介机构对新建、技改、扩建矿井进行安全专篇设计，定期组织对矿井进行安全生产预评价，并牵头组织对各矿安全设施进行验收。
6、负责组织汇总、整理、上报集团公司和各二级单位安全生产重大隐患，督促各二级单位隐患排查和整治，并对整改处理情况进行督查。
7、组织参加集团公司季度安全大检查、创建国家级安全质量标准化煤矿检查、安全质量标准化检查和安全示范矿井达标检查和动态安全检查。
8、参与集团公司安全费用计划的审定，并组织对集团公司安全费用计划使用情况进行监督、考核，督促集团公司及各二级单位重大安全工程建设、改造的按期完成。
9、负责组织制定集团公司安全教育培训规划和考核方案，监督检查、考核员工安全教育培训工作开展情况。
10、协助董事长、总经理领导应急救援中心的日常工作及抢险救灾工作。
11、负责审批集团公司重大事故应急预案，监督检查各单位应急预案演练落实情况。
12、负责安全生产事故抢险，牵头组织事故的调查、分析及追究处理。
13、负责督促检查集团公司各矿矿长资格证和矿长安全资格证有效性、合法性；负责监督检查各单位依法生产情况，督促、考核其安全证照的有效性和合法性。
（六）生产副总经理安全生产主要职责
1、对分管业务范围内的安全工作负首责，对分管范围内的安全生产基本管理制度、各级安全生产责任制履行，矿井采掘部署、劳动组织、生产管理、采掘装备投入、重大技术方案、现场隐患排查治理、现场监督检查、工资分配按规定行使审批权和决策权。对分管业务部室的业务保安负领导责任。
2、定期组织召开分管系统安全工作会议，听取有关单位、部门的工作汇报，研究分析安全生产形势，协调解决安全生产工作中存在的倾向性、苗头性问题，并制定解决方案。
3、负责对分管范围内的各级干部安全生产责任履行情况进行监督、检查、评价考核，对分管范围内相关单位执行本系统基本安全管理制度和业务保安质量情况进行考核。监督检查分管范围内干部职工的安全培训教育工作。
4、负责组织按国家有关安全管理规定编制、下达本系统范围内安全生产工作的规划和目标，对“三超”现象负监督、检查、整改责任。
5、参与安全费用计划的审定，监督分管范围内各二级单位安全费用计划实施。
6、对分管范围内重大隐患整改、消除负领导责任，对不能立即整改的重大隐患采取可靠的防范措施。
7、经常深入现场，及时发现和解决生产现场存在的隐患问题，并按有关规定组织处理。
8、负责审批分管范围内重大事故应急预案，督促预案的演练及落实。
9、牵头组织集团公司采掘专业月度系统检查、国家级安全质量标准化煤矿建设检查、安全质量标准化检查和安全示范矿井示范专业达标检查。
10、参与分管范围内安全生产事故抢险、调查、分析及追究处理。
（七）总工程师安全生产主要职责
1、对分管业务范围内的安全工作负首责，对集团公司安全技术工作负全面负责。对分管范围内的安全生产基本管理制度、各级安全生产责任制履行、矿井通风系统、抽采抽放系统、“一通三防”安全管理制度及生产责任履行、“三量”及瓦斯抽采煤量、带压开采安全煤量及安全技术措施费用使用方案按规定行使审批和决策权。
2、负责组织、编制集团公司安全技术标准和有关规章、制度、办法，并监督检查贯彻执行情况。
3、参与安全费用计划的审定，监督分管范围内各二级单位安全费用计划实施。
4、定期组织召开分管系统安全工作会议，听取有关单位、部门的工作汇报，研究分析安全生产形势，协调解决安全生产工作中存在的倾向性、苗头性问题，并制定解决方案。
5、对矿井采掘衔接、采区设计、新装备、新工艺、新材料推广应用的技术合理性负责；研究解决安全生产技术难题，建立和完善安全生产科技开发机制。
6、负责对分管范围内的各级干部安全生产责任履行情况进行监督、检查、评价考核，对分管范围内相关单位执行本系统基本安全管理制度和业务保安质量情况进行考核。监督检查分管范围内干部职工的安全培训教育工作。
7、对分管范围内重大隐患整改、消除负领导责任，对不能立即整改的重大隐患采取可靠的防范措施。
8、牵头组织集团公司“一通三防”、防治水专业月度系统检查、国家级安全质量标准化煤矿建设检查、安全质量标准化检查和安全示范矿井示范专业达标检查。
9、负责编制公司《灾害预防与处理计划》，审查各二级单位《灾害预防与处理计划》，并监督检查实施情况。负责审批分管范围内重大事故应急预案，督促预案的演练及落实。
10、参与“一通三防”、防治水安全生产事故抢险、调查、分析及追究处理。负责集团公司重大突发事故（事件）现场安全技术措施的制定和审批，参与事故调查，组织技术力量
对事故原因进行分析，提出技术鉴定意见和整改措施。
（八）机电副总经理安全生产主要职责
1、对分管专业范围内的安全工作负首责，对分管范围内的安全生产基本管理制度、各级安全生产责任制履行、矿井供电系统、运输系统、机电设备、装备、重大技术方案、现场隐患排查治理、现场监督检查、发供电、机修制造等按规定行使审批和决策权。
2、定期组织召开分管系统安全生产工作会议，听取有关单位、部门的工作汇报，研究分析安全生产形势，协调解决安全生产工作中存在的倾向性、苗头性问题，并制定解决方案。
3、负责对分管范围内的各级干部安全生产责任履行进行监督、检查、评价考核，对分管范围内相关单位执行本系统基本安全管理制度和业务保安质量情况进行考核。监督检查分管范围内干部职工的安全培训教育工作。
4、负责监督采购的设备、器材、仪器等符合安全技术要求。积极推广使用新技术、新工艺、新装备。
5、参与安全费用计划的审定，监督分管范围内各二级单位安全费用计划实施。
6、对分管范围内重大隐患整改、消除负领导责任，对不能立即整改的重大隐患采取可靠的防范措施。
7、负责监督检查井下现场、生产车间等现场机电、运输安全质量标准化建设，牵头组织集团公司机电、运输专业月度系统检查、国家级安全质量标准化煤矿建设检查、安全质量标准化检查和安全示范矿井示范专业达标检查。
8、负责审批分管范围内重大事故应急预案，督促预案的演练及落实。
9、参与分管范围内安全生产事故抢险、调查、分析及追究处理。
（九）基建副总经理安全生产主要职责
1、对分管范围安全工作负首责，对集团公司基建工作负全面责任。对分管范围安全
生产基本管理制度、各级安全生产责任制履行、基建工作等按规定行使审批和决策权。
2、 组织制订和审批基建单位的安全生产规章制度、安全技术规程、施工方案，并监督检查执行情况。
3、定期组织召开分管系统安全生产工作会议，听取有关单位、部门的工作汇报，研究分析安全生产形势，协调解决安全生产工作中存在的倾向性、苗头性问题，并制定解决方案。
4、负责对分管范围内的各级干部安全生产责任履行进行监督、检查、评价考核，对分管范围内相关单位执行本系统基本的安全管理制度和业务保安质量情况进行考核。监督检查分管范围内干部职工的安全培训教育工作。
5、参与安全费用计划的审定，监督分管范围内各二级单位安全费用计划实施。
6、对分管范围内重大安全隐患排查整改、消除负领导责任，对不能立即整改的重大隐患采取可靠的防范措施。
7、负责审批分管范围内重大事故应急预案，督促预案的演练及落实。
8、参与分管范围内安全生产事故抢险、调查、分析及追究处理。
（十）其他分管副职对分管范围内的安全工作负首责，主要安全生产职责
1、按照“谁分管、谁负责”的原则，在分管范围内组织贯彻安全生产法律法规、方针政策和规章制度，并监督检查执行情况。
2、主持召开分管系统安全工作会议，及时了解掌握分管范围内的安全情况，研究解决存在问题，保证分管范围内安全工作正常顺利进行。
3、牵头组织分管范围内重大安全生产活动，检查安全生产工作和安全生产措施的执行。
4、对分管范围内重大隐患整改、消除负领导责任，对不能立即整改的重大隐患采取可靠的防范措施。
5、及时向总经理和安全副总经理反映分管范围内的安全生产工作情况，为决策提供建议和充足可靠的依据。
6、负责组织分管范围内安全费用计划按时完成，督促分管范围内各二级单位安全费用计划实施。
7、负责对分管范围内的各级干部安全生产责任履行进行监督、检查、评价考核，对分管范围内相关单位执行本系统基本的安全管理制度和业务保安质量的考核。监督检查分管范围内干部职工的安全培训教育工作。
8、牵头组织分管专业月度系统检查、国家级安全质量标准化煤矿建设检查、安全质量标准化检查和安全示范矿井示范专业达标检查。
9、负责审批分管范围内重大事故应急预案，督促预案的演练及落实。
10、参与分管范围内安全生产事故抢险、调查、分析及追究处理。
第六条 机关各业务部室安全生产职责
（一）集团公司安全监察局是集团公司安全生产监督检查和综合管理的职能部门，其安全生产主要职责
1、监督检查集团公司所属各单位、部门和人员对国家安全生产的方针政策、法律法规及上级有关安全生产规程、规定、行业技术标准、质量标准、有关规章制度的贯彻执行；监督检查所属各单位安全机构设置、安全生产管理人员配备、安全管理规章制度建设、各级安全生产责任制履行、中长期安全规划、年度安全目标、阶段性工作安排、业务保安责任制的制定、实施和执行。
2、负责委托有资质的中介机构对新建、技改、扩建矿井进行安全专篇设计，定期对矿井进行安全生产预评价，并牵头组织对各矿安全设施进行验收。
3、负责制定集团公司安全管理基本制度，组织编制集团公司中长期安全规划、年度安全目标计划和阶段性安全工作安排；负责对政府部门和上级下达的安全工作任务、工作目
标、控制指标的细化和分解，制定完成任务目标的措施，并进行考核。
4、参与集团公司安全费用的审定，负责监督集团公司安全费用提取、使用管理，对安全费用计划完成情况定期进行考核，对安全费用重点工程进行过程监督，并牵头组织竣工验收。
5、参与集团公司重大技术方案、大型活动安全技术措施、应急预案的审批。
6、监督检查集团公司所属各单位的安全生产工作；组织季度安全大检查、国家级安全质量标准化煤矿建设检查、安全示范矿井建设的检查和不定期的安全动态检查；监督各专业系统安全质量标准化建设的业务管理情况。
7、汇总、整理、上报集团公司和各二级单位“一通三防”、防治水、安全供电、小煤窑管理等重大安全隐患，建立重大隐患管理台帐，实行档案化管理，督促各二级单位制定隐患排查和整治，并对整改处理情况进行督查，对存在的问题、隐患提出限期整改意见，对不具备安全生产条件的单位提出停产整改意见，并按规定逐级上报有关部门。
8、负责集团公司机关部室、二级单位及领导班子成员安全绩效考核，并对干部的提升、晋级、评先、评优提出安全考评意见。
9、监督检查各单位使用的设备（包括特种设备）、材料、仪器仪表是否符合国家有关规定，监督检查各专业部室在推广使用新设备、新材料、新工艺时是否制定了完善的安全技术措施。
10、负责集团公司《事故应急救援预案》的编制，监督检查各二级单位事故应急预案的修编和演练。
11、负责检查督导员工安全培训教育计划的落实、职业危害防治计划的落实、矿山救护及应急救援工作。
12、负责监督检查各单位依法生产许可情况，督促、考核其安全证照的有效性和合法性。
13、负责组织对死亡事故、重大安全生产责任事故的上报、调查、处理、通报、分析等工作，并协助上级部门对有关事故进行调查处理。
（二）通风部是集团公司“一通三防”管理的业务保安部室，其主要安全生产职责
1、负责集团公司范围内矿井通风系统优化、瓦斯治理、防尘、防灭火、瓦斯抽采抽放、监测监控及“一通三防”管理制度等工作进行监督检查，对集团公司“一通三防”工作负技术管理责任。
2、参与集团公司安全费用计划的审定，协助分管领导督促“一通三防”安全费用计划及重点工程按时完成，并参与重点工程的过程管理和竣工验收。
3、参与审查新建项目、技改项目的通风设计，对矿井主要进、回风巷、采区通风设计、瓦斯抽采抽放系统及其他通防建设项目的设计进行审批，并参与以上工程项目的竣工验收。
4、负责监督检查各二级单位火工品的储存、运输、发放及使用管理；负责监督检查集团公司各相关单位（部门）通风及瓦斯检测等通防仪器仪表、设备的计量、校验及维修工作。
5、组织集团公司“一通三防”月度专业系统检查、国家级安全质量标准化煤矿建设检查、安全质量标准化检查和安全示范矿井示范专业达标检查。
6、负责监督检查各单位“一通三防”重大安全隐患整改处理，并及时将排查出的重大隐患及整改措施、解决情况以书面形式报安监局。
7、负责对二级单位执行本系统基本安全管理制度、业务保安质量进行月度检查考核。
8、检查督导通防系统干部职工的安全教育培训工作。
9、负责集团公司《重特大瓦斯煤尘爆炸事故应急预案》的制定与修编工作，协助安监部门对“一通三防”及放炮事故的调查与处理。
10、负责组织研究、考察引进和开发“一通三防”先进技术，在推广使用新材料、新工
艺、新装备时，负责相关安全管理技术措施的审定、从业人员岗前培训的督导及操作资质的审查，并监督落实。
（三）生产技术部是集团公司各矿井顶板、采掘面小运输管理的业务保安部室，其主要安全生产职责
1、负责集团公司采掘衔接部署、巷道布置、劳动组织、队伍配置、顶板管理、生产技术及采掘面小运输监督检查工作，对集团公司各矿井安全生产负生产技术管理责任。
2、在组织审查生产矿井的技术改造、采区设计及与生产有关的其他设计时，同时审查安全设施是否达到国家规定标准。在开工建设时，督促检查安全设施是否与主体工程同时开工建设。
3、监督检查采掘工艺、支护方式及有关生产技术方案是否符合国家、行业有关技术规范、质量标准及有关法律法规和规章制度。
4、参与编制有关安全生产技术规定，负责监督、检查生产方面各工种的技术操作规程、作业规程及安全生产管理制度；负责检查各矿井采掘队伍摆布、生产任务计划是否符合国家有关安全管理规定。
5、负责矿井采掘安全质量标准化工作。对集团公司各矿采掘两面顶板管理、支护用品的使用和小运输的安全运行履行监督检查职责，并及时将排查出的重大隐患及整改措施、解决情况以书面形式报安监局。
6、参与安全费用计划的审定，协助分管领导督促采掘工程安全费用计划及重点工程按时完成，参与重点工程的过程管理和竣工验收。
7、负责集团公司重大顶板事故、小运输事故的应急救援预案的制定，协助安监部门对事故抢救、调查、分析、处理，为事故单位提供技术支持。
8、组织集团公司采、掘月度专业系统检查、创建国家级安全质量标准化煤矿检查、安全质量标准化检查和安全示范矿井示范专业达标检查。
9、负责对二级单位执行本系统基本安全管理制度、业务保安质量进行月度检查考核。
10、检查督导采掘系统干部职工的安全教育培训工作。
11、负责督促各矿井煤炭生产许可证的申请、上报、审批、延期等相关工作。
12、负责组织研究、考察引进和开发采掘先进技术，在推广使用新材料、新工艺、新装备时，负责相关安全管理技术措施的审定、从业人员岗前培训的督导及操作资质的审查，并监督落实。
（四）机电部是集团公司机电、运输管理、安全供电的业务保安部室，其主要安全生产职责
1、负责集团公司机电、运输安全技术管理安全监督检查工作。对各单位机电系统、运输系统、安全供电等业务负业务保安责任；对集团公司所辖矿井、洗煤厂和地面单位的机电、运输、安全供电、发供电安全运行、大型设备、环节设备的安全性能及节能、机修制造等工作负安全生产技术管理责任。
2、在组织审查机电、运输系统改造设计及其它有关设计时，同时审查安全设施是否达到国家规定标准。在开工建设时，督促检查安全设施是否与主体工程同时开工建设。
3、负责组织机电、运输设备系统检查和日常动态检查，并针对查出的问题提出整改意见和针对性措施；负责组织研究解决集团公司所辖矿井主要设备质量和技术安全问题，监督各二级单位主要设备、零部件、主提升及人车钢丝绳安全技术性能的定期检测检验工作，确保设备安全运行。
4、在购进的机电设备定货及到货验收时，负责对设备的安全性能、技术参数及质量进行严格审查、验收。
5、参与安全费用计划的审定，协助分管领导督促机电、运输系统安全费用计划及重点工程按时完成，参与机电、运输重点工程的过程管理和竣工验收；负责监督检查各单位机电、运输重大安全隐患整改处理，并及时将排查出的重大隐患及整改措施、解决情况以书面
形式报安监局。
6、组织集团公司机电、运输月度专业系统检查、国家级安全质量标准化煤矿建设检查、安全质量标准化检查和安全示范矿井示范专业达标检查。
7、负责集团公司《重特大、大型固定设备事故应急预案》、《重特大锅炉或压力容器泄露、爆炸事故应急预案》和《重特大供电事故应急预案》的制定和修编，协助安监部门各类机电、运输事故的抢救、调查、分析、处理，为事故单位提供技术支持。
8、负责对二级单位执行本系统基本安全管理制度、业务保安质量进行月度检查考核。
9、检查督导机电、运输系统干部职工的安全教育培训工作。
10、负责组织研究、考察引进和开发机电运输先进技术，在推广使用新材料、新工艺、新装备时，负责相关安全管理技术措施的审定、从业人员岗前培训的督导及操作资质的审查，并监督落实。
（五）地质部是集团公司地质、测量、防治水管理的业务保安部室，其主要安全生产职责
1、负责集团公司各矿井地质构造特征的研究和分析，负责对主要巷道安全贯通、防排水系统建设及防治水安全技术管理进行监督检查；对集团公司地质、测量及防治水工作负安全生产技术管理责任。
2、认真贯彻执行国家及上级防治水安全管理规定，分析各矿井充水因素，在加强水文地质基础工作的基础上，加强矿井水情水害的预报和探测技术指导工作，做好矿井防治水工作，杜绝恶性出水事故发生。
3、负责对矿井开拓延深和新矿区的基建、扩建工作进行补充勘探，为矿井安全生产提供准确的地质资料；指导并审核各基层单位及时、准确填绘矿井采掘工程图等各类图件，严格审查基层单位提交的各类技术设计方案和图纸，准确设计或审核保安煤柱，确保图纸质量和技术资料的正确性；加强测量工作的管理，确保各类贯通安全、准确。
4、负责监督检查矿井排水系统达到规程要求，研究带压开采方案及措施，参与编制防治水应急预案；在组织审查排水系统改造设计及与防治水有关的其它设计时，同时审查安全设施是否达到国家规定标准；在开工建设时，督促检查安全设施是否与主体工程同时开工建设。
5、负责监督检查各矿地测、防治水方面重大安全隐患整改处理，并及时将排查出的重大隐患及整改措施、解决情况以书面形式报安监局。
6、参与安全费用计划的审定，协助分管领导督促地质、测量、防治水、小煤窑管理安全费用计划及重点工程按时完成，参与地质、测量、防治水、小煤窑管理重点工程的过程管理和竣工验收。
7、组织集团公司地质、测量月度专业系统检查、国家级安全质量标准化煤矿建设检查、安全质量标准化检查和安全示范矿井示范专业达标检查。
8、负责对二级单位执行本系统基本安全管理制度、业务保安质量进行月度检查考核。
9、检查督导地质、测量系统干部职工的安全教育培训工作。
10、负责组织研究、考察引进和开发地质、测量先进技术，在推广使用新材料、新工艺、新装备时，负责相关安全管理技术措施的审定、从业人员岗前培训的督导及操作资质的审查，并监督落实。
11、负责督促集团公司各矿采矿许可证的申请、上报、审批、延期及地质报告的编制等工作。
12、负责集团公司《重大水害事故应急预案》的制定和修编工作；协助安监部门对水害、水灾事故的抢救、调查、分析处理，为事故单位提供技术支持。
（六）总调度室是集团公司调度业务保安部室，其主要安全生产职责
1、负责集团公司生产组织、生产秩序调度指挥、中运输安全管理、工作面安装、回撤等搬家倒面的安全监督检查工作；对集团公司生产组织、下达的生产作业计划、调度质量
标准化负业务保安责任。
2、准确掌握各二级单位生产组织、生产秩序情况，督促各二级单位按照集团公司要求制定生产组织、生产秩序的安全管理制度，并对二级单位生产秩序情况定期统计、分析、上报、考核，监督检查各单位领导值班、干部下井及下井带班等工作质量及相关考核制度的落实。
3、认真做好上传下达工作，及时、准确进行调度指挥，在制定、下达作业计划、重点工作及日常生产协调安排时，要严格审查相关安全措施是否到位；遇到回采初采初放、安装回撤、过构造、瓦斯排放、巷道贯通、进入防排水区等特殊作业时，监督检查安全措施执行到位情况，涉及到安全措施不落实的，要立即下达停产命令，督促停产整改措施的制定，并监督落实。
4、负责建立集团公司安全预警预报机制，遇有安全突发事故（事件）时，立即向集团公司有关领导汇报，要立即启动事故应急预案，按事故应急预案组织处置；组织处理事故特别是抢救重大事故时，要调动一切需要的人力、物力，争分夺秒抢时间，事故情况要掌握准确、记录要简明扼要、汇报要及时明了、调度要灵活机动。
5、负责电力系统的运行监控和调度，负责瓦斯等有害气体的监控和调度，对出现的安全紧急情况，要迅速采取措施作出处理。
6、组织集团公司调度、矿井中运输月度专业系统检查、创建国家级安全质量标准化煤矿检查、安全质量标准化检查和安全示范矿井示范专业达标检查。
7、负责对二级单位执行本系统基本安全管理制度、业务保安质量进行月度检查考核。
8、检查督导调度系统干部职工的安全教育培训工作。负责组织研究、考察引进和开发中运输先进技术，在推广使用新材料、新工艺、新装备时，负责相关安全管理技术措施的审定、从业人员岗前培训的督导及操作资质的审查，并监督落实。
9、负责对各单位生产组织、生产秩序及中运输方面重大安全隐患提出整改意见和治
理方案的审定，并督促、检查整改落实，将集团公司各矿中运输方面排查出的重大隐患及整改措施、解决情况以书面形式按时报安监局。
10、参与安全费用计划的审定，协助分管领导督促中运输管理安全费用计划及重点工程按时完成，参与中运输管理重点工程的过程管理和竣工验收。
（七）基建部是集团公司基建业务保安部室，其主要安全生产职责
1、认真学习国家安全生产有关法律、法规及上级有关安全生产指令和决定。贯彻执行国家有关基本建设政策法规。研究国家有关基本建设政策，充分利用国家有关政策服务于集团公司的发展。严格执行国家基本建设法律法规，合理合法抓好基本建设项目管理。
2、全方位全过程抓好基本建设项目工程管理工作。做到横向到边纵向到底。横向协调设计、施工、监理、质监、中介、业主及公司职能部门等单位之间的相互关系，纵向抓好开工报告取得、设计、施工、工期、质量、中间验收、竣工验收、资料归档、项目后评价等管理工作，确保工程建设项目的合理有序高效运行。
3、按照“三同时”原则，进行煤矿新建、改扩建项目的审查。 做到新扩项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
4、科学下达施工计划，合理统计，严格考核。对建设项目明确月度工程量、工作量、节点目标、质量要求、安全要求等内容的工作计划。对设计、质监、监理、中介服务机构、集团公司职能部门等制定良好的服务机制。制定有约束力的考核办法并每月进行考核兑现。
5、负责基建与生产的联系、配合、交接工作，参与集团公司安全质量大检查。不定期组织安全质量检查，按施工标准严把工程质量关，及时消除不安全隐患。
6、负责组织基建人员的安全教育培训考核。
7、在签订施工合同时必须有安全责任条款。对基建施工中发生的事故参与事故调查、分析处理、统计、上报。
8、负责组织编制安全技术规程、操作规程，并检查其贯彻落实情况，因无设计、工
作面无规程，临时施工无安全技术措施或其不合理而发生事故的，主管人员要负责任。
9、在进行新建、改建、扩建和技术改造项目设计时，保证有关安全、环保、工业卫生等技术措施同时设计、施工、竣工验收。严格执行各专业的国家或行业安全技术规范、标准。
10、负责矿井灾害预防处理计划，并监督检查实施，每年组织一次矿井主扇反风试验和避灾路线的演习。
11、负责组织新水平、新采区、新工作面的移交验收工作，不符合设计和安全质量要求的，不得移交投产。
12、负责承办集团公司安排的其它安全事项。
（八）煤炭调运部是集团公司煤炭调运业务保安部室，其主要安全生产职责
1、认真学习党的安全生产方针、政策，贯彻落实国家、行业和上级有关公路运输、铁路专用线、储装运系统的法律、法规、规范、规程、标准、编制集团公司铁路专用线的建设规划。
2、负责集团公司煤炭调运的管理工作。制定集团公司煤炭内调、自用、内销、自销的计划、指令并组织实施，制定集团公司煤炭调运管理制度并监督执行。
3、负责各矿（厂）储装运系统、铁路专用线的质量标准化建设管理工作。
4、负责集团公司煤炭装车调运过程及矿厂储装运系统、铁路专用线的安全业务保安管理。
5、负责管理集团铁路专用线的养护工作。
6、搜集、整理有关煤炭市场的各种资料、信息，为领导正确决策，提供真实可靠的第一手续资料。
7、承办集团公司安排的其他安全工作。
（九）集团公司其他业务部室，按照业务保安责任制分工，对分管业务范围内的安全
工作负责，承担相应的业务保安责任。
第七条 各区域公司是安全生产管理主体，必须依法取得安全生产有关证照，依法对所辖矿（厂）进行安全生产管理。其主要安全生产职责
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，及时贯彻落实上级部门有关安全生产的会议精神、文件和指令等。
2、区域公司主要负责人对本单位安全生产工作负总责，分管安全领导协助主要负责人具体负责，其他分管领导对分管职责范围内安全工作负责。负责贯彻落实集团公司安全管理的指导思想、工作方针及中长期安全规划，严格执行霍州煤电集团安全生产管理制度，贯彻落实集团公司以安全为中心的体制、机制、制度和文化建设的管理规定及完成建设任务，履行霍州煤电集团公司赋予的安全管理职责。
3、区域公司可以根据集团公司安全管理制度制定贯彻落实集团公司安全管理制度的办法和措施，制定贯彻落实和细化安全生产责任制考核管理的办法和措施。
4、区域公司各业务部门履行对区域内矿井的安全生产业务保安责任，履行对矿井月度检查、重大隐患治理、安全质量标准化评级及日常安全管理检查。
5、根据集团公司基本安全管理制度，制定和完善所辖范围重大危险源的分级监控分级管理的实施办法及重大隐患排查治理、挂牌督办制度并贯彻落实。
6、督促检查所辖矿（厂）安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
7、根据事故调查、分析、处理制度，负责由区域公司管理的生产安全事故追查分析，汲取教训，采取防范措施。
8、区域公司各职能部室对所辖矿（厂）履行业务保安职责，确保业务保安工作落实到位。
第八条 代管矿井是安全生产管理主体，必须依法取得安全生产有关证照，依法对所
辖矿井履行安全生产管理职责。主要职责：
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，及时贯彻落实上级部门有关安全生产的会议精神、文件和指令等。
2、代管矿井主要负责人对代管矿井安全生产工作负责，分管安全领导协助主要负责人具体负责。负责贯彻落实集团公司安全管理的指导思想、工作方针及中长期安全规划，严格执行霍州煤电集团安全生产管理制度，贯彻落实集团公司以安全为中心的体制、机制、制度和文化建设的管理规定及完成建设任务，履行霍州煤电集团公司赋予的安全管理职责。
3、代管矿井根据集团公司安全管理制度制定贯彻落实集团公司安全管理制度的办法和措施，制定贯彻落实和细化安全生产责任制考核管理的办法和措施。
4、代管矿井各业务部门对所辖整合矿井负业务和技术指导职责，对所辖矿井重大隐患防治及采区以上技术方案负审核职责。
5、指导、督促所辖整合矿井各业务部门业务保安制度的完善和贯彻落实。根据集团公司基本安全管理制度，督促指导整合矿井制定和完善重大隐患、重大危险源的分级监控分级管理的实施办法及重大隐患排查治理、挂牌督办制度并贯彻落实。
6、督促所辖整合矿井安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
7、根据事故调查、分析、处理制度，督促所辖整合矿井生产安全事故的追查分析，汲取教训，采取防范措施，参加集团公司及上级部门组织的整合矿井安全生产事故分析。
第九条 集团公司下属各二级单位是本单位安全生产的责任主体。
主要职责
1、负责贯彻落实党和国家安全生产生产方针政策、法律、法规，执行上级安全管理规章制度、行业标准。
2、健全本单位安全生产管理机构，配齐安全生产管理人员，对区（队）瓦检员、安
全员由矿统一管理，确保区（队）每个作业场所实现专职安检员进行跟班检查。
3、负责建立健全本单位安全生产规章制度，明晰各级人员安全生产责任。
4、按照集团公司安全目标规划，制定本单位中长期安全规划、年度安全工作目标、阶段性工作安排，并组织实施。
5、对系统安全、制度安全、技术安全、现场安全管理、员工操作达标、技术方案和技术标准制定落实、员工招聘使用、员工队伍素质建设、安全文化理念培养建设等负责。
6、对安全生产过程和安全生产目标负全责，采取有效措施，改善职工劳动条件，保证安全生产所需的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应。
7、依照安全培训教育规定组织员工进行安全教育、培训。
8、对委外工程行使技术方案、队伍招标、现场管理决策权。
9、负责制定本单位国家级安全质量标准化煤矿建设、安全质量标准化建设、安全示范矿井建设、本质安全型矿井建设的制度和奖惩办法，并认真组织实施。
10、负责生产过程安全管理，建立完整的安全生产组织过程的管理标准和监督检查制度，并及时采取措施处理安全生产隐患。
11、负责组织编制本单位安全费用计划，保证安全投入到位，并组织实施。
12、负责及时、如实上报安全生产事故，并积极参与事故抢险、救援及调查、分析工作。
13、制定本单位灾害预防与处理计划和应急救援预案，认真贯彻学习，并及时组织演练。
第十条 各二级单位党政正职是本单位安全生产的第一责任者，全面负责本单位的安全生产工作；安全副职协助正职抓安全，在安全工作上发挥牵头协调作用；其他副职对分管范围内的安全工作负首责。矿（厂）安全生产管理部门负责把安全生产责任落实到每个岗位、每个人，使每个工作岗位、每一项工作都处于安全状态。
第十一条 区队（车间）是安全落实主体。主要职责是抓好安全管理制度、措施、标准的贯彻执行。强化现场管理，确保生产过程中环境、设施、设备的安全可靠，以人的行为安全为重点，突出职工技能培训，严格执行各项规定和标准，消除现场安全隐患，加强现场工艺、工序管理和岗位标准的落实，加强安全结构工资管理考核，调动职工安全工作积极性，确保生产现场安全。
第十二条 班组是安全生产实施主体。主要职责是实施作业标准，按照安全管理制度、规程措施、安全技术、工艺程序、岗位责任制等规定，科学规范组织实施安全生产，严格当班安全评估和确认，全面实施岗位作业标准、行为标准、工序标准，预防处理当班生产过程出现的各类隐患，做到生产必须安全，不安全不生产。
第十三条 基本建设矿井的公司是基本建设矿井的安全管理主体，依法履行对基建项目的安全管理职责。基本建设矿井的项目部（或机构）是基建矿井安全生产的责任主体，依法履行建设方对建设矿井的全面安全管理责任，负责对施工方、设计方及监理方的统一协调和管理。集团公司机关各部室对基本建设矿井履行监督和检查职责，基建部履行业务保安职责。
第十四条 各二级单位要对照集团公司要求和本单位安全机构设置、人员配备情况，制定本单位各级人员安全生产责任制和职能部门业务保安责任制，每年修订一次，并责成安全、组织人事、劳资部门严格考核责任制执行的情况，把履行岗位安全生产责任制作为安全管理和干部任用的重要内容；同时，要针对不同工种制定具体的安全生产责任制。每季度修订一次，工种变更时要及时修定完善。