20##年度肿瘤二科品管圈活动方案
一、成立品管圈小组
圈长: 李花艳
圈员: 杜利、陈梅、李佳、谷麦、粱梦茜、王丽莉
辅导员: 朱娟
二、讨论圈名:日新圈
三、设计圈徽
四、活动精神:
1、发挥每人的聪明才智
2、更加大力创造积极向上的工作氛围
活动目的:
1、提高护士长的管理能力和领导力,提高工作绩效。
2、提高护士的品质意识、问题意识及改善意识。
3、可达成全员参与、全员品质管理及自主管理的功效。
4、可使圈员们自动自发,做事更主动积极。
5、可培养优秀的管理人才。
6、可使全面品质管理推行更加落实。
五、确立活动主题:正确维护中心静脉导管,降低感染率。
六、活动计划书:
(一)分析现状,找出存在的问题
1、背景:中心静脉导管在我科应用非常广泛,但中心静脉置管属侵入性操作,易引起感染,其中导管相关性血流感染是最常见的严重并发症。由于中心静脉导管相关性血流感染可引起患者住院时间增加、费用增加、显著增加医疗支出、增加患者的病死率,所以我们需重视其预防,查找原因,做好预防措施,杜绝中心静脉导管相关性血流感染的发生。
2、现状:从科室20##年9月成立至今,中心静脉置管130例(cvc),发生导管相关性感染6例,感染率为5%。
3、提出目标:正确维护中心静脉导管,将导管相关性血流感染降至3%。
(二)该问题产生的原因分析,见表1
图1 6列发生的原因及相应例数
图2 导管相关性血流感染发生原因分析(鱼骨图)
(三)找出主要的影响因素:
1、医护人员执行无菌操作和手卫生不严。
2、导管维护不当。
3、导管留置时间过长。
4、质控、监管力度不够。
(四)制定措施,提出行动计划:
1、针对医护人员执行无菌操作和手卫生不严的问题,制定实施对策:
(1)、专业培训对中心静脉置管的维护和使用。
(2)、开展业务学习和操作考试,达到理论和操作水平的提高。
(3)、杜绝临床经验不足的医护人员单独操作,以保证导管使用的安全性。
(4)、严格执行手卫生规范。
2、针对导管维护不当的问题,制定实施对策:
(1)、制定正确的导管维护护理举措。
(2)、组织专项业务查房,提高护士业务能力
(3)、操作示教正确冲封管方法。
(4)、人人考核知识掌握情况。
(5)、人人考核冲封管操作。
(6)、人人知晓正确的导管维护方法。
(7)、品管圈成员专项检查落实。
3、针对留置导管时间过长的问题,制定实施对策:
(1)遵医嘱按时拔管,留置导管时间不超过2月。
(2)医护人员加强与病人和家属的沟通,做好宣教,以取得配合。
4、针对质控、监管力度不够的问题,制定实施对策:
(1)、加大监管力度,不定期抽查。
(2)、认真落实导管维护。
(五)实施行动计划
(六)评估结果
1、以20##年9月至今的情况作出线状图为基础,
2、20##年每月进行统计汇总(按进程进行),
3、按季度汇总分析,并作出线状图。
4、评估内容
(1)评估措施是否产生预期结果,目标是否实现。
(2)定期评估实施效果,使用柱状图等管理工具展示统计分析结果。
(3)原始资料:病历记录、检查记录表、参加检查人员、检查方式、检查结果。
(4)汇总材料:检查材料汇总(图标,文字)。
(七)、评价
1、做结论时间:三个月、半年、一年。在时间节点对项目进行的情况进行总的汇总,分析经过各项措施的执行和落实,该项目是否得到有效改进或提高。
2、作出结论:建立长效机制,将有效措施标准化并在科室推广实施。
肿瘤二科
20##年2月
第二篇:内科片区品管圈活动方案
*******医院
大内科片区品管圈活动推进小组工作实施方案
为更好地配合医院护理部开展品管圈活动,拟在片区内成立品管圈推进小组,以促进各护理单元品管圈活动的开展,特制订本小组工作实施方案。
一、推进活动目的
落实护理部品管圈活动任务,转变片区护理人员质控意识,采取更为科学的管理工具进行质量持续改进活动,把质量控制工作落实到日常工作中,持续改进,不断地提升片区护理服务质量、工作质量和质量管理水平。
二、活动时间
20xx年x月x日至5月x日。
三、小组成员组成及工作职责
组长:***
组员:***、***、***、***、***、***…..
工作职责:①组长负责制定小组活动方案,不定期组织组员学习品管圈相关知识及跟进各护理单元品管圈活动开展近况,每月组织召开小组会议,协商解决活动中遇到的问题及困难。②组员认真学习和领会品管圈知识及使用工具,督导本科室品管圈活动开展,每2周向组长汇报本科室品管圈活动开展情况。
四、活动规程
各护理单元品管圈活动方案根据以下规程进行。
1、Plan阶段:2月x日至2月x日
各科品管圈成立,选定活动方案主题,拟定方案计划表,并于2月x日将各圈活动方案以电子表形式传送科护士长审阅。
2、Do阶段:2月x日至3月x日
各圈组织学习品管圈相关知识,进行选题原因探讨分析、真因确认、对策拟定及对策实施。
3、Check阶段:4月x日至4月x日
各圈对改善对策是时候的成效进行效果跟踪,即对策实施效果确认,实际成效与计划之间的比较。
4、Action阶段:5月x日至10日
各圈根据实际成效与计划之间的差异,进行检讨与改进,并制作ppt,做好向护理部汇报准备及参赛准备。
20xx年x月x日
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