年后个人工作岗位计划安排

旧的一年过去，新的一年开始，工作也依照规律慢慢复苏，现阶段就本院情况面临的问题比较多，在没有给予市场维护工作资金方面的计划支持，据困难面临，本人（黄晓凡）就市场维护工作开展作以计划安排：

一、 接新年部门会议通知，遵守领导安排，每周与同部许艳丽坐

班电话维护、已筛查单位上门拜访沟通维护，进行互换岗位轮日执行，计划许艳丽以上门拜访为主，设为每周一、三、五单号执行完成，单号工作日本人以电话拜访维护，市场数据汇总等多项内务处理为主，另设每周二、四轮换执行已筛查单位上门拜访沟通维护工作。计划在未回转筛查工作前，按此安排执行完成。

二、 维护好现有开拓筛单位（负责人、保健老师）的工作。计划

已邮件形式致一份《新年慰问信》予相关负责人，渗透关注小朋友视力问题，发育过程中儿童保健知识，及助眼营养饮食等信息，想到如：可以交流幼儿园配餐营养，护眼保健知识宣传的重要性，及建议老师在招收新学员、学员升班召开《家长会》时对家长进行贯彻保护儿童视力的基本常识，弱视早期的防护、治疗等。在没有资金的支持条件下，尽力做到人性沟通。

三、 已筛查单位上门拜访工作，计划将邻近区域单位拟整成资料，

有弱视来院治疗的，制做治疗档案送于校医了解，制定上访时间安排表，做好回访记录，收集回馈信息，为下步约定工作做铺垫引进。

四、 计划短信维护方式，按现有的筛查资源，分好时段，分好类

别（节日提示拜访、参加知识讲座报名、义诊活动邀约等）主要为临时性活动来补充来院率。

五、 计划低成本活动的开展。如：春暖花开，温度回升，组织医

疗人员户外义诊，收集《爱眼日》活动的建议等。

六、 部门数据整理工作。

二0一一年二月

第二篇：年后工作计划

D区年后施工计划

一、 D1#和D4#楼：按18天1层施工，预计D1#楼在2月28日完成楼面的施工，

在3月20日结顶

二、 D4#楼：在3月10日三层楼面施工，3月30日四层楼面，五层楼面4月15

日完成，六层楼面4月30日，七层楼面在5月20日结顶。

三、 D2#楼：3月8日四层楼面完成，3月26日五层楼面完成，4月15日六层楼

面完成，5月5日完成屋面施工，D1和D2之间的连廊要在5月15日完成框架施工。

四、 D3#楼：三层楼面在2月26日浇捣，四层楼面在3月16日，五层楼面在4

月6日，六层楼面在4月26日，七层楼面在5月16日完成。D2和D3之间的连廊在5月26日，D3和D4之间的连廊在5月30日结顶。

五、 D5#楼：四层楼面在2月25日完成，五层楼面在3月7日完成，六层楼面在

3月17日完成，七层楼面在3月27日完成，屋面在4月7日结顶，在3月5日做人货梯基础至安装。

六、 D6#楼：2月24日基础柱浇捣完成，回填在3月5日之前完成，3月15日二

层楼面完成，3月25日三层楼面完成，4月5日四层楼面完成，4月15日五层楼面完成，4月25日六层楼面完成，5月2日七层楼面完成，5月15日屋面结顶。

七、 D7#楼：在6月30日完成主体框架施工。

八、 D8#楼：二层楼面在2月28日完成，三层楼面在3月10日完成，四层楼面

在3月30日，五层楼面在3月30日完成，六层楼面在4月10日，七层楼面在4月20日完成，4月30日完成结顶工作。（施工电梯安装4月初施工）（5、6、8三幢房子采用整体编排）

九、 在6月30日完成1～8#楼中间验收工作（7#楼除外），后浇带施工在年后马

上组织完成清理工作，底板先浇，由西往东进行。在3月底要完成所有后浇带的浇捣。

近期工作：1.D6#基础三天时间做好 2.D2#楼两天做好 3.D3#楼柱砼要尽快做好