创业投资计划书题纲
1.投资方案及成为合伙人条件
2.创设公司基本资料
3.公司组织形式及权利义务
4.股权结构、利润分配及参股退股说明
5.经营的方针方案及长远规划设计
6.财务预估
7.投资报酬率与敏感分析
8.风险分析与投资管理
（附表一：公司成立后组织系统图预拟表， 附表二：未来3月内产品销货收入预计表）
（附表三：主要业务发展流程表及规划表， 附表四：企业员人员数、薪资一览表 ）
（附表五：预计未来6个月现金流量表 ， 附表六：预计未来6个月内资产负债表 ）
1.投资方案及成为合伙人条件
1.1. 创立公司后简介
包括公司经营项目及产品内容，技术来源等，创立后公司经营团队介绍，经营团队所占股权多寡。
1.2. 资金需求与股金预计用途
包括筹备期间费用，重要固定资产，设备、周转金等。
1.3. 投资条件
包括投资金额，股款交纳时间，非现金出资股东如设备作价等。
1.4 投资者投资报酬率预估
包括回收期间，未来各年投资报酬率，各年净值内部报酬率，以年利率12%计算之各年度净现值，投资者退出年度股价预估并算出退出时间内部报酬率。
1.5. 其他值得介绍项目
如重大采购或销售合约，损益平衡点，行销通路，产品与市场等。
1.6. 风险所在
如技术风险，工程开发风险，市场变化之风险，集中于部分重要人物之管理风险。
2.创设公司基本资料
2.1. 创设公司的缘起和目的
2.2. 创设新公司之营业内容
2.3. 预计资本额
2.4. 设立公司之各项手续及其日程表
2.5. 联络人及地址及各项合法证明文件
3.公司组织形式及权利义务
3.1. 筹备期间筹备组织
3.2. 公司设立后组织系统图预拟
3.3. 预定担任主要经理人资料
3.4. 各合伙人在企业内部所起功能说明
3.5.各合伙人在企业当中所应享有权利
3.6.各合伙人在企业当中所应受约束及义务
4.股权结构、利润分配及参股退股说明
4.1 股权结构（此部分刚草拟时资料较少，向外争取投资者时会渐渐充实）
4.2. 技术设备及其它资产等作价之安排
4.3. 现金股股东之权利义务
现金股股东现金出资金额，主要经理人预计现金出资金额。
4.4. 董事、监察人之安排
包括主要现金股股东之董事监察人名额，主要经理人及技术股拥有者之董事监察人名
4.5. 年终利润分配及企业发展资金在总资产当中所占用比例
4.6.人力资源发展计划，包括各功能部门人才需求计划、公司薪资结构、员工分
红与认股权力、招募培训人才的计划等。
4.7.资产负责对全体股东的约束力
（按公司法对相关责任人相应时间内的要求实现）
4.8.新增加股东对企业资产负债应会的责任
4.9.原有股东退股所应有的限制（按公司法相关规定）
5.经营的方针方案及长远规划设计( 重点)
5.1 产业市场分析
5.1.目标市场现状及其增长率概估
5.2.目标周边特殊地区目标市场及其增长率概估
5.3产业之竞争状况
5.3.产品行销策略及服务定位
包括行销通路与定价策略、服务策略、新技术开发和重要销售契约之缔结。
5.4.未来1-2年内依业务收入预计表（包括各项假设）
5.5.为拓展业务之营业预算
包括参加展览费用，样品费用，媒体广告预算等。
6.财务预估（不做重点）
6.1. 关键项目说明与来源
包括重大技术合作契约，经费预算。
6.2.明显实际成本
6.3 不明显实际成本（如业务招待费等）
6.4企业员工人数，学经历要求，薪资水准一览表
6.5.场地，设备成本
7.投资报酬率与敏感分析 (以下做为重点)
7.1.未来3个月仙产品销货收入预计表
7.2.预计未来6个月现金流量表
，
7.3.预计未来6个月内资产负债表
7.4.未来6个月内资金需求汇总
7.5.示来6个朋内投资收益率及损益率
8.风险分析与投资管理 (不做为重点内容)
8.1. 技术yiet风险
8.2. 产品渠道开发风险
8.3. 市场风险
8.4. 投资管理风险等
在当中应该着重考虑的一些问题
1． 经营行当是否为季节性。
△ 是否依赖于临时环境。
△ 销售是否领路于一年中的时间。
△ 在某一季度是否没有营利。
2 该行当的营利性如何？
△ 所从事行业的股权回报率是否高于社会平均水平？
△ 该行当的营利性如何？即公司投资投资回报率是否高于社会平均水平。
△ 该行业的盈利能力能否足以为企业扩张提供资金支持。
3 扩张前景如何？
△ 所从事业务是否在扩张
△ 公司能否增加其市场份额
△ 公司的产品和服务是否存在于新的潜在市场
△ 该市场是否存在着新的产品和服务
4 产业变动方向
△ 公司主导业务在市场上是否已趋于饱和。
5 企业能否置身于竞争之外？
△ 列出企业相对竞争对手的优势
△ 列出企业相对于竞争对手的劣势
6 我们选择的行业是否易于进入？
△ 列出要进入该行业有"高门槛"现象的各种因素。
△ 客观分析"高门槛"对自己和竞争对手有哪些利弊得失。
7 苦干实干的努力。
· 破斧沉舟的决心。
· 坚定不移的自信。
· 清晰深远的思虑。
· 激励自己的领导。
· 诚实可靠的信用。
注册个体工商
一）、开业登记
第一条：申请从事个体工商业的申请人须持本人户籍和有关证明，向所在地的工商行政管理所提交书面申请。县级工商行政管理机关也可直接受理申请。
第二条：申请人申请从事个体工商业必须提交下列有关证件：
1、无业人员提交待业证明；
2、下岗职工提交下岗证；
3、离、退休人员提交离、退休证明；
4、科技人员提交技术资格证明和单位批准证明；
5、停薪留职职工提交与原单位签订的协议书；
6、居住在城镇的外侨无业人员，提交所在地的街道办事处和派出所证明；
7、从事法律、法规、政策规定的行业和技术工种应提交的有关证件。
第三条：工商行政管理所在受理申请，查验有关证明后，对符合从业条件、手续完备的，准予填写《个体工商户开业申请登记表》。申请表由申请人填写，承办人和工商行政管理所所长签字盖章后，报送县级工商行政管理局审批。
县级工商行政管理局应当在接到工商行政管理所报送的审批材料之日起，十五日内作出审查决定。核准登记的，由承办人签字，经局长核准签字、盖章，发给营业执照；不予核准的，书面通知申请人；手续不完备的，通知申请人补办手续。
第四条：对个体工商户使用的字号、名称审批，由工商行政管理机关实行分级管理。
凡冠以市名或县名的，由各该市、县工商行政管理机关核准。凡冠以省名、自治区名而不冠市名、县名的，由经营地的市、县工商行政管理机关报该省、自治区工商行政管理局核定。
第五条：营业执照由县级工商行政管理机关填写，统一编号，并加盖公章。
（二）、变更登记
第六条：个体工商户发生下列行为的办理变更登记：
1、改变字号名称、经营者住所、经营方式、经营范围、组成形式以及家庭经营的改变经营者姓名；
2、因分立或合并而保留的个体工商户；
3、在原登记工商行政管理机关辖区内迁移。
第七条：个体工商户办理变更登记应向原登记的工商行政管理所提出书面申请，并填写变更登记表，尔后由工商行政管理所报县级工商行政管理机关审批。
第八条：县级工商行政管理机关自收到工商行政管理所呈报的变更登记表之日起，十五日内作出审批决 （三）、停业登记
第九条：个体工商户停业，应在停业前十日报当地工商行政管理所备案。停业期间，工商行政管理所收存其营业执照。
第十条：个体工商户停业期满，复业前三日到当地工商行政管理所办理复业手续，并领取营业执照。
（四）、注销登记
第十一条：个体工商户发生下列行为应办理注销登记：
1、歇业；
2、因合并而撤消；
3、发生转让行为的转让方；
4、宣告破产；
5、自行停业超过六个月；
6、因行政处罚而被收缴、吊销营业执照。
第十二条：个体工商户有前条1、2、3、4款所列行为的，工商户提出书面申请，并填写申请歇业登记表，工商行政管理机关审批。
县级工商行政管理机关自收到申请书之日起，三十日内将审批结果通知申请人，准予歇业的，收缴其营业执照。
第十三条：个体工商户自行停业超过六个月的，视为歇业，由原登记工商行政管理机关收缴其营业执照。
第十四条：因行政处罚而被收缴、吊销营业执照的个体工商户由原登记的工商行政管理机关办理注销手续。
（五）、重新登记
第十五条：个体工商户发生下列行为应办理重新登记：
1、发生转让行为的受让方；
2、因分立或合并而新办的个体工商户；
3、营业执照有效期满。
第十六条：凡重新登记的个体工商户应按本程序中有关开业登记规定手续办理。
三、收费标准及依据
1、个体工商户管理费：从事购销活动，按营业额的0.5—1.5%收取，从事劳务活动，按收入总额1—2%收取。
2、登记费收费标准：个体工商户开业登记费为每户X元；发放营业执照，不另收费，以后每四年重新登记，换发营业执照一次，收费X元。
3、变更登记费标准：个体工商户办理变更登记，每户每次收费X元。
4、补发营业执照费标准：个体工商户因营业执照遗失、损坏等，需重新补（换）发营业执照的，每次收费X元。
5、 营业执照副本收费标准：个体工商户自愿领取营业执照副本的，每个收取成本费X元。
办理程序：
开业或变更：受理→审核→核准→发照
注销：受理→审核→准予注销
(好像是办理为300元登记费,注销为100元登记费)
第二篇：创业投资计划书范文2
一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。是十分可行的。
二、公司项目策化
1.提供鲜明，公司使命
有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境。
2.公司目标
立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司(喜盒网xeehaa.cn)。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析
1.行业分析
地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
2.调查结果分析
本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。 ⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。
⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。
3.目标客户分析
在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久久),21支(最爱)等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。
四、经营策略
1.小组成员
黄金金(组长)主要负责网站的制作和维护
蒋文敏主要负责开发计划
李鑫主要负责经营策略与项目规划
王鹏主要负责市场调查和结果分析
2.营销策略分析
2.1品牌策略
网站建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新。
2.2价格策略
青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求
2.3促销策略
⑴宣传策略
利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式。
⑵服务方面
网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式。
①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡 ②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉
③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料
④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格
⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题
⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统
2.4渠道建设
就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见。
3.网上花店策略实施
1.市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式成功后，以ASP的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场
2.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。
3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括。
⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以青鸟花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂。
⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。
⑶请学校广播站播发青鸟花店宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日
⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有青鸟花店网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款。
⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各地方电视台等。 五，营销效果预测与分析
1.营业额收入
据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上
2.支付方式
根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付。
3.订货方式
E-MAIL定单，直接进入青鸟花店网站校园花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。
4.客户特点
年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象。
5.消费特点
60元以下的鲜花最受欢迎
6.信息基础设施
公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。B2C网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。
六、经营成本预估
1.原则
把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值
2.初期投资
这一时期，资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。预计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。
3.第二期投资
这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区。，服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。
七、系统开发计划
1.系统开发计划
根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况，我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后，公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能达到公司预期的要求。
2.系统逻辑方案
系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑结构，系统数据分布，信息处理模块和安全控制模块。
八、项目小结
1.主要工作完成情况调查
了解到广大大学生朋友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发计划方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量的关于网站服务方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务
的知识，做出了适合公司的网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统逻辑方案。
最重要的是，针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝福卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，不仅满足了广大青年学生等切实需要，也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求。
2.不足与困难之处
由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之。在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，青鸟花店网站已初具规模，送人玫瑰之手，终久留有余香。我们相信，在以后的努力中，本网站一定会得到进一步的完善。