烟草局工作向政府的工作汇报

时间:2024.5.9

县烟草专卖局(分公司)工作情况汇报

县政府:

县烟草专卖局(分公司)成立于19xx年,内设5个科室、下设2个打私打假队和3个市场监管队,现有职工134人,企业现有固定资产909万元,年销售卷烟18675箱,年实现利税2600万元。先后被省爱卫会授予省级卫生先进单位;被省烟草局、省公安厅授予全省卷烟打假工作先进单位;被市总工会授予“五一劳动奖章”;被省烟草局授予全省烟草商业廉政文化示范点,被国家烟草专卖局授予优秀基层单位荣誉称号。按照《烟草专卖法》及其实施条例,担负全县烟草市场管理和卷烟销售任务。现将今年以来主要工作情况和下一步打算汇报如下。

一、元至六月份工作开展情况

元至六月份,县烟草专卖局(分公司)党组在县委、县政府和市烟草局的领导下,团结带领行业广大干部职工,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“四个重在”实践要领,不断转变作风、真抓实干,打牢基础、加快发展,企业发展呈现了“一好”、“两稳”、“三快”、“四新”的良好发展局面。所谓“一好”,就是在县委、县政府和市烟草局的正确领导下,扶沟烟草行业发展不断持续一个好的思路、好的举措、好的思想、好的作风、好的精神状态。所谓“两稳”,一是

经济运行平稳。元至6月份,实现税利2925万元,同比增长43.66%,其中实现利润2539万元,同比增长53.14%,经济运行质量再创历史最好水平。二是行业安全规范稳定。始终把安全、稳定、规范作为“一把手”工程,突出重点、突破难点,完善制度、规范程序,落实责任,确保了行业大局稳定。所谓“三快”,一是卷烟结构转型加快。前六个月销售卷烟11533.92箱,比去年同期增加1630.8箱,增幅16.5%;一二类烟销售1210.6箱,比去年同期488.8箱相比增加721.8箱,增幅147.7% ;单箱销售收入14412元,与去年同期11466元相比增加2946元,增幅25.7%。

13.42万箱,同比增长4.79%,其中:其中一二类烟销售26195箱,同比增长96%,占总销量的比重较去年提高了

9.1个百分点。二是卷烟盈利能力提升加快。卷烟单箱收入达到16996元,同比增加3679元;单箱毛利4330元,同比增加942元。三是上缴税金幅度加快。前5个月烟草行业共上缴税金23358万元,同比增加5466万元,增幅达到30.55%。所谓“四新”,一是打假破网实现新提高。全年共查处各类案件1253起,查获违法违规卷烟939万支,案值251万元;正在办理网络案件5起,其中沈丘“9.22”卷烟制售假网络案件案值已达三千余万元。二是烟叶生产经营实现新发展。20xx年全市已落实烟叶种植面积2.55万亩,签订售烟合同1372份,计划各类生产投入1500万元。三是基础基层建设得

到新加强。进一步强化市、县两级目标考核,充分发挥县级局(分公司)参与企业管理的积极性、主动性和创造性,切实加强体系建设目标管理,不断完善对标工作指标体系、运行体系和考核体系,开展“作风转变暨环境创优”活动,各项基础基层工作水平进一步提升。四是职工精神面貌实现新改变。始终保持良好的精神状态和昂扬向上的工作态度,深入基层,注重调研,关心民情,倾听民声,说实话、办实事,重实干、求实效,认真解决发展中存在的突出矛盾和问题,全市行业呈现出良好发展态势,为地方经济社会发展做出了应有贡献。

二、下一步工作打算

结合 烟草实际,市烟草局(公司)20xx年全年主要目标任务是:销售卷烟25.8万箱,单箱收入同比增加2800元以上,收购烟叶6.8万担,税利增幅保持在10%以上,确保行业安全、稳定、规范。

围绕以上目标要求,重点抓好以下五项工作:

(一)稳定扩大规模,保持烟叶基础地位。支持有条件的烟叶大区加快发展,促进老烟区恢复发展,统筹其他烟区适当发展。紧紧围绕彰显浓香型烟叶品质特征这个重点,积极推进技术创新,切实提高创新成果转化能力。加大烟叶基础设施建设投入力度,重点在“完善、配套、提升”三个方面下功夫,严格监督,确保质量,切实提高烟叶产区生产力

水平。坚持以维护烟农利益为突出重点,全面提高对烟农的服务水平。从育种、供苗、化肥供应、病虫害防治、防灾抗灾、烘烤、收购各个环节,为烟农提供全方位服务。

(二)加大专卖力度,维护良好市场秩序。继续深入开展“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”工作,重点加强与政府职能部门的联系配合,争取扩大战果。始终抓住侦破大要案件这一关键环节,努力达到每办理一个制售假烟网络案件就彻底摧毁一个制假网络,特别是坚决遏制制假分子向辖区内的渗透和转移,使市场得到进一步净化。进一步加强日常市场监管,实现专项集中整治与日常规范监督紧密结合,着力构建市场监管长效机制。采取多种形式,切实加强对高档卷烟市场、城乡结合部、乡镇所在地、农村集贸市场等重点部位的日常监管,为卷烟销售创造良好环境。严格规范专卖行政执法行为,规范办案程序,做到依法行政。

(三)坚持品牌培育,全面促进结构转型。在确保满足市场需求的同时,注重市场调控,抓好均衡投放,加强市场预测,确保货源供应。坚持把品牌培育作为根本举措,进一步发挥市场营销的基础和引领作用,积极探索精准营销模式和操作方法,继续深入推进重点品牌的培育工作。更加重视做好黄金叶品牌培育工作,为黄金叶“中原突破”做出应有的贡献。坚持零售户“自愿参与、自主经营、自我发展”的原则,加强零售终端建设,提升零售户满意度。

(四)加强企业管理,提升规范水平。紧紧围绕“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的工作目标,继续推进办事公开、民主管理工作。严格落实国有资产经营管理制度,加强对国有资产的管理,依法依规做好资产处置和管理监督,确保国有资产安全完整。加快资金监管系统推广,严格落实资金监管制度,强化资金安全检查整改,切实规避资金安全风险。认真落实安全生产责任制,继续推行安全生产“一岗双责”制度,加强安全生产基础管理,增强全员安全责任意识;积极做好不稳定因素排查、矛盾纠纷化解、应急处理等各项工作,确保行业发展大局稳定。

(五)注重队伍建设,营造浓厚发展氛围。加强和改进党组中心组理论学习的方法和途径,不断提高学习的质量和实效。切实抓好以党性修养、理想信念、作风建设为主要内容的领导干部教育培训,全面加强领导班子建设。继续开展干部选拔任用“一报告两评议”工作,把“德”放在领导干部选拔任用的首要位置,坚持民主、公开、竞争、择优方针,树立良好的用人导向,不断完善干部选拔任用机制。认真贯彻落实党风廉政建设责任制,发挥预防职务犯罪办公室作用,加大廉政监督,确保“三重一大”各项工作严格规范。加快惩治和预防腐败体系建设,加强政风行风建设,扎实开展“作风转变暨环境创优”活动,为行业发展提供良好环境。

三、关于加快 烟草发展的建议

烟草的发展始终离不开市委、市政府的高度重视和

支持,离不开有关职能部门的大力支持和配合。希望市委、市政府和有关方面继续对我们的工作给予大力支持和帮助。

(一)关于烟草专卖打假工作。加强对卷烟和烟叶市场整顿工作的组织领导,召集相关职能部门定期不定期召开联席会,加大对制售假犯罪分子的打击力度,以落实好最高人民法院、检察院、公安部、国家烟草专卖局关于打击烟草制售假活动相关文件精神,确保烟草市场有序规范,为地方经济社会发展做出更大贡献。

(二)关于烟叶发展。在做好烟叶种植布局调整的基础上,实施科技兴烟,狠抓烟叶质量,着力解决我市烟叶生产中存在的套种、重茬严重的问题,大力发展规模种植,提高烟叶生产水平,力争用3年时间把我市烟叶生产规模恢复到10万担以上,实现我市烟叶的恢复性发展,为农村经济发展作出应有的贡献。

二〇20xx年x月x日


第二篇:烟草内管工作汇报


——区烟草专卖局

内部专卖管理监督工作汇报

20xx年度,我局认真贯彻国家局、省、市局关于内管的会议精神,同时加大力度落实内部专卖管理监督各项制度,切实加强对卷烟各个环节的日常监管,努力实现内部专卖管理监督工作“流程化、精细化、痕迹化”的目标,特别是通过省、市局对内管工作的检查指导,当前工作存在的问题进一步整改到位,各项制度、工作流程得到了进一步完善,有效提高了我局内部专卖管理监督工作水平。现将20xx年度内部专卖管理监督工作开展情况汇报如下:

一、加强业务培训 提高专卖内管人员业务能力

我局专卖多次组织内管人员学习,重点加强了对《烟草专卖法》及其实施条例、《烟草专卖行政处罚程序规定》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、省局《行业内管专卖管理监督工作规范》、专卖管理员等级培训内容的学习,不但求“懂”,更求“精”。为了不断提高专卖管理人员的法律意识、自律意识和责任意识,组织全体专卖人员每季度进行一次法律法规的知识培训学习,考试成绩备案备查。我局还组织对营销相关人员进行相关法律法规培训,扎实推进内部专卖管理监督长效机制建设,全面提高营销工作人员自律意和规范意识。

二、强化制度建设,不断完善内管制度

为使 20xx年内管工作得到更好的落实,确保内部监管取得实效,我局按照内管工作流程要求制定了《20xx年——区烟草专卖局内部专卖管理监督检查实施方案》,根据省局创建优秀县级局的标准要求,在20xx年工作的基础上,总结工作发现的不足,按照市局要求对我局的内管工作标准和制度进行了细化,补充了高价位卷烟管理制度、卷烟打码管理制度和相应监管措施。还制定了预警筛选制度并认真按照预警筛选制度对出现的可疑预警进行筛选和实地调查,提高日常监管和网上监管能力。

三、同级监管、日常监管情况

1、我局(营销部)全年卷烟销量186398.482万支,预测销量178371.060万支,实际销售比预测销量多8027.422万支,实际销售金额为73862.437万元。条均价79.25元,人均消费14.67条。所销卷烟全部通过电话访销、物流配送,达到100%入网、100%落地、100%落户销售。

2、客户动态。20xx年我局新办许可证456户,注销许可证484户,处于暂停状态状态84户,处于停业状态4户,无歇业户,现有效持证经营户数2551户。

3、网上日常监管情况。

根据山西省烟草行业内部专卖管理监督新的工作流程、

工作职责及工作制度,进行网上监控和查看营销部上报的资料未发现异常情况,卷烟销售百分之百入网、落户、落地销售;内管股每天进国家、省、市局网站查看有关信息及货源公示并打印备档。20xx年,我局共发生预警1730起,已处理预警1601起,不处理预警129起。预警分类:单品销量月预警84起,单品销量可疑大户预警17起,订单总量异常预警1206条、单次订货数量异常预警9起、多次订货异常预警4起、属性频繁变动预警32起、可疑拆单预警4起、零售户违规活动预警354起、零售户违规订货预警10起,针对以上异常情况,我局卷烟监管人员对此异常情况进行实地调查,对于发生的违规预警情况,局领导及时组织内部专卖管理监管人员及市场监管员等相关人员调查问题原因,产生预警的主要原因为:一是客户为弥补货源,加大各别单品牌卷烟订购量,导致销量异常;二是客户前期未进货导致销量比例相对异常;三是红白喜事、盖房用烟,造成客户销售需求增大;四是超两个周期不订货主要由于客户家里有事电话故障、准备停业没有访烟。

通过系统查询、实地调查、电话询访,我局零售客户所订购的卷烟符合实际销售需求,客户全部收到订单所显示的卷烟,单品牌卷烟订购量符合市公司货源投放范围,没有违法违规情况。

四、今后工作打算及安排

为不断提高内部专卖管理监督工作水平,巩固已经取得的成效,我们将继续推动内部专卖管理监督工作持续开展,做好以下几个方面的工作:

1、不断加强内部专卖管理监督机构。要进一步明确岗位职责,加强对内管工作人员的教育培训和工作业绩考核,检查内管人员的职责履行是否到位,切实提高执行力。

2、创新内管工作方法,提高内管工作效率,充分发挥内管工作在行业发展中的作用。

3、切实做好内管网上资料的备案。每月进行内部专卖管理监督检查后要及时进行通报,按要求将生产经营所涉及的业务数据、统计报表、审批手续、等相关资料、文件存档备查,确保内管工作相应的资料齐全、装订规范。

4、继续加强规范经营教育培训。要通过不断加强教育培训,反复灌输内管工作的重要性,以案例教学、反面教材、警示教育为主要载体,使行业人员充分认识到加强内部专卖管理监督的重要性、长期性和艰巨性以及违规经营的严重性、危害性;要将法律法规知识的再学习、再教育活动制度化,使学习培训取得实实在在的效果;要使行业干部职工从思想认识、意识觉悟方面真正树立法制观念、大局意识、责任意识、危机意识,提高规范经营自觉性。

内部专卖管理监督工作是烟草行业的生命线,任重而道

远。在今后的工作中,我们要继续站在国家利益至上、消费者利益至上的高度,扎实、深入、高效地开展内部专卖管理监督工作,为实现——烟草跨越式发展的战略目标保驾护航!

二〇20xx年x月x日

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