驻村感悟
关于化解矛盾纠纷的体会
--在舒庄乡文庄驻村有感
商水县烟草专卖局（分公司）局长、经理、党组书记 龚涛
我所包住的舒庄乡文庄村。位于舒庄乡政府西南处，南与驻马店上蔡县搭界，北靠钟镇昌（农村小集贸市场）全村790人，耕地1155亩，外出打工的多，有党员13名，6户五保户，41户低保人员，5名村干部，仅有一户经营加工门业，没有其他工商及个体经营业，全部以农业生产种植为主，是国家级贫困村。
近段时间来，我在文庄村深入田间地头，与农民群众一起劳动，与村干部一起工作，相互交流，深入了解了文庄村这些年的发展变化。通过驻村工作和调研，我真正体验了农民生活，明白了基层工作的艰难，也对“转促惠”工作有了新的认识。
目前，文庄村按照“生产发展，生活富裕，村风文明，村容整洁，管理民主”的要求，在经济结构调整、基础设施建设、农民增产增收等方面有了较大的改善，在物质文明、精神文明、政治文明建设等方面取得了一定的成效，极大的带动了当地经济和社会事业的全面发展，经过排查摸底，暂时没有矛盾纠纷，也没有不稳定因素，更没有上访问题，整体处于安定平稳发展的态势。
基于对文庄村的实际了解，结合我本人的相关化解矛盾纠纷经验，我积极组织我们烟草局（分公司）有关部门和人员到村主动与村干部结合，采取前期措施，将矛盾纠纷解决在苗头状态，为县域经济的发展创造了一个宽松的环境，就化解矛盾纠纷工作主要做了以下几个方面：
一、强化领导，责任分工。与村干部一道将信访工作纳入重要日程在信访工作的开展过程中，把集中矛盾纠纷排查调处活动摆上重要的议事日程，及时协调村干部召开会议，将我县的信访工作情况及时通报，使信访工作真正达到了目标具体化，工作任务明确化。制定切实可行的工作措施，并亲自过问、指派专人，负责矛盾纠纷的排查调处活动，确保开展矛盾纠纷排查调处活动落到实处。对群众可能出现的矛盾纠纷问题，认真做好梳理分类，达到底数清、情况明，研究出有效的事前解决措施和方法。村干部文彦青书记亲自抓，坚持“分级管理，责任到人”把信访工作摆在突出位置来，成了全方位开展信访工作的良好氛围。
二、精心组织，认真全面排查。7月份，根据县转促惠活动领导组的统一安排，我们在文庄村范围进行了广泛细致地排查工作，做到底数清楚，有的放失，同时通过下访及召开矛盾纠纷分析会等多种方式进行排查，把重要信访及群体性事件作为排查的重点，对排查出来可能出现的问题，及时进行汇总，全面掌握了矛盾纠纷和信访不稳定因素。努力清除工作隐患。一是全员发动，普遍排查。组织村干部，深入村组，逐户走访，察民情、访民愿、找问题。然后，形成问
题汇总，经过梳理没有发现不稳定因素问题。二是集中力量，重点清查。对明显的苗头问题和事件，进行专题分析研究，防止苗头扩散。三是不失时机，在普遍排查的基础上，深入村组户个别走访，随时掌握和了解可能出现的信访情况，确保及时堵塞漏洞、消除隐患。
三、突出重点，广泛宣传，化解不稳定因素。工作中，坚持把维护广大群众的切身利益和社会稳定作为根本任务，确保信访工作的各项措施落实。利用多种形式、多种渠道广泛深入开展《信访条例》等法规政策的宣传，教育群众通过正当渠道反映诉求，不听信谣言、不超越政策提出过高要求，有效防范简单问题复杂化、局部问题扩大化、小问题变成大问题，尽量降低解决问题的难度。做到制度到位。我们在原有信访工作各项规章制度的基础上，进一步的完善并严格执行，通过加强制度建设，增强了工作的透明度，提高了工作效率，通过耐心、细致的工作，针对不同情况，扩宽与群众沟通的渠道，避免了许多矛盾纠纷。
四、积极预防，提高处置群体矛盾工作能力。及时、准确地在第一时间获得深层次、预警性、内幕性的信息，才能掌握信访工作的主动权。为此，我和村党支部一道积极加强信访工作的信息网络建设，确保信息畅通、反应迅速、内容准确。一是构织信息网络。设村2名村干部为兼职信息员，实行定期向村支部汇报、随时报告的管理方法，为采取处置措施赢得了第一时间。二是强化对信息员的理论学习。采取自学、以会代学的方式，从搞好日常信息收集、预警性信息
分析、政策法规学习等方面的学习，切实提高信息员应对突发事件的快速反应能力，做到早发现、早报告、早控制。三是转变工作作风，变以往的“群众上访”为“领导干部下访”，抢抓工作主动，化解各种不稳定因素。
通过以上工作，我在驻村工作中关于矛盾纠纷的化解体会是：
第一，以落实工作责任为抓手，切实加强组织领导。把搞好新形势下的矛盾纠纷排查调处工作，作为践行“三个代表”重要思想、落实科学发展观、构建和谐社会的重大行动，作为提高执政能力、群众工作能力、处理复杂问题能力的重要措施，领导带头，周密部署，强力推进，狠抓落实。做到了责任不落实不放过，工作不到位不放过，问题不解决不放过，隐患不消除不放过，把排查化解矛盾纠纷的过程变成了密切联系群众的过程、疏导群众情绪的过程、为群众解决实际问题的过程。
第二，以解决突出矛盾为重点，积极创新工作方法。主要坚持四个结合：一是全面排查与重点排查相结合。采取滚动式、拉网式的方法，重点围绕因婚姻家庭、邻里关系、道路林权、庄基地界等引发的民间纠纷，村不漏户、户不漏人、人不漏事。二是超前预防与主动调处相结合。按照“预防为主，教育疏导，依法处理，防止激化”的工作思路，采取“三先三早”的措施，即：预防在先、苗头性问题早消化，教育在先、重点对象早转化，调解在先、矛盾纠纷早解决，变事后处理为超前预防，变被动调处为主动化解，及时将各类矛
盾纠纷解决在基层，化解在萌芽状态。在实践中总结出“抓住时机适时调、尽早介入主动调、法德结合依法调、换位思考真情调、深入基层现场调、控制过程有序调”的六种调解方法，收到了良好的社会效果。三是排查调处与维护群众利益相结合。牢固树立“群众利益无小事”的观念，急群众之所急，想群众之所想，调群众之所需，动之以情，晓之以理。
第三，以提升排查化解水平为目标，进一步完善工作机制。一是建立信息预警机制。和村委会建立起了集信息收集、报送、处理为一体的工作网络。村干部成为在第一线排查调处矛盾纠纷的骨干力量。二是完善快速处置机制。对一般矛盾纠纷，由基层党支部、调委会调处，切实做到矛盾纠纷不出村；三是把矛盾纠纷排查调处纳入目标责任管理，每一段时间进行一次普查，使矛盾纠纷及时得到有效解决
总之，在今后的工作中，我们将紧紧围绕县委中心工作，在县委、县政府的正确领导下，克服缺点、扎实工作，把加强信访工作，化解群众矛盾，维护社会稳定工作，当做转促惠活动的一项长期工作，重中之重来抓，保证县委确定的各项目标顺利实现。
二〇20xx年x月二十五日
第二篇：20xx.6.13驻村有感
驻村感悟
三夏期间我所帮扶的困难户
--在对方的乡文庄驻村有感
党的县烟草专卖局（分公司）局长、经理、党组书记 龚党的
为响应县委、政府号召和“转促惠”活动领导组要求，三夏期间我奔赴农村工作第一线——舒庄乡文庄驻村。入村后，我深入田间地头，与农民群众一起劳动，相互交流，深入了解了文庄村这些年的发展变化。通过一个月来的驻村工作和调研，我真正体验了农民生活，明白了基层工作的艰难，也对“转促惠”工作有了新的认识。
文庄村位于舒庄乡政府西南处，南与驻马店上蔡县搭界，北靠钟镇昌（农村小集镇市场）全村790人，耕地1155亩，外出打工的多，有党员13名，6户五保户，41户低保人员，5名村干部，仅有一户经营加工门业，没有其他工商及个体经营业，全部以农业生产种植为主，是国家级贫困村。近年来，文庄村按照“生产发展，生活富裕，村风文明，村容整洁，管理民主”的要求，在经济结构调整、基础设施建设、农民增产增收等方面有了较大的改善，在物质文明、精神文明、政治文明建设等方面取得了一定的成效，极大的带动了当地经济和社会事业的全面发展。
为了让农民生活更加富裕，文庄村开拓创新，积极调整农业结构，在做好种植业的同时，大力发展农业产业，积极
寻找致富路。文庄村的村民很早便有了创业意识。早在几年前，党支部书记文彦青同志就带领广大村民勤劳致富，由于底子薄、基础差，收效不大但一直坚持。
虽然文庄村在农业结构调整上一直不断努力，但是仍存在一些问题。比如劳动力不强，基础条件差；科技生产种植含量低、无产业链条，今后在精深加工方面将是可选择的发展方向。
基于对文庄村的实际了解，结合烟草行业规则及我本人的相关经验，我积极组织我们烟草局（分公司）有关部门和人员对他们的三夏生产工作进行有选择性的重点帮助，一个月来，我带我局（分公司）工作组重点做了以下几个方面的工作：
一是积极与乡政府结合，争取相关政策，力求得到支持和帮助。
二是购置了矿泉水、啤酒、草帽等物品，用于慰问三夏一线人员。
三是按照三夏前与村委结合了解的收麦困难户，对5户地多人少，因外出打工不能回村收麦的家庭进行了帮助。帮扶的困难对象有文富领、李臣善、文雁翎等。
四是积极配合乡政府搞好秸秆禁烧宣传和劝阻工作。确保了三夏期间，所分包的文庄村没有燃起一把火。
五是做好了帮扶结对贫困村的道路修建后的维护工作，使帮扶修建后的道路畅通。
通过近段一个时期的工作，我在开展农村工作的过程中，丰富了社会阅历，提高了实践能力，增长了实际本领；在基层的艰苦环境中，坚定信念，直面挫折，磨练意志，无私奉献；在与干部群众的朝夕相处中，励炼了纯朴善良、务实勤奋、干事创业、服务群众的优秀品质。我认为，为进一步加快农业增效、农民增收步伐，稳步推进农业产业化进程，我们应着重抓好以下三个方面的工作：
一是进一步加强政策倾斜。用产业化带动农业和农村经济的发展，促进农民增收，其核心是要靠有一批拉动能力大、辐射范围广、市场竞争能力强的龙头企业。为鼓励农业产业化龙头企业落户舒庄乡文庄村，我们一点要充分运用好《上网县招商引资优惠政策》，为该村引进深加工项目。
二是进一步加强资金倾斜。当前资金短缺是制约农村经济发展的瓶颈性因素，文庄村更是存在这样的问题。要打破这个瓶颈，就要建立“企业和农户投入为主体、社会投入为补充，政府投入为导向”的投资新机制。为此，建议政府应积极引导，加强企业间协作，联手成立中小企业信用担保协会，拓宽融资渠道；金融部门也应降低信贷门槛，在生产、加工、流通等诸多环节给予大力扶持，引导农村经济组织、乡镇企业、农户、农产品加工企业和社会资金，向农业产业化经营聚集。通过加速农业产业化资金的积累，带活龙头，牵动基地，促进农业产业化不断发展。
三是进一步加强项目倾斜。按照“优势互补、各记其功、形成合力”的原则，整合各类涉农项目，因势利导地引导具有全方位服务功能、中长期投资能力、市场运作能力和较强自律性的大型工商企业进入农业领域，发挥项目的最大效能。要加强基地建设，整合农业综合开发、财政扶贫、土地整理、以工代赈、农村安全饮水、农村道路“村村通”、农业排灌“井井通”、林业生态建设等涉农项目，加大资金投入，极大地改善生产条件。要进一步加强劳动力技术培训，充分利用“阳光工程”、“雨露工程”、“农村劳动力技能培训”等项目优势，结合企业生产需要，有针对性为村内培训高素质技术人才。
以上三点是我在三夏期间深入基层、服务新农村建设的工作感悟，凝聚着我来自驻村生活的点点滴滴。在驻村帮扶的道路上我还要一直走下去。面对以后的工作，我计划认真做到以下几点：
1、坚定信念，努力工作。通过在乡村工作可以了解和熟悉社会，掌握生存和发展的能力。只有在基层，切实了解老百姓的所思、所需，将来工作才能少走弯路，少出偏差。我要好好珍惜这宝贵的机遇，努力增加本领，通过实际工作来锻炼自己的意志，磨炼自己的品行，坚定信念，努力工作。我深知只有面对着社会的惊涛骇浪，体味过生活的酸甜苦辣才能培养出过人的品格，培养出周到细致的办事能力和遇难
而上的精神面貌，才有可能更好地为人民服务。
2、克服困难，提高自己。来到新的环境，遇到困难是难免的。艰难困苦是一个人成长的催化剂。我会好好珍惜这锻炼大好时间，以苦为乐，与寂寞为伴，多思考、多充电，不断提高自己的思想境界和道德情操。同时，多读书、读好书，加强自身的业务水平学习，不断丰富和发屗自己的知识结构体系。
3、注重细节，脚踏实地，务实高效地去工作。态度决定命运，细节决定成败。人与人之间往往只有很小的差异，但这种小的差异却往往造成巨大的差异，小的差异就是态度上的积极和消极，巨大的差异就是成功与失败。现今社会上普通存在着一种浮躁现象，由于浮躁，使人觉得自己是做大事者，而不屑于去做小事，由于浮躁，就不能冷静下来考虑一些细节问题，就不可能将工作提升上层次，工作质量也无法保证。我要在工作中，拒绝浮躁，排除干扰，将细节的理念铭记于心，认认真真地做好本职工作，踏踏实实地完成领导布置的任务，讲究方式方法，提高工作效率，少说话，多做事，切实为基层农民服务。
二〇20xx年x月二十五日
第三篇：驻村工作感言
驻村工作感言（1）
固始县石佛店乡松山村第一书记：杨传海
一年前，受组织的委派，带着几分茫然、几分好奇，我成为众多下派驻村干部中的一员。告别父母妻儿，离开繁华都市，怀着憧憬、藏着梦想，带着豪情与忐忑，我来到了固始，来到了石佛，来到了松山村。回顾一年来的驻村工作，有付出亦有收获，有艰难亦有欣慰，总的说来，感触至深。 农村是广阔天地，只有扑下身子才能有所作为。驻村工作不仅要走到群众中去，深入群众家中或到田间地头，了解群众的所思所想所盼所愿，倾听群众的呼声，排解群众的困难，更重要的是说话办事要公开、公正、公平，进而赢得广大群众的认知认同和支持。有了群众的认同与支持，各项工作的开展就会顺利实施。（是否可以在此略举一例）
农业是民生之本，只有调整产业才能加快发展。当前，绝大多数的农业种植结构属于“一年一熟”或“一年两熟”模式，其原因是缺乏调整种植结构的技术、资金和经验。松山村在产业结构调整过程中，先是通过试种芡实让群众看到效益，再实施土地流转扩大种植规模。尽管种植面积已达1000亩，但本村从事芡实种植的群众不多，面积不大，基本上靠外地的种植大户来经营。通过芡实种植合作社带动，让群众主动种植芡实的路还很长，要想形成“一村一品”的特色，还需做大量工作。
农民是建设主体，只有转变观念才能致富增收。窥一斑而知全豹。通过一年来和松山村群众接触中我深深的感受到：在传统的农耕模式下，农民在生活生产上习惯于自给自足，有致富想法和愿望，但不愿去尝试种植、养殖业的结构调整，不愿去创市场，更不愿去承担市场的风险。要想改变安于现状的思想和观念，不仅要靠引导，更需要体制机制的保障。