信用社总结

XXX年，XXX农村信用社在省联社、XX办事处的正确领导和县委、县政府的关心支持下，在人民银行和银监部门的有效指导和监管下，紧紧围绕省、市农村信用社20xx年工作会议安排部署，以深入开展“三比一创”主题竞赛活动为载体，以“三个转变”为指引，坚持内强管理、外树形象、稳步经营，负重赶超，克服了重重困难和阻力，抢抓县域经济发展机遇，各项业务取得了长足发展，较好地完成了全年各项目标任务。

（一）各项经营指标顺利完成

一是资金实力增强。年末，全县农村信用社各项存款余额 亿元，比年初增长 亿元，同比多增亿元，增幅达%，存款总量和增量均居全县各金融机构第位。

二是贷款快速增长。年末各项贷款余额亿元，比年初增长亿元，贷款增量和总量居全县金融机构第位。

三是不良贷款占比下降。不良贷款比年初净压万元，余额为万元，占比比年初下降个百分点，实现双降。

四是经营效益明显提升。全年实现总收入亿元，同比增加万元，账面盈余万元，实现经营利润万元。

二、 经营措施

1、拓展总量，优化结构，夯实经营基础。首先联社落实绩效考核措施，联社领导、管理人员带头抓存款、带头完成分配目标任务，建立存款考核日报制，实时监控存款波动情况，及时采取措施确保存款稳定增长。各社也把组

织资金的各项目标细化、分解到每一个员工头上，按月考核兑现，较好地形成了压力传导机制，取得了较好的效果。其次联社瞄准地方政府全力支持农村信用社改革的机遇，加大对公存款组织力度，紧抓煤炭资源整合、县城改造补偿等机遇，争取到了XX县会计核算中心落户联社，为积极拓宽低成本资金来源，收到实实在在的效果。第三是以综合门柜系统上线、银行卡发行为契机，提升xxx科技结算水平，切实抓好柜台服务质量，着力打造一批“精品网点”，开设惠农专柜，以优质的服务和便捷的结算方式吸引客户，实现增存、增效，壮大资金实力的目的。

2、加大力度，突出重点，全力支持县域经济发展。 今年，xx按照xx部门关于涉农贷款“三个高于”的要求不动摇，围绕县委、县政府经济工作重点，大力开展“支农惠民行动计划”，有力地支持了县域经济的发展和新农村建设，实现了靠支农树形象，靠支农增效益，靠支农求发展的“双赢”目标。

一是牵手“三农”优质服务打造信用工程。自xxx开展xxx，办理小额农贷以来xx就一直致力于把“信用工程建设”作为一项长期工作，抓实、抓好，把“信用工程”办成一项“民心工程”，xxx的“品牌工程”。在全县开展了xxx、信用村、信用乡镇、信用市场创建活动，扶持农村青年创业，扩大了小额农贷的覆盖率。创建信用工程和推广小额农贷成为了农民、商户、返乡亲年致富奔小康的“连心桥”，为推动农村信用体系建设，改善全县信用环境，起到了重要的推动作用。

二是支持特色经济助推农业产业化。联社结合县政府发

展规模养猪、“x”以及设施蔬菜发展等特色经济发展规划，一方面累计投入信贷资金xxx余万元，支持了列入全省“xxx”工程的xxx、xxx、xxx等农业龙头企业，有效带动周边xxx余种养殖农户实现增收。另外，通过支持“基地+农户+合作社”的方式，加大了对各乡镇规模种养户的扶持力度。现已投放生猪贷款xxx万，重点支持xx养殖、xx等规模化猪场xx个；投放贷款xxx元，支持xxx等乡镇设施蔬菜建设菜建设xx户，从事反季节蔬菜种植；投放xxx万元支持xxx干果基地、xxx千亩核桃基地；支持xxx等农民专业合作社xxx个，累计投放贷款额xxx万元，带动和促进了全县特色农业产业的发展，实现了产业化经营。

三是联姻企业促进县域工业化。xx紧紧把握全县资源优势，集聚资金跟着产业走，支持xxx、xxx建筑公司、xxx、x、x一批大型企业，有效解决了企业在经营周转过程中的资金难题，帮助企业实现增收x亿元，累计新增就业人数x个。x通过政府搭台、社企对接、主动营销，牵头x家兄弟x与x元社团贷款，解决了该企业“重组难 融资难 整合难”的问题。同时，投放贷款x支持x进行县城安居工程建设，并积极拓展住房按揭贷款，解决县城居民住房消费贷款需求。截止目前，x社支持的县域企业达x个，占到全县企业总数的x，累计投放贷款达x亿元，为促进县域工业化发展做出了突出贡献。

第二篇：信用社年度总结

XX信用社XX年度工作总结

XX年，XX信用社在XX联社的正确领导和支持下，认真贯彻落实各项工作会议精神，按照“稳健经营、稳步发展”的经营理念，植根于农村，服务于“三农”，拓展业务市场、强化内部管理、提高队伍素质，取得了整体经营稳健，各项业务有新发展，自身经济效益和社会效益有新提高的成果。现就XX年工作予以总结，报告如下：

一、总体目标完成状况

截至XX年底各项存款余额XX万元，较年初增长XX万 元，其中定期存款XX万元，活期存款XX万元，低成本存款占比XX%；各项贷款余额 XX 万元，比上年增长XX万元，增长 %，全年累计发放贷款 XX万元，累计收回贷款XX万元，存贷比例XX%；不良贷款余额XX万元，比年初下降XX 万元，不良贷款比例由年初的XX %下降为XX %。

二、主要工作措施

（一）加强理论学习，按照科学发展观引领各项业务又好又快发展。按照“好字当头、好中求快、又好又快发展”的要求，统一员工的思想，凝心聚力、干事创业、加快发展。开展自查自纠活动，积极查找合规风险管理中存在的薄弱环节，及时进行整改，确保依法合规经营，逐步推进合规管理长效机制。组织员工在学习上级文件精神的同时，全面规范服务标准，进而提高员工

职业素质的目标。全面提升服务水平，努力树立彭湾信用社良好的社会形象。

（二）严守“存款立社、服务兴社”的理念，全力加大资金组织力度，增强信贷支农后劲。一年来，彭湾信用社以“立足农村、服务三农”为经营宗旨，在为客户提供安全、热情、快捷、方便服务的基础上不断扩大服务内涵，创新服务方式，资金实力明显增强。要求全体员工抓好宣传服务，建立优质客户群，通过多项措施稳定并增长存款，具体从以下措施着手：1.实行全员存款任务考核，落实目标责任制。通过奖金福利与存款贡献挂钩调动职工工作积极性；2. 提高单位存款和低息存款的比重，降低成本，提高效益；3.信贷人员上门服务做好信贷营销，积极开拓市场，达到以贷引存的目的，在吸收大批资金的同时也对信用社的业务进行大力宣传。

（三）加大信贷支农力度，积极支持彭家湾乡新农村建设。农村信用社根在农村，服务三农是我们的基本出发点，农信社以面向三农、面向小企业、面向地方经济和社会发展为服务宗旨。端正支持“三农”的经营理念，牢固树立靠支农求发展，靠支农增效益，靠支农树形象，靠支农降风险的思想观念，使支农工作再上新台阶。在我信用社的支持下，彭家湾乡农民涌现出了一大批种养殖户、个体私营户，催生了一批典型个体、私营企业，带动了地方经济的快速发展。

（四）多措并举，攻坚克难，狠抓不良贷款清收盘活。今年我们把不良贷款清降工作放在突出位置，对存量不良贷款分门别类、因类施策进行清收。将清收任务、分配到岗位和责任

人。在狠抓存量不良贷款清降的同时，管住新增贷款质量，积极落实新增贷款的责任制，确保新增贷款质量，客户经理对所发放和所管理的贷款质量直接负责，新增贷款质量达不到规定要求的部分，视同完全责任贷款，按照贷款第一责任人制度的规定，追究责任人员责任。确保新放贷款严格按照贷款申请、贷款调查、贷款审批、贷款发放、贷后检查、贷款收回的程序，规范操作行为，确保了新增贷款质量。

在清收不良贷款工作中，根据贷户的不同情况、我们采取了灵活多样的方法：1.根据不同的贷户情况制定不同的清收或盘活措施；对一次还清确有困难的签定还款计划，分期偿还。２.充分利用春耕夏收秋播找人方便，农业作物丰收贷款户手头宽裕等有利时机，深入农户，迅速落实小额不良农贷。3.将清收盘活计划任务责任分解到岗、到人，根据任务完成情况进行奖优罚劣。

（五）严抓制度落实，强化内部管理，全面提高管理水平。

1、加强营业网点建设与内部管理，提高农村信用社社会竞争力。一是改善网点服务环境。搞好社内、营业厅的卫生，改善了办公环境，提高社会形象。二是加强财务会计管理，实现增收节支。将组织资金、不良贷款清收、利息收入、中间业务等指标下达到各员工，视各项任务的完成情况，考核兑现。三是完善监督体系，实现事后监督、检查辅导、社会监督相互配合的工作机制，进一步提高了制度执行力和风险防范能力。

2、强化安保监管，确保安全经营。安全出效益早已成为共识，我XX信用社在历年安全运营的基础上，今年以来始终把上下联动、防范并举、查管结合、综合治理、贯穿在全年的工作

当中，确保了各项工作安全稳健运营。一是强化领导，狠抓案件防范，真正把案件防范工作作为头等大事来抓。查防结合，预防经济案件的发生；二是突出重点，对日常营业安全、现金押运等加强管理，检查工作要逐及到每个环节每一个部位，主任和副主任定期或不定期对库存现金、帐款帐务等进行检查；三是加强教育、提高认识，提高以人为本的综合防范能力。通过认真扎实的的安防教育，使全体员工牢记安防知识，掌握防范技能，增强防范意识，提高防范能力。

三、工作中存在的问题

全面总结XX年的工作，我们感到还存在着以下几方面的差距与不足： 一是我社区位不优，规模较小，业务发展相对缓慢；二是员工队伍整体素质还不高，员工综合素质有待进一步提高；三是思想解放不够，创新意识不足，中间业务开展不理想；四是信贷资产质量不高，信用社业务发展不平衡。

四XX年工作计划

XX年我社将继续全面落实科学发展观，以改革发展为动力，以防范风险为主线，以提高效益为中心，增加总量、优化存量，降低成本，实现增盈。

一、多措并举，力争存款快速增长。存款是立社之本，效益之源。在明年的工作中，一是要加大吸收存款力度；二是优化办公环境，提升社会形象；三是拓宽业务市场，在当地存款量度有限的情况下尽量进城揽存；总之要想尽一切可用办法，力争存款又快又稳增长。

二、加强信贷管理，全面提高信贷管理水平。XX年，我社

将进一步加强信贷管理，把防范信贷风险作为一项重要工作来抓，正确处理好加大信贷投放与防范金融风险的关系，努力提高管理水平和资产运营质量。贷款发放时严格把关，确保形态的真实性，确保合同的完整性，确保贷款的合规性。同时要狠抓清收盘活、提高信贷资产质量。

三、提高职工整体素质，促进业务发展。我社将继续贯彻“以人为本”的科学理念，做到人尽其才。优化职工队伍结构，充分激发和调动广大职工的工作积极性和创造性，进一步提高职工素质和农村信用社服务水平。

四、强化“三防一保”意识，加强监督检查力度和内控制度的落实。继续抓好思想、管理、检查三道防线。查隐患、堵漏洞，将防犯关口前移，预防各类经济案件和“四防一保”案件的发生。

总之，过去一年的工作，我们既取得了一定的成绩，也存在着一定的差距和不足。新的一年里，XX信用社将结合实际认真学习科学发展观，深入领会实质，进一步树立信心，振奋精神，扎实工作，按照联社的要求部署，全面完成新一年的任务

XX信用社