在XXX城管局20xx年总结表彰工作会上发言
(20xx年x月x日)
同志们:
刚才,XX局长回顾总结了去年的城市管理工作,安排部署了今年的工作任务,非常及时,很有必要,这充分体现了我们城管局广大干部职工爱岗敬业、争先创优的良好精神风貌,也更说明城管局领导班子解放思想、工作主动,具有强烈的事业心和责任感。在此,我代表县委、县政府向受到表彰的同志表示热烈的祝贺!向辛勤工作的城管广大干部职工及家属表示亲切的慰问!下面,我讲三点。
一、提高思想认识,增强城市管理工作的紧迫感。
县城是一个地区经济发展的中心、文化繁荣的中心。搞好城市管理,优化投资环境,直接影响招商引资、经济发展。目前,个别路段占道经营、店外经营、乱设夜市现象仍然存在;部分区域户外广告、沿街门面门头设臵不规范,随意性大,缺乏有效监督;乱贴乱画及各种小广告没有得到有效遏制等等。上述现象的存在,原因是多方面的,但城管局是城市管理的排头兵,县委、县政府和广大市民对你们寄予厚望,希望你们进一步提高认识,增强做好城市管理工作的紧迫感和责任感,勇挑重担,扎实苦干,努力使我县城市面貌取得更大改观。
二、加大执法力度,搞好城市环境综合整治。
抓好这次会议的工作安排落实,继续加强城乡结合部、高速路进出口、县城出出口、主干道整治,下大力气治理城区“五乱”,从根本上改变城市面貌。一要切实整治县城经营秩序。在春节之前,要加大执法力度,集中整治主街道、集贸市场和十字路口占道经营、店外经营、坐商不归店、游商游贩沿街叫卖等行为,最大限度地减少反复现象,给市民创造一个良好的环境。二要加强广告管理工作。对已经设立的广告,要依法进行全面清理,凡是经过批准的,要达到规划标准;凡是没有经过批准的,要依法拆除。对于今后的广告审批,要严格按照规划标准,从严控制,高标准建设。
三、加强队伍建设,树立城市管理新形象。
城市管理执法队伍是我们搞好城市管理的关键和依靠,培养一支敢于触难碰硬、能打善战的队伍,至关重要。我们在座各位要始终保持良好的精神状态,以对党、对人民、对事业高度负责的态度,负重奋起,勇往直前,不管困难有多大,都要千方百计克服,确保完成各项工作任务。
一要加强团结协作。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。一个单位只有团结一致,才能形成谋发展、干事业的合力,才能使同志们有一个心情舒畅的工作环境。城市管理的每一个干部职工都要倍加顾全大局,倍加珍视团结,加强协调配合,相互信任,相互理解,相互补台,相互支持,使大家心情舒畅、精神饱满地干事业,努力营造风正气顺心齐的良好环境。
二要严格规章制度。进一步完善各项规章制度,加强决策目标、执行责任、考核监督体系建设,发挥考核工作的奖优、激励导向作用,奖优罚劣,努力打造一支特别能吃苦、特别会攻坚、特别能战斗的城管队伍,让城市管理工作在“保稳定、促和谐、谋发展”进程中再立新功。
三要树立执法好形象。希望城管队员要从自己的一言一行做起,从身边的一点一滴抓起,增强宗旨观念和公仆意识,认真履行服务承诺,严格工作纪律,坚决摒弃推诿扯皮、敷衍拖拉、态度粗暴等作风,充分展现城市管理的好形象。
同志们,随着经济社会的不断发展,人们生活水平的不断提高,广大市民对城市管理的要求将会越来越高,我县的城市管理工作任重而道远。希望城管局广大干部职工进一步明确职责,开拓创新,迎难而上,扎实工作,不断改善城市面貌,提高城市品位,为我县经济社会发展做出新的更大贡献。
谢谢大家!
第二篇:在20xx年度总结表彰大会上的发言
在景磐公司20xx年度总结表彰大会上的发言
周 建 民
各位同事:
大家好!
首先让我们以热烈的掌声欢迎叶青董事长、贾小平董事莅临今天的表彰大会!同时让我代表公司祝愿全体员工在新的一年里工作顺利,身体健康,家庭幸福!
一、20xx年的工作回顾。
1、经营业绩稳步增长。20xx年在公司董事会的正确领导下,全体员工同心同德、团结一致,积极应对市场竞争,实现生产经营稳步发展,取得了令人瞩目的业绩。在市场竞争日趋激烈的情况下,仍然实现了混凝土产销两旺,年产量达到了53万方,比20xx年增长20%。
2、企业核心竞争力不断提高。
①加大硬件投入,提高产能运行。20xx年,在国家对房地产市场加强调控,市场形势不太明朗的情况下,公司董事会从战略高度出发,不退反进,果断投资近千万元,新增搅拌车6台,泵车2台,大大提高了混凝土输送能力;还投资数万元对“三期”搅拌站的工控软件进行升级换代,投入数百万元对“三期”供水、场地、房屋、护坡等基础设施进行改造,使“三期”的产能得到有效发挥,目前公司三套搅拌站均可随时投入生产运行,增强了公司的整体规模效益。正是这些具有前瞻性的举措,为公司的可持续发展提供了
坚实的基础。
②加大技术创新力度,节能降耗,向技术创新要效益。市场竞争的内容包括质量竞争、服务竞争,也包括价格竞争。为了在保证质量的前提下,降低产品成本,公司在20xx年,稳步推进了优化级配工作,取得了较好的效果,产品原材料成本进一步降低,大大提高了公司核心竞争力。
在实施优化级配工作过程中,公司各相关部门通力合作、互相支持,付出了辛苦的劳动和汗水。
③改进服务质量,提高服务水平。服务质量是企业竞争力的不可或缺的内容,在20xx年,我们针对过去存在的有关服务方面的问题大力进行整改,通过制订或修订完善一系列规章制度和奖罚措施,使生产、泵送、营销、技术服务等各个环节的服务质量和服务水平有了明显提高。20xx年老客户得到了巩固,新客户也得到了发展。
④通过与锦溪水泥公司的资产重组,大大增强了公司的整体实力,同时也整合和完善了上下游产业链,为原材料的稳定供应,为公司的持久发展提供了有力保障。
3、企业管理更加规范。
①20xx年,公司对过去沿用较久的一些规章制度进行了梳理,对其中已经不适合新形势、新情况的规章制度逐步进行修订完善。10月份通过广泛征求意见和建议,及管理层的讨论研究,颁布实施了《景磐城建混凝土有限公司员工日常行为规范及日常违规行为
处罚办法(修订稿)》,为员工日常行为管理提供了一个新标准。目前办公室正就《员工管理条例》进行修改与完善。在制定和完善制度的同时,进一步抓好和提高管理层的执行力,使各项制度能够得到有效的落实。
②通过与锦溪公司的资产重组,导入了更加严格、更加规范的管理模式。
4、广大员工为公司在20xx年的发展,作出了重要贡献。比如搅拌车驾驶员、泵送工等作为一线员工,一年到头大多数时间是起早摸黑,部分员工经常24小时加班加点、连续工作,使保供任务得以顺利完成;又比如汽修工、机修工又脏又累,一天到晚24小时坚守工作岗位,有汽修、机修任务总是随叫随到,即便是深夜也要外出抢修。又比如作为行政部门的财务科为了完成资产重组,加班加点成为了家常便饭;还有销售科人员,在房地产业异常严峻的形势下,货款回笼比以往任何时候都要艰难。但是通过销售科全体人员的共同努力及其他部门人员的积极支持,仅春节前的20天时间即回笼资金近2200万元,有效的缓解了公司年终的资金压力。还有试验室、办公室、材料科、综合科、搅拌楼等其他部门(班组)……..正是有了大家的辛勤工作,才有了公司辉煌的业绩!今天即将表彰的先进个人、优秀管理人员、先进集体便是他们当中的突出代表。在此,让我代表公司向所有为公司的发展,付出辛勤劳动的员工表示深深的感谢,谢谢你们!
二、存在的问题
1、服务质量和服务水平虽然已经有了较大改善,但是与公司的发展要求,与市场竞争的形势需要相比,仍然有一定差距。例如:个别员工对客户态度生硬,不是在为客户提供服务,反而是对客户发号施令;有的员工缺乏主动服务意识,工作中被动应付,服务工作缺乏规范性,随意性较大等等。混凝土行业是一个集生产、销售、服务于一体的行业,在做好销售的同时,我们必须要做好服务工作。“用户是上帝”,客户是企业赖以生存和发展的最重要的依靠,没有客户就没有企业。
2、安全生产形势不容乐观。
据统计:20xx年全年共发生大小交通事故15起,虽然事故总数较20xx年有所下降,但是其中发生重大死亡事故2起,比去年增加了1倍!究其原因,一是部门管理人员未将管理措施落实到位,二是部分驾驶员安全意识淡薄,或经验不足、不能及时处理一些突发状况。
3、管理工作的规范化、程序化、精细化水平有待进一步提高。 过去由于外部缺乏市场竞争,企业经济效益比较有保证,管理方面的一些问题和矛盾容易被掩盖。①有的部门管理粗放,缺乏成本控制意识;②一些部门工作无计划、无规律、无目的,头痛医头,脚痛医脚,经常手忙脚乱,工作缺乏绩效。③管理人员自身综合素质有待提高,不知如何管理员工,不知如何处理日常事务,或指挥不当不力,发生突发事件不知所措等等;④员工违规违纪,主管不闻不问,睁一只眼闭一只眼,做老好人或不敢管;等等
三、20xx年工作的重点
针对公司现状及发展需要,20xx年在进一步抓好生产与拓展业务的基础上,需做好以下几项工作:
1、狠抓服务管理:加强各“窗口”部门的服务意识教育,健全和完善各部门服务工作规程及标准,文明用语,投诉登记与处理制度,处罚标准等等,加强检查、监督、考核,与部门考评及员工的经济利益挂钩。
2、加强公司内部管理,以抓遵章守纪、日常行为规范为重点,全面提高员工的整体素质。
3、全面提高安全意识,重点对驾驶员及生产、机修人员的安
全教育工作,每季度组织安全学习不少于一次。对参加学习活动列入考核,力争做到20xx年度重大安全事故为零。
4、做好各种设备、车辆的维护与保养工作,制定维护保养标
准,建立处罚制度并设立专门检查人员。
5、努力降低各项成本,提高市场竞争力。建立以试验室、材
料科、财务科为中心的成本管理机制,对公司的各项成本费用分类按月统计,财务科每季度要作一份成本分析报告,并针对报告情况,由分管领导组织相关部门讨论降低成本的方法和途径,制定相应措施,力求使20xx年的各项生产成本得到有效控制。
6、克服一切困难,在确保产品质量的前提下,进一步巩固优
化级配成果,有效降低原材料成本。
各位员工!回顾过去的一年,我们充满自豪!展望新的一年,
我们信心百倍!社会在前进,市场在发展,我们的企业也必须与时俱进,我们的每一个员工也一定要不断提高、不断完善自己,只有这样才能跟上时代的节奏,跟上企业发展的步伐!让我们为创造景磐的新辉煌而共同奋斗!
最后预祝“景磐公司20xx年度总结表彰大会”圆满成功,同时对被评为先进集体、个人的部门和员工表示衷心的祝贺,祝愿在座的全体同仁:心想事成,万事如意!
谢谢!
周 建 民
20xx年x月x日