Xx区xx街道团组织格局创新

试点工作总结

为进一步拓宽基层组织联系青年和整合资源的渠道，增强基层团组织的活力，解决基层团组织普遍存在的工作力量不足、缺乏组织活力、联系青年渠道单一等问题，按照上级团组织关于街道团组织格局创新试点工作的总体部署，信州区xx街道从20xx年x月开始，严格按照方案制定、内容设计、人员选配、职责定位、机制保障的试点工作程序，已经完成街道团组织格局创新试点的基本工作。现根据文件要求，将信州区xx街道团组织格局创新试点工作总结汇报如下。

一、xx街道基本情况

xx街道办事处位于 ，辖区总面积6.9平方公里，xx年街道财政收入3845万元，人均收入11258元。总户数

2.3万户，常住人口7.26万人，其中户籍青年数33476，户籍团员数453。下设社区居委会16个，村改居1个，社区党总支6个，党支部15个，已建立团组织的社区数量17个，辖区行政事业单位186家。辖区交通便利，毗邻320国道，是梨温高速公路信州区道口所在地。

二、试点工作的主要措施和工作程序

按照团中央、团省委和团市委关于街道共青团组织格局创新试点工作的要求，经报区委研究同意，结合信州区和街道实际，试点工作坚持党管干部和上级团委参与相结合、组织领导和团员青年的民主参与相结合、调整班子结构与完善

工作机制、工作内容设计相结合的三大原则，由街道党委全程主导选配工作，团区委直接参与协调、指导、操作具体工作。具体工作程序包括：

1、及时汇报，取得区委及街道党委的支持。专门向区委领导汇报相关事项，并就试点工作与街道党委协调并指导开展试点工作。

2、召开调研和座谈会议，征求相关部门、辖区单位及相关人士意见和建议，结合街道实际制定《xx街道共青团组织格局创新试点工作方案》，并且以适当形式公布工作方案；

3、按照编制外副书记必须热爱青年工作，能密切联系青年，可以体现某类别青年的代表性的要求，根据街道辖区的特点，在公安、教育、卫生、社区、两新组织、青年自组织中挑选优秀青年，并进行考察公示。

4、调整街道团委领导班子，采取党团联席会议方式表决选举新的街道团委副书记、委员。其中，编制内副书记1人，增配行政编制外副书记4人。

5、建立街道团委工作运行机制。明确街道团委书记及副书记的工作分工，编制街道团委工作规划。

6、科学合理的设计街道团委工作内容。将街道团委的工作职责、任务和内容具体化，并上墙公布。

7、在新的组织格局下运行街道团委领导班子，梳理情况，总结经验，形成总结，建立机制。

三、街道团工委班子的配备结果

按照试点工作要求，结合工作实际，采取人选推荐、组

织考察、公示、正式聘任相结合的办法。按照组织推荐、民主推荐和个人自荐，资格审查，组织考察，党政成员研究和公示、正式聘任等程序，配备后的街道团委委员11人，编制外团委副书记5人，编制内外比例为2：9，平均年龄27.4岁，均为大专以上学历，其中大学学历5人，职业分布涵盖了辖区内卫生、教育、政法、基层社区干部、两新组织。

四、运行机制以及工作成效

按照工作程序配备的街道团委班子，吸纳了辖区内具有代表性的优秀的青年，充实了团委班子，增强了街道团的工作力量，联系青年的渠道和范围更加宽广，服务和凝聚青年的手段更加有效，有力地促进了团的组织建设、队伍建设、制度建设、活动建设的完善，实现了街道团的建设水平提升。新任班子成员不仅体现了青年的代表性，并在团员青年中有一定公信度和号召力，具有一定的组织协调能力。自成立以来，街道团委制定了新的规章制度及奋斗目标，充分整合辖区资源开展了多项活动，发挥“点燃一盏灯、照亮一大片”的作用，以实现街道团组织的能力提升。在“暖冬送温馨”活动、“我行动，你快乐志愿者活动”、“映山红计划捐书活动”等街道开展的一系列活动中，都极大的动员了青年，凝聚了青年，锻炼了青年。

五、对试点工作的各方反映

在上级团组织的精心指导下，试点工作进展有序、运行有效、保障有力，得到各方的积极反应。

1、党政领导大力支持。从区委领导到街道党政主要领

导都对此十分重视，专门听取汇报，并且亲自参加新的团委领导班子选举表决，并且争取条件为试点工作提供良好的环境，极大的推动了试点工作的运行。

2、辖区青年积极拥护。辖区青年通过试点工作，更加能够增强对青年工作的责任感和热情度，辖区归属感有效增强，参与辖区事务的积极性明显提高。

3、社会舆论的高度评价。试点工作也得到各方媒体的关注报道，新的领导班子运行后，社会资源的整合优势更加明显，青年服务社会的手段和渠道也更加丰富，群众也从试点工作开展后得到明显实惠，群众反映良好。

六、试点中的突出问题及意见建议

试点工作开展后，虽然团人员比较充实，但是编制外团委委员及副书记的数额明显偏高，聘用制的编制占多，可能会导致存在临时性增补、一阵风工作的心理。建议：

1、上级团组织进一步加强对试点工作的指导力度。

2、出台对街道团委编制及编内人员产生及使用的具体办法。

第二篇：东市街道团组织格局创新试点工作总结

上饶市信州区东市街道团组织格局创新

试点工作总结

为进一步拓宽基层组织联系青年和整合资源的渠道，增强基层团组织的活力，解决基层团组织普遍存在的工作力量不足、缺乏组织活力、联系青年渠道单一等问题，按照上级团组织关于街道团组织格局创新试点工作的总体部署，信州区东市街道从20xx年x月开始，严格按照方案制定、内容设计、人员选配、职责定位、机制保障的试点工作程序，已经完成街道团组织格局创新试点的基本工作。现根据文件要求，将信州区东市街道团组织格局创新试点工作总结汇报如下。

一、东市街道基本情况

东市街道办事处位于上饶市信州区的中心城区，辖区总面积6.9平方公里，xx年街道财政收入3845万元，人均收入11258元。总户数2.3万户，常住人口7.26万人，其中户籍青年数33476，户籍团员数453。下设社区居委会16个，村改居1个，社区党总支6个，党支部15个，已建立团组织的社区数量17个，辖区行政事业单位186家。辖区交通便利，毗邻320国道，是梨温高速公路信州区道口所在地。

二、试点工作的主要措施和工作程序

按照团中央、团省委和团市委关于街道共青团组织格局创新试点工作的要求，经报区委研究同意，结合信州区和街道实际，试点工作坚持党管干部和上级团委参与相结合、组织领导和团员青年的民主参与相结合、调整班子结构与完善

工作机制、工作内容设计相结合的三大原则，由街道党委全程主导选配工作，团区委直接参与协调、指导、操作具体工作。具体工作程序包括：

1、及时汇报，取得区委及街道党委的支持。专门向区委领导汇报相关事项，并就试点工作与街道党委协调并指导开展试点工作。

2、召开调研和座谈会议，征求相关部门、辖区单位及相关人士意见和建议，结合街道实际制定《东市街道共青团组织格局创新试点工作方案》，并且以适当形式公布工作方案；

3、按照编制外副书记必须热爱青年工作，能密切联系青年，可以体现某类别青年的代表性的要求，根据街道辖区的特点，在公安、教育、卫生、社区、两新组织、青年自组织中挑选优秀青年，并进行考察公示。

4、调整街道团委领导班子，采取党团联席会议方式表决选举新的街道团委副书记、委员。其中，编制内副书记1人，增配行政编制外副书记4人。

5、建立街道团委工作运行机制。明确街道团委书记及副书记的工作分工，编制街道团委工作规划。

6、科学合理的设计街道团委工作内容。将街道团委的工作职责、任务和内容具体化，并上墙公布。

7、在新的组织格局下运行街道团委领导班子，梳理情况，总结经验，形成总结，建立机制。

三、街道团工委班子的配备结果

按照试点工作要求，结合工作实际，采取人选推荐、组织考察、公示、正式聘任相结合的办法。按照组织推荐、民主推荐和个人自荐，资格审查，组织考察，党政成员研究和公示、正式聘任等程序，配备后的街道团委委员11人，编制外团委副书记5人，编制内外比例为2：9，平均年龄27.4岁，均为大专以上学历，其中大学学历5人，职业分布涵盖了辖区内卫生、教育、政法、基层社区干部、两新组织。

四、运行机制以及工作成效

按照工作程序配备的街道团委班子，吸纳了辖区内具有代表性的优秀的青年，充实了团委班子，增强了街道团的工作力量，联系青年的渠道和范围更加宽广，服务和凝聚青年的手段更加有效，有力地促进了团的组织建设、队伍建设、制度建设、活动建设的完善，实现了街道团的建设水平提升。新任班子成员不仅体现了青年的代表性，并在团员青年中有一定公信度和号召力，具有一定的组织协调能力。自成立以来，街道团委制定了新的规章制度及奋斗目标，充分整合辖区资源开展了多项活动，发挥“点燃一盏灯、照亮一大片”的作用，以实现街道团组织的能力提升。在“暖冬送温馨”活动、“我行动，你快乐志愿者活动”、“映山红计划捐书活动”等街道开展的一系列活动中，都极大的动员了青年，凝聚了青年，锻炼了青年。

五、对试点工作的各方反映

在上级团组织的精心指导下，试点工作进展有序、运行有效、保障有力，得到各方的积极反应。

1、党政领导大力支持。从区委领导到街道党政主要领导都对此十分重视，专门听取汇报，并且亲自参加新的团委领导班子选举表决，并且争取条件为试点工作提供良好的环境，极大的推动了试点工作的运行。

2、辖区青年积极拥护。辖区青年通过试点工作，更加能够增强对青年工作的责任感和热情度，辖区归属感有效增强，参与辖区事务的积极性明显提高。

3、社会舆论的高度评价。试点工作也得到各方媒体的关注报道，新的领导班子运行后，社会资源的整合优势更加明显，青年服务社会的手段和渠道也更加丰富，群众也从试点工作开展后得到明显实惠，群众反映良好。

六、试点中的突出问题及意见建议

试点工作开展后，虽然团人员比较充实，但是编制外团委委员及副书记的数额明显偏高，聘用制的编制占多，可能会导致存在临时性增补、一阵风工作的心理。建议：

1、上级团组织进一步加强对试点工作的指导力度。

2、出台对街道团委编制及编内人员产生及使用的具体办法。

第三篇：环境监督员制度建设试点工作总结

环境监督员制度建设工作总结

根据绍兴市环保局的要求，于20xx年x月份正式启动了“企业环境监督员制度建设”的工作。半年多来，公司按照《企业环境监督员制度建设指南》的有关要求，结合公司的具体实际，对公司原有的环保管理制度进行了整理，进一步完善规范了企业环境管理制度，使公司的环境管理逐步走向制度化、标准化和科学化。现将开展工作以来的有关情况总结如下：

一、 工作的开展情况：

1、领导高度重视，加强环保管理队伍建设。在推进环境监督员制度建设的工作中，公司领导高度重视此项工作，把环保工作纳入重要议事日程，结合公司环保工作难度大的具体情况，先后招聘了2名公司专职环保管理员和1名环境管理总监，壮大了环保管理队伍，为公司积极推行环境监督员制度建设，奠定了坚实的基础。

2、完善组织机构，落实工作责任。公司在原来的安全环保管理委员会的基础上，成立了“环境监督管理委员会”，进一步落实了各级管理人员的工作职责。

3、建立健全管理制度，促进管理规范化。一是对照“企业环境监督员制度建设指南的有关要求，认真清理了公司现有的各项环保管理制度，对不符合要求的管理办法进行了修订，对于不健全的管理制度，公司结合自身实际进行了完善，建立了公司环境管理责任体系，

环境保护责任制度、环境保护设施管理制度、废气防治管理制度、固体废物管理制度、环境污染突发事件应急预案等制度。使公司的环保管理工作更加规范。二是针对现有的环保管理台帐、各种原始记录、环保报表以及档案管理进一步进行了规范和完善。

4、环保管理人员履职履责，促进环保工作上台阶。自工作开展以来，各级环保管理人员按照工作职责的要求，认真履行职责，加大了对公司环境保护的工作力度。一是公司领导高度重视，多次召开有关部门环保工作的专题会，对公司的锅炉技改项目、污泥厂房改造、飞灰扬尘异味扩散等环境安全隐患整改项目等工作都进行了认真研究，并制定了工作措施和工作目标，并落实到相关人员。对于环境工程所需资金和物资都给予大力支持，确保了环保工程项目的有序推进。二是加大夏季抗台的环保管理力度，做到防止与未然，防止重大环境灾害的发生，确保了台风来临时的正常生产。三是加强对厂区的环保工作检查，促进各项制度的落实和隐患整改。将日常检查和专项检查有机结合，及时发现问题，解决问题。对于较大的环境安全隐患，认真落实整改措施，积极协调有关部门及时整改，确保各项工作的有序开展。四是加强了对环保设施的运行管理，督促、指导环保设施操作人员严格按照操作规程，履行好工作职责，认真填写各项原始记录，加强环保设施的维护保养，及时报告和处理设备故障，保证了设备的完好率和运行率。五是加强“三废”管理，巩固节能减排成果。对于废渣做到“随产随清”及时清运到废渣场；对于垃圾运输车开过残留

在路面的渗滤液路扬尘，坚持每天用洒水车洒水，保持地面清洁，减少异物扩散；对于废水设施和喷淋设施，做到正确使用、及时检查和维护保养，确保正常运行；对于环境绿化美化，公司购置了大量植物，对厂区绿化、降低噪声都发挥了一定作用；对于厂容厂貌、清洁生产的管理，将日常卫生清扫和集中整治结合起来，公司进一步规范了员工的行为习惯和生产作业过程的卫生管理要求，不定期的组织员工对厂区的卫生死角和乱堆的物资材料进行整治，使厂容厂貌有了很大改观。六是始终坚持新、扩、改建工程项目环保“三同时”制度，防止新的污染发生。对于新扩改建项目，公司严格执行国家的有关法律法规，认真履行企业的社会责任，投入大量的人力物力按照“三同时”的要求，做好项目的可行性论证、安全预评价、水土保持方案和环境影响评价等国家法律法规要求的各项程序和手续。同时对于每个工程项目在投资生产设备的同时，还有投入大量资金配套环保设施，使项目投产就能满足环保、节能的要求。七是坚持以人为本，搞好职业健康。公司按照上级部门的要求，定期开展环境监测，对监测不合格项目，公司积极采取措施予以治理，为员工创造一个良好的工作环境；坚持对物理因素危害的岗位员工，进行职业卫生体检，确保员工的身体健康。

二、工作的效果

1、通过建立监督员管理制度，进一步增强了公司各级管理人员贯彻执行国家的环保方针和法律法规的自觉性和坚定性；增强了管理

人员的管理意识和责任意识。为搞好企业环境保护奠定了坚实基础。

2、通过建立监督员管理制度，进一步增强了广大员工的环保意识和员工遵章守纪的自觉性，规范了员工的行为习惯，从而调动了员工的生产积极性。

3、通过建立监督员管理制度，进一步规范了公司的各项环保管理制度和管理台帐。极大地加快了公司向环保标准化管理的步伐，为今后公司的环境管理体系建设、认证提供了强大保证。

三、存在的问题

公司自开展“环境监督员制度建设”以来，虽然在环保管理方面取得了一些成绩，但还存在许多不足，主要表现在：

1、员工的环保意识还需进一步加强，在落实环保设施运行管理制度中还存在一定的随意性；个人行为习惯需进一步规范，克服乱堆、乱放和随意丢弃废物的现象。

2、管理人员的工作职责还需进一步细化，履职履责方面还需要进一步增强工作的主动性，提升处理问题和解决问题的能力。

3、管理制度和管理台帐以及各种原始记录，还存在许多漏洞和不完善的地方，需要不断改进和完善。

4、与政府有关部门和其它兄弟单位的工作协调能力不强，办事效率较低。

上述存在的问题，我们将在今后的工作中逐步加以改进和完善。 随着企业的发展和社会的进步，环保管理标准化建设已经成为企

业发展的目标，我公司将秉承对社会、对企业、对员工负责的态度，一如既往的重视环境保护，总结过去的成果，学习外部的成功经验，牢固树立企业的环保形象，积极响应国家政策，配合各级环保部门加大力度，在抓好企业经济发展的同时，抓好企业的环保治理，实现公司高效、节能、环保可持续发展。

二〇20xx年x月x日