20xx下半年10工商总结

随着20xx级新生满怀新鲜的踏进文正校园，我们也进入了大二，成为了他们的学长学姐。大二了，我们在大一荣获优秀班级的激励下，更加上进，更加团结，和谐。

首先，在学习上，同学们更加适应了大学的学习方式，能够更好的去自主学习。十月份到十一月份，许多同学为了更好的拓展自己的专业知识，为将来的就业增加机会，纷纷参加了会计从业资格考试，部分同学成绩优异，顺利通过。随着四六级考试的临近，许多同学自发的沐浴着清晨的阳光，结伴早起去操场大声读书背单词，坚持不懈，学习劲头十足，在他们的带领下，越来越多的同学放弃了温暖的被窝，兴致高涨的参与其中，在朝晖的映照下，形成了文正校园一道亮丽的风景。有这么一群热爱学习，积极向上的同学，我们的班级怎么能不优秀呢！

这个学期，我们不仅在学习上大有起色，班级活动也开展的红红火火。开学初，我们敞开胸怀欢迎大一新生，纷纷肩负起了学长学姐的责任，热心的为新生们排忧解难。大一军训期间，在班助的倡导下，许多同学纷纷顶着炎炎烈日给新生送水；“走进象牙塔”活动中，所有班委以及许多热心的同学更是用自己一年的经验引导新生更好的去熟悉校园环境，更好的适应大学生活。一段时间的休整之后，同学们不甘寂寞，在团支书的倡导和组织下，大家举行了一次欢乐而热闹的聚餐，把我们的欢声笑语留在了多多自助烧烤。紧接着，我们又进入

了苏大试点团日活动的准备中，从前期策划到晚会前布置再到晚会的开展，整场活动节目精彩，一气呵成，赢得了大家的一致好评，也更好的展现的同学们的才华与创意。

一个学期又要接近尾声了，回忆过去，展望未来，祝愿我们10工商芝麻开花节节高，不断的去成长，成熟。

第二篇：20xx下半年工作总结

20xx年下半年内二科工作总结

20xx年是我院面对新的挑战，新的发展机遇的一年。是“十二五”的第一年，我科以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在院党组的正确领导下，按照“高举旗帜，围绕大局，服务人民，改革创新”的总要求，完成了下半年的主要工作任务，现对上半年工作进行简要总结：

一 政治方面：

半年来在院党支部的正确领导下，我科全体医护人员拥护党的领导，贯彻党的方针政策，坚决执行院党支部、院部的年度计划，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，积极、认真开展保持党员的先进性教育，同时组织全体医护人员认真反复学习了“国务院关于治理卫生系统商业贿赂专项工作”、“反腐倡廉”的相关文件和讲话，并组织全科干部职工认真学习了十七届三中、四中全会、自治区党委七届四次全委会议、维护我区社会稳定有关文件精神及医院规章制度、医疗法律法规、先进事迹等材料。科室按照医院相关要求和规范进行了认真自查，召开了解决落实各级医护人员安全生产自查问题的相应会议，并制定了整改措施。同时积极相应医院出台的《关于围绕新中国成立60周年深入开展群众性爱国主义教育活动实施方案》，积极组织职工参加学习《西藏改革50周年》白皮书辅导暨深入开展反分裂斗争主题教育活动，积极参加卫生厅系统“西藏百万农奴解放纪念日”座谈会和西藏民主改革50周年大型

画展、举行爱国主义歌曲“大家唱”比赛、职工消防知识培训和演示、自治区党校老师为全院党员、入党积极分子上党课，重温入党誓言等活动，提高了全体医护人员反腐思想水平及自觉抵制不良职业道德行为和不良风气的能力，进一步加强医疗服务和卫生行业职业道德建设，树立全心全意为人民健康服务的理念。

二 业务学习方面：

狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动科室各项工作的发展。我科通过推行”医院开展的“质量效益年”活动，按照“病患至上”的要求，在全科实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点：一是进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。二是进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。三是科室频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。四是严格执行卫生部制定的相关法规制度，合理使用抗生素，执行操作登记、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。五是科室紧抓以呼吸消化为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度，尤其加强新引进技术的安全管理，杜绝了

盲目、轻率实施医疗活动的行为，全科医疗质量纠纷得到了进一步降低。六是强调对一些特殊用药的管理，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。七是加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查科室查房情况及门诊首诊负责制执行情况。八是坚持“以人为本”的管理理念，积极调动和稳定一线员工的工作积极性。上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成科室管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成绩

三 临床教学方面：

全体医护人员认真严格搞好教学工作，全年共带教实习生50余人，基层医师培训及外地进修医师4人。

四 业务指标完成情况：

今年下半年入院病人288人次，出院病人277人次，病床使用率94.4%，出院病人平均住院日18.9天，危重病人抢救成功率85.8%。下半年总收入1078517元。

五、抓继续医学教育，重视人才梯队建设，努力开创业务工作新局面人才培养，人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才，医院才能办出成绩，才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场激烈竞争年代，我们用战略的眼光，可持续发展的角度去考虑，去落实人才建设工作。多年来我们重视人

才建设，把好进人关，重视老队伍的培训提高，对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质，实用型人才标准建设。

回顾半年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。