环境建设年活动第二阶段工作总结

根据市委的统一部署和要求，在市委、市政府的坚强领导下，在各领导组办公室的具体指导下，***在环境建设年活动中，以优化全镇发展大环境为目标，以建设社会主义新农村为载体，以镇村环境综合整治为重点，按照“转变作风、捉高效率、服务基层、推动跨越”的原则，大力实施“环境立镇”战略，继续开展学习教育，深入排查问题，制定整改措施，不折不扣地完成了环境建设年活动第二阶段的各项工作，并取得了一定的成效。现将第二阶段工作开展情况总结如下：

一、精心组织，继续开展学习教育

在抓好第一阶段必读、必学篇目学习的基础上，镇活动领导小组通过召开理论学习推广大会等方式，紧密结合市委关于环境建设年活动的精神和有关法律、法规，合理制定学习计划，组织全镇干部职工认真学习中央、省、市等领导重要讲话精神和有关效能建没、组织纪律、责任追究等方面的制度和规定，进一步统一思想，提高认识，努力提高干部职工的政策理论水平，增强参与环境建设年活动的自觉性。

二、广泛征求意见和建议，进一步深入排查问题

在第一阶段号召动员的基础上，根据镇党委政府的统一部署和要求，结合实际分为5个调查小组深入村寨20余个

组，通过召开座谈会11次、发放问卷调查66份等，广泛听取广大群众的意见和建议，认真查找影响我镇经济发展的突出问题、重要领域、关键环节；查找群众反映强烈的突出问题；查找影响重点工作推进方面的突出问题；查找制约发展的体制机制问题；查找作风和效能方面的突出问题；查找损害发展环境的行为及案件线索。经过调查收集整理群众意见和建议8条，对查找出来的能够解决的1个问题立即解决，对不能解决的问题进行研究并提出可行性工作措施和方法，多渠道广泛征求民意和建议，切实解决查排出来的问题。

三、深刻剖析原因，强化措施抓好整改

(一)是梳理分类存在的问题。我镇将环境建设年活动中所收集的意见建议进行梳理归纳，深刻剖析原因，认为主要存在以下8个方面的问题和不足：1、交通和水利基础设施不完善；2、招商引资激励机制不够；3、少数、个别干部职工存在“拖、散、敷、慢、推”的现象；4、领导干部深入村寨、群众调研力度不够，有待加强；5、对环境建设领域深层次矛盾分析不够。在想大局、谋大事上有待新的突破；

6、新农村建设配套设施不够完善；7、生态环境治理工作有待加强；8、少数群众思想观念落后。

（二）是制定整改措施认真整改。我镇将所收集的意见和建议进行分门别类，逐一进行书面反馈意见和建议，并要求各级各部门制定整改措施，对能立即整改的必须立即整

改，不能立即整改的要制定计划，明确整改期限，保证整改效果。对存在的8个方面问题，经镇党委会研究，逐项提出整改意见，制定了8项整改措施：l、主动积极协调交通、水利等相关部门，争取项目工程和资金投入，完善我镇的交通、水利等基础设施建设；2、结合我镇的实际特点和区位优势，加大宣传，进一步完善招商引资激励机制，吸引投资；

3、在不放松日常学习的同时，把党团支部的优势利用起来，到群众中去宣传，加强思想教育，转变观念，为地方的发展争取群众基础；4、加强日常培训教育，增强干部职工宗旨、服务意识，提高办事效率和效能；5、调整工作方式，进一步改进工作作风，有针对性的深入村寨调研指导，虚心听取群众意见；6、加大人才引进力度，加大优秀年轻后备干部的培养选拔力度，同时结合岗位特点学习新知识、新技术、新理念，挺高干部职工的综合素质；7、大力实施农村改路、改水、改厕工程，重点治理农村的“五乱”现象，发展清洁卫生能源，为新农村建设打好基础；8、继续实施植树造林、封山育林、退耕还林工程，加强生态规划和建设，加强生态资源的保护和是，石漠化治理工作

总体上看，我镇在“环境建设年”活动中第二阶段的各项任务都已落实，制度建设形成了体系，取得了显著成效。但是，同时也清醒地认识到，我们的工作还存在一些不足，推进依法行政力度不够，调查研究不够深入，工作水平和质

量还有待进一步提高等。在下一阶段里，我们将加快实现工作指导转变，进一步树立与时俱进的思想观念和开放的思维方式，总结经验，克服不足，扎实工作，开拓创新，全面推进我镇环境建设年工作新局面。

中共******委员会

20xx年x月x日

第二篇：环境建设年第二阶段工作总结

***环境建设年活动第二阶段工作总结

根据市委的统一部署和要求，在市委、市政府的坚强领导下，在各领导组办公室的具体指导下，***在环境建设年活动中，以优化全镇发展大环境为目标，以建设社会主义新农村为载体，以镇村环境综合整治为重点，按照“转变作风、捉高效率、服务基层、推动跨越”的原则，大力实施“环境立镇”战略，继续开展学习教育，深入排查问题，制定整改措施，不折不扣地完成了环境建设年活动第二阶段的各项工作，并取得了一定的成效。现将第二阶段工作开展情况总结如下：

一、精心组织，继续开展学习教育

在抓好第一阶段必读、必学篇目学习的基础上，镇活动领导小组通过召开理论学习推广大会等方式，紧密结合市委关于环境建设年活动的精神和有关法律、法规，合理制定学习计划，组织全镇干部职工认真学习中央、省、市等领导重要讲话精神和有关效能建没、组织纪律、责任追究等方面的制度和规定，进一步统一思想，提高认识，努力提高干部职工的政策理论水平，增强参与环境建设年活动的自觉性。

二、广泛征求意见和建议，进一步深入排查问题

在第一阶段号召动员的基础上，根据镇党委政府的统一部署和要求，结合实际分为5个调查小组深入村寨20余个组，通过召开座谈会11次、发放问卷调查66份等，广泛听取广大群众的意见和建议，

认真查找影响我镇经济发展的突出问题、重要领域、关键环节；查找群众反映强烈的突出问题；查找影响重点工作推进方面的突出问题；查找制约发展的体制机制问题；查找作风和效能方面的突出问题；查找损害发展环境的行为及案件线索。经过调查收集整理群众意见和建议8条，对查找出来的能够解决的1个问题立即解决，对不能解决的问题进行研究并提出可行性工作措施和方法，多渠道广泛征求民意和建议，切实解决查排出来的问题。

三、深刻剖析原因，强化措施抓好整改

(一)是梳理分类存在的问题。我镇将环境建设年活动中所收集的意见建议进行梳理归纳，深刻剖析原因，认为主要存在以下8个方面的问题和不足：1、交通和水利基础设施不完善；2、招商引资激励机制不够；3、少数、个别干部职工存在“拖、散、敷、慢、推”的现象；4、领导干部深入村寨、群众调研力度不够，有待加强；5、对环境建设领域深层次矛盾分析不够。在想大局、谋大事上有待新的突破；

6、新农村建设配套设施不够完善；7、生态环境治理工作有待加强；

8、少数群众思想观念落后。

（二）是制定整改措施认真整改。我镇将所收集的意见和建议进行分门别类，逐一进行书面反馈意见和建议，并要求各级各部门制定整改措施，对能立即整改的必须立即整改，不能立即整改的要制定计划，明确整改期限，保证整改效果。对存在的8个方面问题，经镇党委会研究，逐项提出整改意见，制定了8项整改措施：l、主动积极协调交通、水利等相关部门，争取项目工程和资金投入，完善我镇的

交通、水利等基础设施建设；2、结合我镇的实际特点和区位优势，加大宣传，进一步完善招商引资激励机制，吸引投资；3、在不放松日常学习的同时，把党团支部的优势利用起来，到群众中去宣传，加强思想教育，转变观念，为地方的发展争取群众基础；4、加强日常培训教育，增强干部职工宗旨、服务意识，提高办事效率和效能；5、调整工作方式，进一步改进工作作风，有针对性的深入村寨调研指导，虚心听取群众意见；6、加大人才引进力度，加大优秀年轻后备干部的培养选拔力度，同时结合岗位特点学习新知识、新技术、新理念，挺高干部职工的综合素质；7、大力实施农村改路、改水、改厕工程，重点治理农村的“五乱”现象，发展清洁卫生能源，为新农村建设打好基础；8、继续实施植树造林、封山育林、退耕还林工程，加强生态规划和建设，加强生态资源的保护和是，石漠化治理工作

总体上看，我镇在“环境建设年”活动中第二阶段的各项任务都已落实，制度建设形成了体系，取得了显著成效。但是，同时也清醒地认识到，我们的工作还存在一些不足，推进依法行政力度不够，调查研究不够深入，工作水平和质量还有待进一步提高等。在下一阶段里，我们将加快实现工作指导转变，进一步树立与时俱进的思想观念和开放的思维方式，总结经验，克服不足，扎实工作，开拓创新，全面推进我镇环境建设年工作新局面。

中共******委员会

20xx年x月x日

第三篇：管理提升活动第二阶段工作总结

兰新一队安质部管理提升活动

第二阶段工作总结

自20xx年x月全面启动管理提升活动第二阶段工作以来，本部门高度重视，严格按照中铁上海工程局一公司管理提升活动工作的有关要求，精心组织、找出不足、制定措施、逐个整改，针对第一阶段全面诊断中找出的短板和瓶颈问题，按照第二阶段实施方案，深入开展管理提升活动。

一、全面提升与整改执行基本情况

1、加强领导，狠抓落实

为确保管理提升活动第二阶段各项工作扎实有效开展，项目部成立了以项目经理、党委书记为组长，各部门负责人为组员的管理提升活动领导小组，全面领导组织项目管理提升活动，根据自我诊断及查找问题情况，安质部所有成员深刻学习，自我找出不足，自我制定措施，自我整改和职能部门紧密配合，责任落实，协同推进，确保管理提升活动第二阶段工作扎实推进，顺利开展。

2、拟定方案，细化工作安排

安质部按照中铁上海工程局一公司发展战略及项目部实际情况，紧密结合自身实际，根据兰新一项目部管理提升活动方案的安排，拟订了项目安质部提升活动方案，管理提升活动方案明确了阶段安排、时间节点、工作原则和工作重点，并制订了落实措施，同时，紧紧围绕“打基础、练内功、强素质、抓提升”的工作要求，结合实际情况，部门召开了分解细化2个发展管理短板的专项提升工作会议，进一步

细化了工作安排，使管理提升活动有计划、有步骤、协调有序地开展实施。

3、参加学习，积极提升

项目部在活动开展中重视并及时做好宣传推广工作，组织了部门深入学习了《管理提升活动第二阶段工作方案》，利用投影仪、公示栏加大对本次活动的宣传教导，通过学习安质部人员对此项活动的必要性与紧迫性有了深刻的认识，掀起相互学习、共同促进的高潮。同时，工会在今年x月份组织发动广大员工参加“企业管理合理化建议”活动，安质部人员积极构思，绞尽脑汁为企业提供合理化建议，为全员参与管理提升活动增添了动力和活力，使得安质部管理提升活动的工作做到了横向到边、纵向到底，不留死角。

二、初见成效、硕果累累

项目安质部将管理提升活动覆盖到安全质量管理的各个工点、方方面面。

（1）、进一步完善安全质量管理规章制度。结合实际工作，安质部编制并发布了《安全生产事故隐患排查治理实施细则》、《特种设备安全管理办法》、《年度检查工作计划》、《无砟轨道质量自控体系》等一系列安全质量管理制度文件，使安全质量工作有章可循。

（2）、加大施工现场的日常性安全质量检查工作，制定检查计划、突出检查重点。安质部在保证检查计划顺利实施的基础上，还开展了大量的日常的及不定时的突击检查活动，检查内容覆盖施工现场各个方面，对各协作队伍安全质量工作进行了有力监督与督促。到目前为

止，项目部轻伤率控制在3‰以内；重伤、工亡事故为零；触电和重大火灾、设备事故为零；职业病为零，项目管段内的重大交通事故为零。

（3）、完善危险源识别、整改、上报制度。安质部结合现场实际编制了《危险源识别评价表》和《环境因素识别评价表》，为项目部安全隐患的有效识别提供了及时参考；对隐患问题采取了隐患图片、文字描述及隐患通知单三者相结合的方式，使所发现的安全质量问题可更为客观真实的表达及为日后的数据搜索提供了相当的便利性；建立了限时整改要求，对所发现的问题要求 相应工作日内完成整改并收集效果图片及整改回复单完善。以上各制度的建立，一定程度上提升及督促了本部门的隐患识别及整改工作。

（4）、广泛开展安全生产教育活动，采取不同形式，大力宣传安全生产方针、政策，依据项目实际情况针对板房防火、用电安全、行车安全、机械安全等，进行了细致培训。本年度实现了三级安全教育覆盖率达到100%。

（5）、组织编制与完善应急预案。本部门根据环境变化情况结合上级单位的要求，组织专业技术人员编制了本项目的《专项应急预案》，预案编制、完善面达到100%，并适时组织安排了应急救援演练工作。

三、进一步提升领域

1、落实考核奖罚机制，进一步强化安全责任制落实。监督领导班子成员现场带班制度的落实，强化安全生产“一岗双责”制度，“一

票否决”制度，加大对生产安全事故的考核、处罚力度和责任追究。

2、提升专职安全质量管理人员的相应权限及奖励力度。专职质检员和安全员责任重大，现场隐患的整改、危险源的监控、作业人员的安全教育等等，都离不开专职质检员和安全员。

目前的安全员一无权二无钱三无人，而隐患的整改恰恰需要人、财、物。在“三无”的环境下，导致安全员就像皮球一样被人踢来踢去，隐患无法有效得到整改，造成他们对安全工作存在极大的厌烦情绪，不利于安全工作的有效开展。

20xx-7-14

安质部