工作总结
20xx年至今我担任三连技术员职务,分管妇联工作,团支部工作。三年来,在三连支部的正确领导下,在团领导和部门同志们的关怀和帮助下,我无论在思想认识上,还是在工作能力上都有了新的认识和提高。下面我将这三年来所做的工作做如下总结。
一、不断加强学习
在实践工作的同时,我还加强了理论知识的学习,阅读相关专业书籍,对在学校中未涉及到的科学技术进行了解和学习,更好的指导生产不断提高自身的业务水平和工作管理能力。在理论学习时我认真学习科学发展观资料和十七届四中全会精神。学习后做好读书笔记,并撰写出心得体会。在学习的同时还积极向党靠拢,提交了入党申请书,学习党的各种文件精神,在学习文件时仔细揣摩、领会。不断提高思想,通过学习使自己懂得了作为一名基层干部要不断提高自身素质培养,通过学习使我本人思想上有了很大的进步。
二、 技术工作方面
技术方面,20xx年和20xx年在技术副连长的带领下,20xx年经过自身的努力。三连的各项技术措施落实率达90﹪以上,包括石硫合剂的喷洒、枣树修剪、各项坐果措施的落实、各种化肥农药的合理使用。病虫害的防治较有了很大改善,尤其使红蜘蛛的防治取得了很大成绩。
1、标准园建设。20xx在支部的领导下,我连主要对1400多亩杂枣树进行改接,在嫁接过程中组织技术人员加强嫁接技术和成活率
管理,通过管理实现产量100多吨。
2、密植园建设。积极响应团场号召,对可以密植地块进行密植,并对苗木栽植管理和酸枣种植直播建园进行指导和要求,使职工都能了解和掌握。20xx年种植密植园10000亩,顺利完成了团场下达的各项密植园建设任务。
3、认真做好红枣保花保果措施。在枣树开花初期积极召开枣树保花保果现场会,从红枣生长需肥需水特点及管理要点等方面进行讲解,使大部分职工了解并掌握了保果技术。同时注重对掌握技术较弱的职工进行重点指导,使职工掌握红枣保花保果技术到位率达95%以上,完成红枣产量3200余吨。
4、认真做好病虫害的综合防治工作。要建立有机食品基地,科学的病虫害防治是重中之重。主要是在去冬今春组织职工熬制石硫合60余吨,一方面使职工掌握了熬制石硫合剂的方法,另一方面降低了田间病虫害的越冬基数。加强药品管理,杜绝高毒高残留药品的使用,同时组织技术员对病虫害进行观察和检测为有机红枣建设提供了有力保证。
三、其他工作
1、20xx年我我在担任三连技术员的同时,还分管六个系统70户职工的农业生产工作。在分管期间田间管理到位,各项技术工作和生产工作取得一定成绩,20xx年的秋收顺利完成团场下发的任务指标。
2、在担任三连妇联主任以来,一方面进一步加强业务知识的学
习,熟悉自己的业务。加强“巾帼示范园”的进一步建设,在工会的带领下,“和谐小康家庭”的评选也圆满完成。团支部工作也在有条不紊的进行。
3、在去年x月份的防洪中,带领分管的职工,在抗洪一线取得一定成绩。
四、存在不足及今后打算
(一)存在的不足。
理论学习不够,需要进一步加强思想政治教育,提高自己的认识。 工作虎头蛇尾现行比较多,计划多,结果少。创新性的开展工作能力不强。
(二)今后的工作打算。
1、做好自己的本质工作,在田间管理上下功夫,认真总结和学习红枣种植技术,并指导田间生产。
2、科技工作要更进一步。在开展田间试验上下功夫,要组织开展田间试验研究,为进一步指导田间生产打好基础,要在优质果品生产上下功夫。
张红艳
20xx-6-14
第二篇:加油站三年工作总结
加油站三年工作总结
回首翘望 20xx年以来的工作情况,在上级主管部门的 领导下,我站认真贯彻《安全生产法》《危险化学品安全管 , 理条例》等法律法规和中央,省,市有关安全生产工作会议 精神, 全面贯彻落实科学发展观的指导思想, 坚持安全第一, 完善各项规章制度,坚持以人为本。使加油站的工作稳步推 进,效益不断提升。现将我站近三年工作总结如下: 一、领导重视、机构健全、强化内部管理: 在县安监局,消防大队,等相关部门领导高度重视下, 加油站领导的精心组织下加油工作有条不紊顺利进行。为了 加强管理,我站确定站长为工作第一责任人,分管领导为直 接责任人,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、层层 落实具体到人,夯实责任。抓安全、促效益、勤检查、勤处 理,做到“安全第一”的总则,保障措施以及应急预案等各 项任务落实到位。做到以人为本的规范管理,以创新发展为 目标,以经营效益为主攻方向,充分调动员工的积极性提高 工作效率。 二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量 站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习 政治理论,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装头脑。
认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改进纪 律作风,促进作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作 中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。才能 具备热情的服务素质,树立全心全意为群众服务的思想。为 了提高员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边 总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能 和综合素质。 三、加强安全管理、增创一流环境 1.由于加油站的商品——石油产品所具有的特殊性(易燃、 易爆) ,加上加油站的自然条件较差,存在着一定的安全隐 患。这给日常工作带来了很大的压力、也决定了加油站的管 理重点——效益至上,安全第一,从我做起。设立了领导二 人组三班轮流上岗兼收银员工作,对现金、对票据进行严格 审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下 班时办理交接手续,方可离开。 2.牢固树立“安全第一”的思想,落实加油站的各项安全管 理制度。使这些制度落到实处,领导带头组织员工听安全知 识讲座,结合当地情况进行安全消防预紧实地演练,尽量排 除不安全因素的存在。 3.每周组织一次安全检查,落实隐患的补救措施,确保站内 安全,销售畅通无阻。 4.把安全工作落实到每个工作日,对经营现场作业的安全管
理,设备、设施的安全管理以及安全检查做到“以防为主, 防消结合” ,使安全工作达到预期目的。 5 近三年我站未发生任何不安全事故。 四、提高应急救援能力 我站制度了事故应急救援预案,应急疏散预案,定时, 不定时开展演练,提高应对各种突发事件的防护能力。 五、今后的努力方向 在全体员工的共同努力下,我站近三年的加油工作实现 了无安全生产事故,经济效益稳步提升的目标。但我们不能 满足,要不断完善各项安全规章制度,狠抓落实,加强管理, 让我站朝着科学化,规范化,制度化的方向发展,争取取得 更大的成效。
20xx年x月x日