关于开展20xx年半年工作总结的通知

分公司各部门、各中支机构：

为进一步推动年度经营目标的有效达成，全面完成分公司各项工作。根据总公司通知要求，现就做好半年工作总结的有关事宜通知如下。

一、时间安排：6月x日至21日。

二、方法步骤：6月x日为个人总结时间，各部门在个人总结的基础上进行部门总结，形成书面材料，于21日18：00前报分公司办公室。

三、几点要求

1、要认真“回头看”。每一名员工、每各部门要对20xx年上半年工作完成情况逐项分析梳理。既要肯定成绩，又要查找问题。对好的经验和做法，要做好归纳。

2、要进行一次对照检视。部门之间、员工之间要通过总结进行一次对照检视，以此达到相互推动，共同提高的目的。

3、要制定改进措施。各部门对如何做好下一步工作，要提出切实可行的措施。每一名员工要结合企业文化与员工岗位职责对应表中反映出的差距和问题，拿出意见。如对分公司建设有合理化建议和意见，也可一并提出。

各中支机构的总结，可参照分公司进行。总结报告须在21日18：00前报分公司办公室。

分公司办公室

二020xx年x月x日

第二篇：关于做好20xx年上半年工作总结的通知

北京中铁华升房地产开发有限责任公司综合办公室

[20xx]暂定号

公司所属各单位、总部各部门：

20xx年上半年，公司各单位认真落实公司年初职代会的安排部署，各项工作整体推进,取得了新的进展。为总结经验、分析问题、明确目标，进一步理清工作思路，推动公司各项工作在下半年取得更好的成绩，现就做好20xx年上半年工作总结的相关事项通知如下：

一、 总体要求

各单位主管领导要安排专人对20xx年上半年工作进行全面、系统地梳理，保质保量地完成总结起草工作，在总结内容要上力求做到：

1.立足实际，突出重点。各单位要紧紧把握20xx年上半年的任务特点，从各自的工作实际出发，以年初制定的经营指标和关键工作为主线，把成绩讲够,把问题找透,把原因查准,把责任分清。

2.数据详实、条理清晰。工作总结中所呈现的工作成绩、经营指标等有关数据要真实准确、翔实可靠（引用数据统一截止20xx年x月30号）；表述上要力求简明扼要、条理清晰，切忌空话、套话。

3.目标明确、措施可行。在部署下半年工作时，要以保障完成20xx年度经营指标为首要出发点，确保下半年工作思路清晰、目标明确、措施可行。

二、格式要求

总结报告须严格依照附件所列示的提纲撰写，未涉及的业务板块可进行灵活删减。

三、 报送时间和方式

请各单位于20xx年x月x日前将《20xx年度上半年工作总结》的电子稿报送公司总部综合办公室皮晓晗。联系电话：（010）52227702。

。

华升房地产公司

二○20xx年x月二十四日

附件：

《20xx年度上半年工作总结》提纲

（宋体二号，加粗）

一、20xx年度上半年工作情况总结（黑体三号）

（一）主要生产经营指标完成情况（宋体三号，加粗）

1.项目开发完成情况（仿宋三号）

2.销售指标完成情况

3.利润目标完成情况

4.投资总额完成情况

5.成本控制完成情况

6.开发贷款完成情况

7.工程管理完成情况

8.招标工作完成情况

9.工程成本优化情况

10.市场拓展完成情况

（二）内部管理工作的主要成绩与进展

1.专业化管理

1.1财务部

1.2营销部

1.3工程部

1.4成本部

1.5办公室

2.人才培养及队伍建设

3.党群、文化宣传等工作

（三）目前工作中存在的主要问题与不足

1.工程部

2.成本部

3.营销部

4.财务部

5.办公室、

二、20xx年度下半年工作安排

（一）指导思想

（二）工作目标

1.工程管理目标

2.销售进度目标

3.成本控制目标

4.招标工作目标

5.开发贷款目标

（三）工作思路及保障措施

三、建议及意见

（一）对公司总部的合理化建议

（二）对本单位的合理化建议

抄 报：总经理、党委书记、党委副书记、副总经理、总会计师、

总经济师、总工程师

抄 送：公司总部各部门、各单位

房地产公司综合办公室 20xx年x月x日