刘货郎村乡镇振兴工程近期工作总结

近期以来，水务局驻刘货郎村工作人员，按照县实施“乡镇振兴”工程的要求，吃住在村，与村里群众打成一片，通过入户调查、与群众座谈等形式，听民声、察民意、了解民情，为村里群众解决遇到的实际问题，促进村经济发展，使县“乡镇振兴”工程在刘货郎村得到具体的实施。

阳信县信城街道办事处刘货郎村位于鲁北大街东侧，阳城八路新汽车站北，全村143户，人口489人，党员9人，现有耕地305 亩，地理位置优越，区位优势明显，村经济发展、生活水平等各方面条件较好，有较好的发展前景。

围绕县乡村的中心工作，结合刘货郎村的的实际情况，近期，水务局驻村人员主要工作是帮助刘货郎村搞好村两委换届选举，将村中政治素质高、文化水平高、群众威信高，得到广大群众拥护，发展能力强、服务能力强、协调能力强，能干事、能成事的人选到村两委班子，选出一个有力的、得到群众认可的班子，带领群众发家致富，促进村经济的发展。

首先对群众进行了村两委换届选举的宣传发动。通过入户访问、召开座谈会、进行问卷调查、喇叭广播、张贴宣传标语等形式，向群众普及宣传换届选举的有关知识，使群众认识到换届选举的重要意义，了解了换届选举的程序，体会换届选举与每一位村民的息息相关，使群众积极踊跃的参加换届选举投票，保证换届选举健康有效的进行。第二，按照选举程序，成功地进行了“两

推一选”，为下一步村两委的正式选举奠定了良好的基础。由于前期做了选举的大量基础工作，群众积极踊跃的参加选举，刘货郎村的两委换届选举得以顺利进行，5月x日进行了村两委正式选举，选出了群众满意信得过的村支部、村委会，为下一步的村里工作的开展奠定了基础。

下一步工作打算：

1、配合村两委搞好村东南引水渠道的清淤治理。村东南引水渠由于多年没有治理，淤塞严重，失去了引水功能，影响到村东300亩农田的灌溉，群众要求治理的呼声很高，为此，村换届选举结束后将积极筹措资金对渠道进行清淤治理。

2、结合县环境综合治理进行刘货郎村的村环境绿化。去年，村里新修了柏油路，但由于没有进行村环境绿化美化，脏乱差比较严重，群众意见很大，进行村环境绿化后，将使村环境得到改善，使群众对居住生活环境舒心满意，创建一个社会主义新农村的美好形象。

阳信县水务局驻刘货郎村工作组

20xx-10-12

第二篇：工程事业部近期工作总结

工程事业部近期工作报告

新的一年，新的征程，自20xx年第一声钟声敲响的每分每秒里，工程事业部都在向前阔步迈进。在总公司领导的正确指示下，通过与公司其他管理职能部门、业务部门的积极配合，较好地完成了公司领导交办的各项工作任务，不仅保持了对外争创业绩的硬实力，也兼顾了综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等彰显软实力的工作，立足当下，强化管理，使服务和管理水平有了明显提升，充分发挥了工程事业部将爆破工作做强做大、做细做精的目标，为公司以及各项目部的发展做出了积极贡献。

工程部事业部主要任务完成情况

工程事业部成立于20xx年x月，地处济南高新区，下设肃北项目部、青海项目部、宁夏项目部、葫芦岛项目部、济宁天宝爆破分公司5大部分。工程事业部以天宝化工为坚实后盾，在全国范围内承接爆破及土石方项目，发展公司业务，将天宝爆破做成行业内的一面旗帜。

1、人力资源工作

（1）招聘工作

针对天宝爆破各项目部对人才需求量较大的现状，该部利用地处山东省会济南，优秀人才众多的优势条件，积极参加各类大中型招聘会，认真筛选适合公司要求的相关技术人才；并利用智联招聘等大型招聘网站进行网上人才选拔，成功在济南工程部设立信息情报员、企划专员、安全设备员、文秘等相关工作岗位，配合原有的人事、财务等岗位，完善了工程事业部管理机制，并根据工程部实际工作情况实行能者多劳、一人多岗机制，给众多人才一充分展示自己才华的机会。其中安全设备岗位负责人正在与各项目部负责人积极沟通并逐步建立一套完整的设备档案与设备管理机制；信息情报负责人目前正在对天宝爆破部分竞争对手进行统一的数据分析，并在近期会以报告的形式呈交。对下属项目部招聘方面，为各项目部输送了众多新鲜血液，其中宁夏项目部统计员1人、安全员1人，共计2人；青海项目部初级技术员1人、监事1人，副总经理2人，共计4人；肃北项目部副总经理1人，拥有高级爆破工程师职称，办公室主任1人，会计1人，共计3人。

（2）绩效考核及员工外派培训

新公司成立，各项事宜亟待完善，绩效考核的推行提上了日程，一个完善的绩效考核制度尤为重要，故公司采取“走出去”战略，将相关负责员工派出去积极学习、总结，取得了非常不错的效果，培训后员工坦言：“能够接触更新更全面的业务知识，自己工作上会少走很多弯路”。该部目前已将讨论稿初步定下，并详细制定了员工薪酬管理办法，对各级职能部门定岗定责，任务细化，明确了考核办法，进一步调动员工的工作积极性，形成有效的激励机制，将会进一步促进公司业绩持续稳定的增长，带动公司的快速发展，工程事业部今后也将继续定期将员工派遣学习先进业务技术，来更好地为公司发展贡献力量。

2、文化软实力建设

一个优秀的企业不仅要有强健的筋肉，还要有属于自己的骨骼。我们已经通过各项目部节节高的业绩充分展示了天宝爆破的筋肉，此时也更开始注重对外展示我们天宝爆破的铮铮铁骨。而这骨，就是我们天宝爆破的文化软实力建设。

（1）进行《天宝爆破》月报的编辑工作。旨在将公司的思想决策以书面形式更好的传递给广大干部职工，搭建员工与公司之间交流的平台，并可作为宣传材料向兄弟单位及相关职能部门分发，该报基本框架已经确定，正等待总公司最后审批。

（2）公司内部形象装饰及企业VI策划。内部形象装饰主要是指办公室走廊美化、大厅形象墙的装修工作。企业VI策划可以使得公司有着更加明显的标志性；该工作已进入施工环节。

二、甘肃项目部

1、协助酒泉天宝工作

依照20xx年工作计划对酒泉天宝进行市场开拓以及相关客情维护工作，巩固已有市场，开发新市场。

2、狠抓安全生产环节 由于近期作业量较少，所以针对一线施工人员开展安全生产管理工作，尤其是危险品方面严格实施登记制度,认真遵守爆破条例和法规制度，防止危险品

的流失。另外，肃北项目部每月对车辆驾驶员及钻机驾驶员定期进行安全责任培训，务必使每个一线作业人员业务技能达标。并按时对各部门负责人进行安全责任意识培训考核，加强各岗位人员安全意识。

3、市场工作

肃北项目部和酒泉天宝爆破近期在工作和业务开展中，克服困难，不断进取。相关已落实工程在积极争取、配合等多方面努力下已全面开工。经过努力，排除当地民爆企业和其他竞争对手，最近同肃北最大的地下开采铁矿石生产的博伦矿业已签署服务框架合同。招金在敦煌方山口的阳光招金钒矿已多次洽谈，争取参与招标并中标。肃北县马鬃山地区的几家煤矿、铁矿、铜矿、采石场等也在积极推进中。

三、青海项目部

1、工程量统计

青海项目部12月以来共完成爆破量98600方，每方单价8元，产值

788800元。使用有炸药24960kg，其中乳化炸药15960kg（单价：11500元/吨，膨化炸药9000kg（单价：10500元/吨）。雷管1100发（单价：9.5元/发）。爆破爆破器材成本：288490元。

2、市场工作

目前为止木里尚未开工，当前主要是办理天宝爆破有限公司分公司的注册，争取尽快建立分公司，开拓新的爆破市场，完成公司下达的任务指标并以此为依托进行市场开拓，主要的潜在客户有中铁投资公司木里煤矿、苏里煤矿等矿山。现阶段我们面临的主要问题是爆破价格尚在进行商榷。以市场大行情来说，矿山统一承包价爆挖运一体化为20多元，其中爆破价格只有5元多，这个价格对我们来讲并不能承受，我们也在同该单位相关部门积极沟通中，争取一切可能将工程项目谈拢。

四、济宁分公司

济宁分公司原为济宁祥盛项目部，后经天宝爆破改组入主，采取模拟公司运营形式，金辉任董事长，嘉祥业务利润分配各占50%，其他县区利润另行商定，而济宁分公司经营管理层，则由天宝爆破济宁分公司全权组织。目前正式开展的项目有嘉祥县锦绣城石灰岩开采工程和济宁山水水泥岩石爆破工程，目

前两个工地都处于前期开展阶段，锦绣城石灰岩开采工程目前产量较低。山水水泥岩石爆破工程正在进行前期排险阶段，月开采量尚不高。

1、工程量统计

锦绣城使用炸药48吨，雷管0.188万发， 产值507038.95元（实际炸药价格未签订，依照原签订合同估价入账），成本为364009.14元。山水水泥工地完成爆破吨位66769.6吨，产值400617.6元。济宁分公司20xx年x月至xx年x月收入907656.61元。

2、市场工作

前一阶段济宁公司管理层变动，在平稳过渡之后，公司负责人全力在保障现有两个项目稳定运行的基础上，做好客情维护工作，并积极开发潜在项目，扩大市场占有率。