XXXXXXXX开发建设有限公司

安全环保部二月份工作总结

二月份，安全环保部在公司领导的支持下，以落实春节期间景区安全值守，认真贯彻落实“四会”精神，细化全年安全岗位职责，有效保障了全年安全工作顺利开展，主要做了以下工作：

一、强化景区春节安全值守工作。按照公司《关于20xx年春节值班的通知》工作要求，值班人员在春节期间生活物资相对缺乏，景区用电、网络不正常的情况下，克服困难，勤于排查，严格检查景区便民通道居民车辆、景区生活区域、森林火灾安全隐患，做好了陪同游客入园游览的安全保障工作。使景区度过了一个安全祥和马年春节。

二、传达落实“四会”精神。2月x日公司“四会”召开后，安全环保部迅速传达落实会议精神，就总经理所做的题为《攻坚克难增效益，稳中求进谋发展，为完成全年各项工作目标而努力奋斗》的工作报告、分管安全工作的副总经理所做的题为《强措施，促发展，创平安，为实现创建AAAA目标夯实安全基础管理而扬帆起航》的报告与董事长讲话中提出的“三十二字方针”再次深度解读，并结合今年的安全责任目标责任书制定详细的全年工作计划，将全年安全责任层层细化。

三、完善各项规章制度。组织部门人员对20xx年安全资料和基础台账进行统一整理归档。根据景区事件情况完善部门《管

理人员岗位职责》、《环卫人员管理制度》、《员工考核管理办法》等多个管理制度。协同规划建设部采集施工人员信息资料。对各施工单位签订安全责任书，层层落实安全责任。确保在推进优质工程的同时创文明安全工地。

四、充实安保、环卫人员力量。针对目前景区导游、安保人员不足的问题，经公司领导同意，联合综合部与XXXX技术学院洽谈合作招聘导游事项，以便解决景区导游不足问题。在网上公开招聘以退伍军人为主体的保安人员，给景区保安队伍注入新鲜血液。目前，新人招聘工作正在进行中。

三月份工作计划：

一、做好“XXXX大垭雪地之旅”活动的安全保障工作。安保部抽调人员，积极配合市场部落实保安人员做好活动期间人员、车辆、森林防火工作，确保活动有序安全举行。

二、确定景区环卫工作人员。实行公平竞选，择优录用的原则招聘新的景区环卫人员，签订《环卫人员服务协议》。采取绩效考核管理，落实景区环境卫生和岗位责任工作。

三、与XXXX林场领导协商今年“三员”用工事宜，本着工作责任心强，服从管理，能更好的为景区环卫、安全服务的原则，在双方协商下签订“三员”用工合同。

四、做好本部门创建4A工作，对新进员工进行“三级教育”，分配部门人员到各岗位全面开展各景点安全、施工现场检查工作，对景区环境卫生进行一次全面清扫。

第二篇：生产部20xx年2月份工作总结

在公司领导的正确带领下，在公司相关部门的配合下，较好的完成了2月份生产计划，同时也发现了一些问题，现将2月份工作总结如下：

一、二月份生产完成情况

道口板生产810㎡，为计划600㎡的135%；隔离式减振垫生产12300㎡，为计划120xx㎡的102.9%；输送带生产19639.68㎡，为计划18557.67㎡的105.83%。其他产品除8#缓冲垫外均完成生产计划。

产品质量未出现较大问题，安全方面实现无事故，设备运行基本正常。

二、2月份生产组织过程中存在的主要问题

1、8#缓冲垫的生产共经历四个阶段：12月中下旬试生产，正月初八，2月x日和3月初。8#缓冲垫总计划量1584块，2月底因插入Z型密封条的生产而调整到3月初生产。在四个阶段的生产过程中：

a、蒸汽生产改为电热生产；

b、1出4的模具改为1出2；

c、配方重新进行调整；

d、检测设备出现故障导致检测数据不稳定；

总结：、加强与技术部门的沟通，在全面了解生产工艺的情况下，生产厂再组织生产，减少不必要的浪费。

2、2月底隔离式减振垫生产计划调整频繁

a、插入USM2020型6000㎡生产；

b、插入过渡段1000㎡。

总结：加强与销售部门的联系，对急需交货的产品要及早做出安排，生产厂要及时调整产品，确保销售产品安照交货期发货；

三、三月份工作计划

㈠、生产计划安排

1、道口板总量1100㎡；

2、8#缓冲垫924块；

3、橡胶垫圈5160块；

5、枕下橡胶垫板1300块；

6、轨下橡胶垫板15000块；

7、隔离式减振垫总量20xx0㎡（具体生产规格型号另行下达）；

8、输送带15000㎡（暂定）。如输送带计划不足，少生产输送带的产量÷5加入减振垫的总量中。

㈡、安全和设备工作

1、定期组织对生产一线进行安全大检查，通过各项活动和采取有效措施，使安全生产处于可控状态；

2、定期检查设备维修保养台账，确保设备检修工作正常开展。

20xx-3-5