20##年安全生产月大检查工作安排

备注：1.请各检查工作组副组长收到此文件后立即向本组组长汇报，具体检查时间由各组副组长请示本组组长后确定，工作组成员由相关科室抽调。

2.各工作组根据工作需要安排检查时间，并指定1名检查人员负责填写《市农业局安全生产检查现场记录表》及检查总结、拍摄局领导带队检查照片等材料,于20##年6月19日下午下班前交局办公室。

3.因局机关用车紧张,请各工作组尽量错开时间出发,并提前与局办公室联系车辆调配事宜。

4.各责任单位要坚持边检查边整改，以检查促整改。对检查中发现的各类问题和隐患，要迅速落实责任单位和责任人，限期整改到位；对一时难以整改的隐患，要落实监控措施，明确责任人员，坚决防止事故发生，决不让隐患酿成灾难。

第二篇：20xx年季度安全生产大检查总结

20xx年上半年安全生产大检查总结

安全生产是建筑施工企业永恒的主题，建筑施工企业只有在安全生产的前提下，才能生存发展。在本年度公司成立了专门的安全生产管理小组，对各个项目部的安全生产措施作出具体分工监管，加强了员工的管理主动性，并坚持进行每月、每个季度的安全大检查，使安全措施得到落实，确保了安全生产的顺利进行。

为认真贯彻执行《广州市住房和城乡建设委员会关于印发迅速组织开展今年上半年建筑施工安全生产大检查的通知》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《建筑施工安全检查标准》等有关安全法律法规规定，依法加强建设工程安全生产监管，切实消除施工现场安全事故隐患，预防和杜绝重、特大建筑安全事故的发生，公司组织了两个安全生产检查小组，检查分组情况为：第一组：雷智勇（组长）、李东文、萧晓云、吴华强；第二组：黄化斌（组长）、何涛、吴绍辉、卢炽辉；第二组：易军（组长）、王强、温振顺、伍岳；于04月29日至30日对公司保利世贸项目部开展了安全生产大检查。

从检查的情况来看，在各项工程中均能够针对工程特点制订详实可靠、操作性强的安全生产实施方案、安全生产责任制度、安全生产操作规程、安全隐患检查内容、安全隐患整改措施及整改落实责任人及整改期限，使安全生产工作落到实处，及时检查

施工现场的安全隐患，把事故处理在萌芽状态。经过每月、每个季度的安全隐患治理工作的全面开展，安全生产正有序稳定健康地发展。现将检查情况通报如下：

1、在安全生产实施方案方案编制、审批以及资料的管理方面，

安排了专人进行跟踪负责，取得了比较好的效果。

2、有发现个别作业工人无戴安全帽，部分基坑边、楼梯口和临

边口防护不严；

3、有发现个别分包单位存在电线搭设零乱，拖地行走、直接挂

在排栅上的现象，部分没有安全标识，电箱无搭设挡雨板；

4、部分安全网部分脱落、破损、出入口安全档板搭设不够规范，

平桥堆放杂物等；

5、施工电梯、塔式起重机等大型机械方面全部能够做到先检后

用，并进行备案。能够在日常运转过程中进行跟踪管理，及时排查安全隐患，把事故处理在萌芽状态。

6、对施工的重点环节，重点部位以及重大危险源的监控方面，

能够针对工程特点制订详实可靠、操作性强的安全生产实施方案，并经过设计、申报、批准和专家论证等一系列手续，使安全生产工作落到实处。

7、部分存在对文明施工不够重视的现象，如：材料堆放过高，

部分施工场地有积水，灭火器材不足，建筑垃圾未及时清理，宿舍周围杂物较多；

根据公司安全检查小组提出的各种问题，项目部对存在现场的相关问题作出三天的整改，采取切实措施，消除安全隐患，并要求安全部在日常管理过程中严格检查、落实，以确保建设工程安全生产形势的稳定。只要在接下来的各个阶段工作中，我们坚持“安全第一、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针，项目部进行齐抓共管，高标准、严要求，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，切实落实安全生产管理制度，做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”，公司的安全质量管理工作将更上一层楼。

广州富利建筑安装工程有限公司

20xx年04月29日