施工生产计划
项目部所属各部门：
根据施工组织设计和工期要求，结合施工现场实际情况经审议通过，现将八月份施工生产计划予以下达，望各部门全力配合遵照执行。
一、七月份完成情况
***隧道：
上台阶：DK112+363～DK112+269 94m（计划130m，完成72.3%） 下台阶：DK112+414～DK112+319 95m（计划130m，完成73.1%） 仰拱：DK112+436～DK112+331 105m（计划130m，完成80.8%） 二衬：DK112+490～DK112+360 130m（计划130m，完成100%） ***隧道：
上台阶：DK102+852～DK102+867 15m（计划100m，完成15%） 下台阶：DK102+831～DK102+839 8m（计划100m，完成8%） 仰拱：DK102+812～DK102+839 28m（计划100m，完成28%）
二衬：DK102+730～DK102+738、DK102+748～DK102+758、DK102+807～DK102+817 28m （计划100m，完成28%）
***隧道：
上台阶：DK000+210～DK000+134 76m（计划100m，完成76%） 下台阶：DK000+232～DK000+186 46m（计划100m，完成46%） 仰拱：DK000+240～DK000+198 42m（计划100m，完成42%）
二衬：DK000+289～DK000+247 42m（计划100m，完成42%） 桥梁工程：
**大桥桩基81m（计划959m，完成8.45%），***大桥桩基全部完成（计划全部完成，完成100%），***桥桩基完成0m（计划100m，完成0）
***2#承台，***0#、6#承台共3个（计划7个，完成42.9%） ***墩墩身14m（计划墩台4个，完成25%）
涵洞工程
***盖板涵完成入口八字墙、17节边墙（计划10节边墙，完成170%） ***盖板涵基础全部完成（计划基础全部完成）
***盖板涵、DK97+454 1-5.0m盖板涵、DK96+073.5 1-2.5m盖板涵当月无进度，完成0。
路基土石方：
土石方开挖完成良好，大体积挖方基本完工。
原因分析：
1、队伍配置、工序安排不合理，影响工程进度；
2、施工不规范，误工、返工严重影响进度；
3、水泥、砂石料等材料未能及时进场。
三、八月份施工生产计划
针对七月份生产计划完成情况，要求各工区认真研究，合理配置人员机械，优化施工方案确保八月份生产计划顺利完成。
（一）一工区
1、隧道掘进、初支100延米，二次衬砌100延米；
2、大桥完成桩基47根/991.5米，承台2个（8#、3#），2号墩、8号台身完成；
3、大桥完成桩基58根/1040米，承台2个，3、4号墩墩身；
4、大桥完成7个承台、0号台台身、2号墩20m、6号墩墩身、5号墩24m、3号墩10m；
5、大桥完成0号台、1号墩墩身桩基17根/371.5米；
6、盖板涵基础全部完成；
7、盖板涵涵身边墙、盖板全部完成；
8、盖板涵基础全部完成；
9、盖板涵边墙完成32延米；
10、DK***+***～DK***+***路基附属开工；
（二）二工区
1、***隧道掘进、初支130延米，二次衬砌130延米；
2、***隧道掘进、初支120延米，二次衬砌120延米；
四、施工技术要求
（一）施工测量放样仔细认真，确保隧道中线和高程的精确无误，加强隧道监控量测工作，合理控制隧道预留沉降量，保证二次衬砌厚度。
（二）严格按照技术交底要求进行施工。
（三）模板施工时，一定要支架牢固可靠，要保证模板的高程、位置及截面尺寸，脱模剂要涂抹均匀。
（四）混凝土拆模后要及时养生，高性能混凝土养生期必须保证在15天以上。
（五）混凝土预留钢构件的尺寸及位置一定要准确，如有不明之处及时与项目部技术员联系沟通。
（六）钢筋笼的闪光对焊接头要保证焊接质量，外观接头周缘应有适当的镦粗部分，并呈均匀的毛刺外形，钢筋表面不应有明显的烧伤或裂纹。
五、安全质量保证措施
（一）质量措施
按照实施性施工组织设计方案，科学的组织施工，认真执行施工质量验收标准。根据设计图纸、施工质量验收标准要求在不同的地质条件下，对每道工序制定严格的工艺标准和要求，并规定严格的作业时间，确保安全、优质、高效施工。
隧道施工严格控制断面开挖，不应欠挖，少超不欠，拱脚、墙脚以上1m范围内禁止欠挖。喷射混凝土表面无开裂、渗水、钢筋锚杆无外露且锚杆垫片与开挖面密贴，型钢钢架支护严格按照设计的间距进行，支护间用纵向联接筋连接牢固，构成整体。二次衬砌要注意混凝土振捣，防止出现蜂窝、麻面；防水板、环向盲沟、纵向盲沟按设计要求敷设。
大桥钻孔桩施工确保基础尺寸、位置正确和混凝土质量符合要求，快钻快灌，钻至基底后及时进行地质核对，与设计不符时尽快与设计及监理联系，及时进行处理。
混凝土拆模。侧模必须在混凝土强度达到2.5MPa以上，且其表面及棱角不因拆模而受损，方可拆模；底模根据结构类型及跨度，达到设计要求时方可拆除。
涵洞的基础、涵身、盖板的沉降缝位于同一个竖直面上。沉降缝端面垂直、整齐，避免交错。填塞物紧密填实，防止由于地基的不均匀下沉，而造成结构物断裂破坏的现象发生。
（二）安全措施
认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，高度重视安全专项大检查，对检查出的安全隐患要限期关闭，真正做到思想重视到位，精力投入到位，狠抓落实到位，杜绝一切事故的发生，使安全生产处于可控状态。同时要将专项安全检查与安全防范工作结合起来，认真抓好各项安全防范措施的落实，责任要到人。安全措施一定要落实到位，在安全上做到万无一失。
本月安全防范重点：高空作业、防火、爆破、坍塌、触电、物打、防暑、人身安全、汽车运输安全工作。
第二篇：生产工程部3月份总结4月份计划
生产工程部3月份工作总结
1、 组织加班对新上任的车间主任进行文档、表格基本使用的培训
2、 每天对各车间进行检查，（包括员工的工作状态、设备状态、工作计划安排的合理性、环境管理、加强管理各车间人员技术培训的程度、安全、消防的设施记录的巡查。）
3、 统计各车间3月份续签合同的人员名单，报人事行政部补助路费
4、 及时贯彻执行公司下达的方针，并对方针进行讲解。
5、 组织各车间主任修改《新员工入职培训》《技术考核评定》拟定《生产工程部责任权限》《副主任职责权限》《组长职责权限》
6、 制作会议上所提事项的表格，例《加班申请》《停工报告》等
7、 审批切割车间培训叉车司机一名
8、 设备科现在每天对设备进行点检。
9、 车间协助设备科把叉车统一喷漆
10、 各车间顺利完成3月份的所有订单
生产工程部4月份工作计划
1、 根计划采购部沟通现有订单PD-127，178吨（不喷涂）预计3月x日下发图纸进行排产，PD-128-84.7吨，PD-129-32.4吨（喷涂），PD-130-62.8吨，BA-109-3.006吨，BA-0110-8.605吨。协调各车间完成工作任务。
2、 对各车间4月份工资调整进行严格的审批，（控制在500元之
内）每季度工资控制在设定的框架之内
3、 利用加班对新上任的车间主任进行CAD的基本使用的培训
4、对冲压车间要格外加强管理，培养技术人员，配备人才库。
5、掌握好各车间人员招工辞工的过度阶段
6、切割、铝合金车间注重培养有管理能力的员工（组长的候选人），
做好梯队管理。
7、利用订单不多时间，对原材料的料区进行整理，组织报考人员的
模拟考试
8、对每批订单做项目总结报告。
9、在本月员工技术考核时，严格按照技能考核评定执行
生产工程部：郑天堂
20xx-3-26