手术室20xx年工作计划

新的一年，新的起点，为进一步贯彻执行“以病人为中心”的服务宗旨，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精的配合手术”这一服务目标，根据护理部的有关精神，结合我科实际，制定如下工作计划：

一、营造学习型科室氛围，提高科室人员的综合素质

1．护士长带头树立良好的形象，加强自身的业务和管理知识的学习，关心尊重护理人员，发现并挖掘他们的工作潜能，充分调动护理人员的工作积极性，合理安排人力资源，更好的为病人提供优质亲情服务。

2．加强专科技能的培训：重点加强对新入科护士、低年资护士的规范化培训及护士在职继续教育考核，强化她们的学习意识，认真书写手术笔记，提高专业水平。

3．在科室开展不同的学习方式，通过术前讨论、术后讨论提高专科知识水平。

4．强化相关知识的学习掌握，通过信息交流学习人文知识，提高整体素养。

二、加强护理质量的过程和环节质控，确保护理工作安全、有效

1．将工作流程、职责进行细化，严格按规章制度执行。

2．根据护理部要求，每日、每周、每月做好护理安全隐患查找，发挥科室质控小组的作用，并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。

3．严格执行医嘱查对制度，强调双人核对的执行到位，加强对新入科及轮科生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

4．加强对科室人员各种突发事件的应急和急救技能训练，提高反应能力和急诊手术的配合。

5．强化科室硬件设施、仪器设备的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持完好。

6．与手术相关科室完善手术病人交接班制度，杜绝差错事故的发生。

7．加强职业防护及安全操作培训，保证工作人员的职业安全。

8.加强对护理文件的质控，提高书写质量，确保法律效力。

三、改善服务态度，提高护理质量

1．推广“一对一全程服务”：由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术后随访等一切与手术有关的身心护理。

2．严格执行保护性医疗制度，对病人病情、手术效果、手术并发症等，术中不予讨论。

3．推行舒适服务理念，尽量满足病人的需求，提升护理服务品质。

4．定期与手术科的沟通，及时了解手术医生的意见、要求、建议，促进工作质量。

四、加强消毒隔离管理，控制院内感染

1．继续与供应室加强沟通、协调。完善各种细节，提高消毒隔离质量，使手术器械消毒灭菌合格率达到100%。。

2．继续抓好进出手术室制度的落实，督促医生、护士严格遵守出入制度，换鞋区严格管理。

3．加强护理员的管理，按照标准进行考核，提高清洁质量。

4．每月定期做好各项监测，防止院内感染的发生，并有记录及分析。

5．认真落实院感措施，做好各种医疗垃圾的分类处理。

五、钻研护理科研，做好护理教学

1．制定科室培训计划。每月进行制度学习和专科知识学习，采取轮流准备学习资料及轮流讲课的方法，增强主动学习意识。

2．开展新手术、新业务前，请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤，同时组织进行术前护理讨论，以便熟练配合新技术的开展。

3．鼓励积累经验，年内发表1-2篇论文。

4.鼓励护士继续参加自考和成考，提高学历层次。

5.针对专科技能薄弱问题，希望选派一名护士到上级医院进行专科进修。

六、节约成本，合理收费

1．严格管理科室医疗和办公用品，减少浪费和损耗；专人负责仪器设备的保养，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证有效使用。

2．正确记录收费项目，层层把关，确保手术收费无误。

3．培养科内人员成本核算理念，并督促积极运用到实际工作之中。

20xx年我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，创造良好的社会效益和经济效益，为医院的美好明天添上绚丽的一笔！

手术室

2009-12-26

第二篇：20xx年手术室工作计划

20xx年手术室工作计划 为认真贯彻落实20xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，质量就是生命的理念”，全面实施JCI质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，追求工作质量0缺陷，根据医院及护理部有关精神，总结20xx年工作重点及手术室不足之处并结合我科实际情况，现将20xx年工作计划归纳如下：

1：加强护理安全管理：严格落实各项规章制度的执行力，确保护理质量安全以达到年护理差错事故为0

2：加强基础理论、专业知识培训：每周三进行业务学习培训；培训内容为基础知识、专业知识、院感知识、人体解剖学、核心制度。晨间抽出10-30分钟进行晨间提问，晨间提问前一日给出复习范围；提问内容为：基础护理、专业知识、手术操作要点及注意事项、手术解剖层次、医院感染控制等知识以提高护理人员业务水平，以便更好的开展科室新技术、新业务、新方法。

3：加强专业技术的培训：特别是手术配合、体位摆放、静脉留置针穿刺、仪器操作流程、急救知识的培训。以提高手术室护理人员手术配合质量，变被动、机械配合为主动配合。 4：进行专科分组：根据手术种类及数量，将手术室护理人员按业务水平、身体状况年龄差别、工作年限进行专科分组、定人配合一人担当2个专科手术配合，每半年轮转，确保工作有序，忙而不乱，以达到缩短专科业务培训周期，提高手术配合的效率和质量，提高护理服务满意率。

5：实行护士长、组长二级管理模式：专科分组设立组长；组长侧重技术帮带、环节监控以及时发现工作中出现的问题及不足之处，每月召开组长会议进行护理安全分析，收集各专科组出现的护理问题，利用PDCA方法进行评估实施

6：建立警示制度：利用白板将标准流程、安全防护措施以警示、警言等方法张贴在白板上尤其是对易混的工作项目，以确保护理安全在于事前预防而，不是事后检讨。

7：落实护理查房：每季度进行护理查房，提出护理要点、手术配合要点、体位摆放原则、物品准备、手术器械准备、仪器设备是否处于完好状态、麻醉配合要点并将查房内容张贴于白板上确保人人掌握。

8：加强急救知识、抢救流程、急救药品药理作用、抢救仪器使用的培训达到人人掌握和应用；确保急救药品、物品处于完好备用状态。

9：确保手术间仪器、设备处于备用状态；每日监督手术间负责人进行仪器设备开机检查，检查仪器设备是否处于完好状态，及时发现问题及时维修。

10：严格执行医院感染控制制度，认真执行《消毒隔离制度》。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，，达到无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100％。

11：加强临床科室带教学管理,做好带教工作：制定带教计划并安排护师职称三年以上人员进行带教工作，并加强带教老师的教学能力的培养。