韶关市旅游工作计划与工作思路
20xx年旅游经济发展目标是:接待游客总人数1120万人次,实现旅游总收入57亿元。进一步树立生态发 展区的战略观念,不断适应我市旅游发展的形势,全力配合和支持丹霞山申遗工作,推进大丹霞、大南 华的规划建设,加快旅游休闲基地的建设步伐,全面促进我市旅游业又好又快地发展。
一、积极推进“丹霞地貌”申报世界自然遗产以及丹霞山创建国家5A级景区和全国文明景区各项有关工 作,提升我市旅游景区的档次和水平。
二、加强旅游规划,科学指导旅游产业发展。
按照前瞻、科学、合理的原则,制订和修编全市旅游发展总体规划以及县(市)、景区的具体规划,为 我市旅游业的发展战略奠定基础。
三、加强宣传促销,大力拓展旅游市场。
坚持“南延北拓”的旅游促销工作思路,在“南延”方面,由于我市在珠三角地区已经有一定的知名度 ,珠三角地区是我市老客源市场也是主客源市场,因此主要是进一步加强宣传力度,巩固现有市场,扩 大影响层面,同时要抓好与珠三角地区大型旅游企业的合作,把珠三角地区已经形成的客源吸引分流部 分游客到韶关来。同时,加快开拓粤东、粤西的客源市场。在“北拓”方面,重点开拓以北京为中心的 华北市场和以上海为中心的华东市场,办好在北京、上海的旅游促销活动。积极开辟京广铁路,京珠高 速公路沿线城市的客源市场。此外,大力拓展港澳台地区市场,开发日韩和
东南亚等国际市场,打响旅 游休闲基地的品牌,提高韶关旅游的知名度,争取更大的旅游市场。同时,为了提高韶关旅游的知名度 和吸引力,积极举办大型的节庆活动。加快建设一个政府搭台、企业唱戏的旅游促销与合作平台,提高 各县(市、区)、各景区(点)、各旅行社参加宣传促销的积极性,集中资源握紧拳头,合力投向目标 市场,全面塑造和提升韶关旅游形象。
四、进一步加强旅游行业管理,规范旅游市场秩序。
行业管理是市旅游局的基本职能,进一步加强行业管理的力度,提高服务企业的水平是20xx年工作的一 个重点。加强市场调研的力度,提高对全市旅游经济发展的把脉能力,根据市场情况和经济规律来协调 和服务旅游企业。发挥行业协会的作用,通过协会的有效运作,建立企业自律和合作的新机制。进一步 提高企业整体水平,通过促进饭店和景区的升星和评A活动,实现整个管理水平的升级。加强旅游行风建 设,完善投诉处理机制,严厉打击无证导游、零负团费、旅行社超范围经营等违规活动。进一步整顿和 规范我市旅游市场秩序。
五、积极开展旅游人才培训工作,提高服务质量和水平。
加强对旅游从业人员的培训,提高服务质量和水平。开展系列导游培训活动和导游人员技能竞赛,抓好 旅游企业从业人员的上岗培训、在职培训和日常的教育培训,使广大旅游从业人员职业道德明显改善, 服务质量明显改进,整体素质明显提高。办好“十佳导游”“优秀导游”的评选和表彰活动。
六、加快旅游信息化建设工作
进一步充实、更新、完善韶关旅游网,通过这一媒介,使之成为我市旅游资讯对外宣传推介的平台。加 强 “韶关旅游咨询服务中心”的建设和管理,充分发挥其咨询导游的作用,积极与科技信息部门合作, 加快旅游信息化建设步伐。
七、加强旅游产品开发工作力度,丰富旅游购物市场。
旅游购物是我市旅游六要素中最为薄弱的环节,市旅游局将加强与有韶关特色产品的企业合作,积极开 发旅游产品,同时将韶关特色产品优化整合起来,形成有一定规模的旅游购物市场,丰富游客购物内容 ,繁荣我市旅游市场。
第二篇:乡镇旅游创新工作思路
临淮镇20xx年旅游创新工作思路
临淮,古为临淮郡,有着2000多年的文化底蕴。由于地处湖边,水产资源、旅游资源丰富。在两年前,我镇旅游开发还停留在概念和规划之中。临淮旅游开发的突破,还在于创新,将没有想到的温泉实现了。所以,临淮旅游的发展必须在创新中寻突破。
一、旅游思维的创新
发展临淮旅游业,首先要在旅游方面进行思想的解放、思维的创新、旅游理念的创新。
思想的解放,体现在敢想上,要突破区域的限制,高起点定位。全国休闲旅游目的地、全国疗养基地,某某央企度假村,这些都可以想,想了才可以去做,去试。
思维的创新,体现在旅游产品的多样性上,投资主体的多样性上、旅游规划的灵活机动上。无论是度假村还是星级酒店,无论是娱乐城还是老街,无论是寺庙还是培训基地,只要愿意来,都可以谈。普照王寺今年可能进入实质性操作阶段。“映像洪泽湖“大型水上实景演出临淮也可以做。
旅游理念的创新,就是要有一个系统性构思,硬件设施、服务标准、旅游人才队伍建设、可持续发展空间,都是要想到的。
二、旅游开发与小城镇建设。旅游开发离不开小城镇建设,小城镇建设必须围绕旅游开发做文章。这是临淮的特色决定的。省建设厅规划设计院为我镇做了小城镇整体规划,就是结合旅游开发。中国螃蟹市场已经开工建设,将打造成水产交易中心,成为一个旅游景点。北大为我镇做的省级旅游度假区也要结合实际、结合小城镇规划来做。
三、旅游开发与地方特产。
临淮镇地方特产丰富,大部分为半成品,仅仅停留在简单包装上。特产深加工产品不多,没有开袋即食产品。20xx年将成立三家旅游商品超市,一家旅游小商品研发中心。以镇政府牵头、临淮商会运作,做好洪泽湖大闸蟹、“洪泽湖三珍三宝”等地方特色产品开发和营销工作。
四、旅游营销的创新。
引进专门营销策划人员,创新营销观念和手段、拿出更多、更新颖、更奇特、更吸引人气的策划方案。继续推进节庆营销模式,政府牵头、企业主体、大众参与为原则。20xx年将举办温泉节等节庆和11届蟹王蟹后争霸赛。节庆将实行市场化操作模式。
五、借力发展,实现旅游项目投资市场化。一直以来,我县旅游开发停留在以政府投资为主体上。温泉度假村的开发给我启示,我们的资源是有的,以市场投资为主体也是可行的。我们将完善相关旅游规划,带着规划去招商、招大商,借力发展我镇旅游经济。
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