永兴县湘阴中学足球特色学校未来三年工作计划

时间:2024.5.8

永兴县湘阴渡中学创办足球特色学校

未来三年工作计划

永兴县湘阴渡中学是一所农村中学,位于省道S212旁边,学校占地54100平方米,运动场面积共18422平方米,建有环形跑道、直跑道、篮球场、足球场等活动场所。学校现有22个教学班,学生1438人,体育教师专职教师3人,兼职体育教师若干。

一、指导思想

以全面推进素质教育为方向,以深化课程改革为核心,以加强教师队伍建设为关键,以增强学生体质、提高学生整体素质为根本目标,强化普及促提高,全面提高促特色,大力开展校园足球活动,全面提升我校的竞技水平和管理水平。

二、总体目标

形成学生体质普遍增强、竞技水平不断提升、足球特色魅力日益彰显、装备设施日趋完善的学校发展新格局。

三、三年规划具体目标

1.通过三年左右的时间,在学识体质健康整体合格率保持在90%的基础上,优秀率达到15%。

2.培养学生良好的体育锻炼习惯和健康的生活方式。积极开展“体育艺术2+1”项目认定评价活动,使50%的学生掌握一定的足球技能。

3.建设一支以专职教师为主、结构合理、数量和质量都能够满足体育教学、课外体育活动和体育课余训练需要的体育教师队伍。

4.在全面普及的基础上不断彰显我校足球特色,做到人人有足球、班班有球队。定期开展校园体育节、班级足球联赛;积极开展各级各类的学生体育竞赛活动;做好每年一次的暑期足球夏令营活动。

5.严格按标准配齐体育教学器材,保持和提高学校体育常规器材保障水平,特别是校园足球活动所必须的装备器材。加强学校体育专项运动场地设施建设,建好标准化塑胶跑道和足球场、篮球场等。

四、措施与保障

1.加强校园足球工作领导,建立完善的足校工作管理制度和运行机制。

2、将《足球》课的教学列入学校教学工作计划,并从教学内容、教学组织、教学评价等方面做深入研究,尽快建立科学的有学校特色的足球教学管理体系。

3、学校校长是校园足球工作第一责任人;班主任是校园足球的组织者,负责监督班级落实国家规定的课程要求;体育教师是校园足球活动的指导者,要切实履行职责上好每一节足球课和训练课,及时报告学生足球发展状况;其他任课教师要提高课堂教学效率,关心每一个学生的健康成长。

4、加大校园足球经费投入,完善学校足球活动设施设备。设立校园足球专项经费,主要用于开展活动、发展项目、添置体育设施、奖励先进等。


第二篇:工作总结暨来年计划


工作总结暨来年计划——继往开来

一、 工作总结

我来公司时间不长,可收获不少,公司所有人都是我的师傅,公司是座熔炉,感化人、教育人、锻炼人。领导像师长,同事像挚友,他人虽接触少,受益也不少。工作中,虽有点辛苦,可乐在其中,虽有点成绩,但不足也不少,借此文作镜子,照照自己,照照来年。

(一) 学有所得-还有遗漏

学习既有书本上的,也能实践中读到,更要学中有问,才能掌握知识,获得经验,取得进步。规律是渐进,渐进中就有不足要改进。在与同事们相处中,我学得了很多工作经验,具体在日常工作处理的方法上,获益非浅,可我还存在不足,尤其是在行文的应用和精准上,内容尚浅且实用性欠缺,过于急躁使得精准赶不上;还有文件归档和整理也需要更加清爽、存取方便快捷、无遗漏;另外,构建企业灵魂需要的文化,我也希望能在文笔风格上有所体现,我尝试了,还没有多少突破。

(二) 工作认真-还有欠缺

文秘工作的重要特点是事事要认真,虽然工作中,我以年轻人中少有的认真处理事务,为公司文秘基础层面的铺垫和补充作了些工作,但也许是工作太繁杂,也许是年轻人的通病克服的不够,我还是偶尔犯些粗心的毛病,比如印章保养管理、文件的流程签送与保管、领会领导的指示、与其他部门的工作衔接沟通等,这些我都还有做的不够地方,但我有信心,改变这些不足,因为我自己也看到了我的进步和提高。

(三) 计划运筹-还有不足

人力资源与文秘工作都是企业良好运行的重要一环,行政工作内容繁杂,大事小事都有,随机发生的事也时常有,而人力资源,无论对我还是公司都是一个新的领域,许多新的工作和问题会出现,对此,没有计划不行,全按计划做事也不行,这就要求我们要在计划运筹上做好功课,计划要做的详细,要能包括日常的基本工作和大事件的安排,每项工作既要有事情本身和时间的要求外,还得要有事情做完后的满意度要求。计划里还要留有对突发事件的处理机制,表现为突发事件与日常事件的平衡,不能故此失彼。这方面工作我有些特长,可还不够,比如人手安排上,前后时间的顺序上还有些不足。

(四) 巨细事务-还有短板

企业各项工作衔接,以行政为纽带,企业的和谐稳定,行政是实际的润滑剂,企业未来发展的前期筹备,行政是实际的施工员,企业在商海的风浪运行,行政的法律职能承担着保驾护航的职责。

这些系列的工作中,我们虽然每天都在做,其工作深度和广义上的意义我也能理解,可总觉得做的还不够,一方面原因是我们的工作尚属完善阶段,基础工作的铺垫色彩较重,一方面原因是文秘和人力资源的工作都是需要常坐多方沟通,意见统一后,工作才能顺利进行的,我觉得在协调上,宣传和解说上我做的还不够,这是短板,需要改正。

(五)人情练达-还待提高

正所谓世事洞明皆学问,人情练达即文章,无论是行政还是人事工作,想要顺利开展,都需要熟谙人情事故,区分轻重,懂得如何在敏感区间拿捏分寸,任何时候要用一颗旁观者心态和公正的眼光看待问题,切忌身陷企业内部权、能人事之间的利益博弈,或偏听偏信,失去自己的方向和立场。

我涉世尚浅,历练不深,于人事应对上尚有许多反应不及的地方,一时间

要全盘改变不太可能,只能多看多听,谨行少言,保持谦虚、好学的态度,以期早日累积到相当的经验,人情练达时仍不失真性。

二、来年计划

在我明年的工作任务中,要加上更多人力资源板块的工作,文秘和人力资源关系密切,都是企业内部行政的组成部分,由于公司目前工作量还没达到需要把这两项工作分开,结合起来,会给工作减少许多中转的环节,有精兵简政的功效。在这新的工作环境下,我想在以下几个方面做好思想准备;

(一) 多学多思-多集蓄粮草

学习一些现代房地产企业的管理知识、房地产企业文秘工作要掌握的知识,了解一些房地产企业各个部门员工应该掌握的专业知识、了解一些房地产销售中要掌握的消费者的心理知识等等,这些知识一方面用于自己本身的业务,一方面要用于员工的知识培训更新。

学习既是一项工作,也是自我的教育过程,要求持恒和阶段的效果检查,任何企业竞争,归根结底都是人才的竞争,知识的竞争,知识总是在更新的,所以现代化的企业,应该也是一个学习型企业,作为公司的一员,我应该为我们企业往学习型企业发展尽一点力。

(二) 工作踏实-保信息畅通

行政、文秘及人力资源工作成效,是很容易在表面上看到的工作,它曾被叫作人事科或行政科,体现的是人文建构,是思想和文字的操作来执行的工作,它要有形式主义表现方法,也需要在形式主义下用扎实的实际工作来充实,我们要做好这些工作,最要注意的是避免走形式,尽管有些工作是天天重复做的,也不能掉以轻心,形成操作得心应手的习惯故然重要,但形成认

真踏实的用心习惯更是重要的核心。

我们工作的是信息物流,信息畅通是衡量我们工作的尺子,信息有内部流通的信息,也有外部与公司关联的信息,都需要保证它的及时畅通、有效交流,当然可能的情况下,我们还要协助相关部门把相关信息归纳整理存好挡。所有这些,需要工作实践中的细腻来保证。

(三) 计划细腻-争尽量全面

行政、文秘、人力资源工作的特殊性在于每天的工作繁杂,重复性大,牵涉面宽,还有好多的随机性,计划往往跟不上变化,在这样情况下作好计划是不太容易的,但绝不是不要计划了,这个计划有其特殊性,就是要在计划的制订中,安排好应急能力的锻炼计划,应急能力是人事(人文)工作的重要技能,是保驾护航的基本操守。

就上所叙,我要做的是,尽可能细腻的做好计划,同时在工作的实践中更加注意应对突发事件的能力加强和提高,为公司每天工作的正常进行,保驾护航。

(四) 事无大小-谨慎如履薄冰

我们从事的工作,时时刻刻,点点滴滴都关系到企业在员工心中的形象,更关系公司在社会上的形象。对此,我们工作要认真如刻微雕,谨慎如履薄冰,做事的方法、原则、以及风格要与我们工作的重要性有所对应,要有相应的工作要求,这些要求必须以纪律的形式来规范,公司现在已经在制定并会尽快出台《员工手册》及相关制度,要求全员严格遵守,这在一方面是一个公司长期有序发展的保证,另一方面,也需要听取员工反馈,汲取有必要的建议,及时对规章制度作出调整,保证制度的有效执行操作方便,如何设置反馈的渠道,如何辨别反馈是否真实、有用,这是20xx年我们工作重要的

一环。

(五) 关心公司-尽心尽力尽言

公司是社会的成员,企业内部也是一个小社会,每天这些社会有许多事情发生,顾及这些事,平衡这些事的自然和必须是行政人员的责任所在,工作做好了,才能让企业的管理者们集中更多的精力在企业的经营业务上,创造更多的生命动力。

这些杂七杂八的事情几乎是无所不包,不管你是否有经验,必须要处理好,尽可能不要去麻烦领导。这些事情中,也可能引发一些新的思路,对公司有益的,或公司在经营中要加以注意的,或是对公司发展有潜在影响的,行政人员应该,做好收集整理,加上自己的理解汇成报告,呈交上级参考。

在日常工作中,多留点心,把公司的利益放在第一位,做到尽心尽力尽言,这,也将是我来年的工作准备之一。

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