尊敬的各位领导、同事们：

大家上午好！

又一次站在这竞聘台上，心情是非常的激动。竞聘车间主任，对我来说，是一次难得的机会，也是我人生历程中的又一次挑战，对此，我充满了信心，我相信我有这个能力，辛勤的汗水一定能够换来丰硕的成果。公司已经培养我十余年的时间，我渴望能够为公司做出更多的贡献，为公司的发展添砖加瓦。因此，不论竞聘结果如何，无论我在哪个岗位工作，我都会将我的毕生精力和满腔热血无私奉献给我所热爱的公司。

之所以下定决心，放手一搏，参加这次竞聘，是因为我觉得我还是具备干车间主任的素质和能力，在某些方面也有一定的优势。首先，我熟悉车间的工艺和设备。在车间摸爬滚打十多年，也经历了无数次坎坷与磨难，在解决一次次不正常情况的同时，更让我积累了诸多生产经验，对于设备的运行状况和日常维护保养也有了更加深层次的理解，制约生产的瓶颈部位做到心中有数，并有充分的应对措施，能够确保生产的顺畅。至于调整工艺配比，观察物料的变化情况，我也从历届车间主任的身上学到了他们的精华，通过我的思维和加工，我会逐步摸索出一条成熟的工艺之路。其次，我具有一定的组织和沟通能力，有较扎实的基层管理经验。沟通，无非就是外部沟通和内部沟通。车间内各岗位员工的情况我都比较了解，将他们安排到合适的岗位，发挥其本人的长处，就会让他们发出更多的光和热，与之相对应的，就是让员工能够收获他们所应得到的报酬。多年来的基础管理工作，让我知道了管理的技巧，“管好人，理好事”才能确保生产的各个环节畅通无阻。第三，我有较强的责任感和吃苦耐劳的精神。自从进入公司以来，我始终坚持“以厂为家”的思想理念，虽然我的能力和管辖范围有限，但属于我份内工作的，这些年来，我一直坚持做好、做细。生产并不是一帆风顺的，每当深夜电话铃声响起时，我都会在第一时间赶到车间，带领员工解决突发事件。将停车时间减到最短，将生产损失降到最低，一直是我的第一工作理念。尤其是每年大修后烘炉阶段，我更是吃住在车间，和员工一起去完成这项危险而重要的工作。生产处于波动时期，我也是与车间主任同甘共苦，负责在夜间监督岗位的操作指标。

一、 始终以“保质量，降成本，稳产量”为宗旨，深挖潜力，创造利润。

二、 提升设备管理，满足生产需求。

三、 安全警钟长鸣，责任重于泰山。

安全，永远是生产之本，没有安全，就没有一切，我们要对公司负责，对员工负责，对自己负责，将“安全第一，预防为主”的方针贯穿到工作中去，坚决打击“三违”现象，一切按照制度办事，按照规程操作，给员工创造相对安全的工作条件，这是我们应该做的，也是必须要做到的。

四、 致力于工作环境的改善，提升员工的工作热情。

“保护环境，健康幸福”是文化新的环保理念。我公司多年来也一直在持续不断的进行技改，尽量加大废水、废气的回收力度。

这次竞聘，对于我来说，无论成功与否，都将是我工作提升的一次机会。不管结果如何，在今后的工作中，我都将对我自己做三点要求：一是勤，二是细，三是严。“业精于勤，荒于

嬉”，所谓勤，就是指腿勤，嘴勤，脑勤。每天要靠在生产一线，深入生产岗位，认真巡查每一台设备，监督每一项指标，落实公司交给的每一项任务，即为腿勤。与员工多交流，多沟通，从而发现车间存在的问题，帮助员工解决实际困难，即为嘴勤。从生产数据中总结经验，发现规律，经常思考哪些地方还有潜力可挖，哪些地方还能做的更好，即为脑勤。所谓细，就是在生产中要抓细节管理，向管理要效益，每一项指标控制的偏差，都可能会影响生产的平衡，每一粒磺酸的浪费，也都会影响成本的降低。所谓严，就是要严格要求自己，严格执行制度。不断提升管理标准和水平，有效落实各项管理规定，以法治的力量促进生产管理的稳定。

竞争上岗，有上有下，胜不骄，败不馁。同事们，朋友们，无论我们是在哪个岗位工作，我们都应该脚踏实地，务实创新，努力干好本职工作，为了我们共同的事业而奋勇拼搏。

谢谢大家！

第二篇：检修三车间副主任竞聘演讲稿

安检公司检修三车间副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委，同事们：

大家好！

我叫***，来自安装检修公司二车间。我非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。

一、自我介绍

我于20xx年毕业于***大学金属材料工程专业，毕业后就职于中国石化第四建设公司，20xx年至20xx年参加中国石化茂名石化扩建工程，担任现场技术员，20xx年至20xx年在中石化四公司广东惠州项目部承建的中海油石油一体化项目上担任现场技术员。20xx年至20xx年攻读***大学材料加工工程专业研究生，研究生毕业后在****公司安装检修公司二车间担任管焊技术员。这些年来，无论在学习上还是工作上，我都在平凡的岗位上兢兢业业、扎扎实实地干好自己的本职工作，努力不断提高自己的业务水平和综合能力。今天我满怀信心和激情走到演讲台上，参加安装检修公司检修三车间副主任的竞聘，自信有能力挑起这份重任，希望各位多多支持我，鼓励我，谢谢！

二、来竞聘的理由

在上台之前我曾问自己，我为什么来参加此次竞聘，对于竞聘副主任一职我有什么优势，我想是因为以下四方面原因：

首先，是借公司提供给我们的这个舞台展示一下我的才能。 其次，我深深地热爱这项工作。爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师。”从进入公司的那一天起，我就做好了艰苦奋斗的准备，因为我深深地热爱着这片成就我事业的沃土。

第三，我虽然只工作了三年，但我已对设备系统的各项工作流程比较熟悉，对如何做好设备安装检修工作也有比较深刻的认识。尤其是对静设备、焊接、无损检测方面有所专研。目前我现已取得“国际焊接工程师资格证书”，“无损检测UT、MT中级证书”。

第四，我相信我所具有的扎实的专业技能，较为丰富的现场经验，高度的自信心和强烈的责任感，较强的组织和协调能力，让我有能力胜任检修三车间副主任这一职务。我想借着本次的招聘春风在新的岗位上为公司做出更大的贡献。所以我来了。

三、工作目标及措施

假若这次我能竞聘成功，我将协助车间主任从以下几个方面努力开展工作，不断促使目标的达成：

第一、狠抓安全，努力实现公司制定的“化工企业可以做到零事故”的安全目标。

安全责任重于泰山，工作中要把安全放在首要位置。强化员工安全意识，严格落实作业票制度，尤其是加强外委单位作业人员安全知识的教育和安全意识的培养；实现安全生产责任制，把责任落实到个人，安全不只是车间安全员的责任，每个员工也有责任对自己的安全

负责，每个人应该签署安全生产责任状，务必实现零事故。

第二、强化质量意识和时间意识，保质保量按时完成检修任务。 化工厂是易燃、易爆、有毒、有害的场所，施工和检修质量直接关系到整个化工厂的安全，在保节点的同时更要保质量，焊接质量是重中之重。焊接中要坚决执行化工行业相关规范和标准，不可马虎大意，投机取巧，坚决杜绝出现先投用，后检测的现象。

第三、创建学习型组织，打造高绩效的安装检修团队。

知识改变命运，学习成就未来，这是公司固化的学习理念。创建学习型的组织，就是使检修三车间内部全体人员能全身心地投入学习的组织，让每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。 目前，公司有许多检修任务由于本公司员工业务能力，人员和设备配备等问题而委托其他大公司施工，我们要打破这种专业技术性强和难攻克的工作委托给其他大公司的局面，在培养员工不断学习和提高专业技能的同时，大力引进具有高技能的专业技术人才，尊重知识尊重人才，不畏艰苦，攻坚克难，实现安检公司在技术上的新跨越，进一步提高安检公司在煤化工的战略地位。

第四、不断激励员工，塑造阳光文化，通过绩效管理赢得员工的微笑。

在今后的车间工作中，要通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率，加强技术组、各个班组之间的配合，创造良好的工作氛围和人际关系，使每个人工作起来更加愉快、更加高效；

同时，将绩效考核上升到绩效管理的层次，做到有奖有罚、奖罚

兼施，严惩工作散漫以及在工作中出现重大失误的员工，奖励责任心强以及高效优质完成工作任务的员工，在员工中树立典范和楷模，激励员工更加积极主动地投入到工作中去。通过对员工绩效的考评，不断发现车间内部存在的基础管理问题，并在实践中及时改进。

四、应制定的原则

为了促使以上四个方面的工作目标能够顺利的达成，车间所有人员必须遵守以下几个原则：

第一、明辨是非，黑白分明原则，通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的，哪是错的。

第二、第一推动原则，车间管理人员用行动去率先垂范。 第三、没有借口原则，提高员工的主观能动性。

第四、执行原则。

第五、团队至上原则。

第六、结果高于一切的原则。

作为这次竞聘活动的积极参与者，我当然希望在竞争中获得成功。同样，我会坦然地接受失败，找到自己的定位，明确今后努力的方向，不管竞聘的结果如何，我都将一如既往的努力工作，做到“该做的事要雷厉风行，要做的事要胸有成竹，在做的事要精益求精，已做的事要日臻完美”。谢谢大家！

安检公司检修二车间 ***

20xx年x月x日