公司融资商业计划书提纲

商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书编制有相对固定的格式，包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。商业计划书编制只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，商业计划书编制的内容要求主要包括以下几个方面。

一、公司基本情况

公司成立时间

注册资本及变更情况(法人代码，有形资本，无形资本)

公司性质、经营范围(是否有特许经营权);

股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润);公司下属公司，合资公司及关联公司等情况;

公司所属行业;

公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。

二、产品和服务

公司的主营产品;

产品的独特性;

产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);

产品获得过何种奖励或荣誉;

产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);

现有生产设备的生产情况;

需要增加设备情况及实施计划;

公司是否还在准备其他产品的开发;

生产成本详细说明及控制。

三、公司的管理

公司的组织结构(画出结构图);

公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等;

公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;

公司是否聘请外部管理人员(会计师，律师、顾问、专家);

说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;

说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;

公司是否存在关联经营和家族管理问题说明。

四、行业及市场分析

公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;

公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;

公司产品所在的行业段，目前全世界(全国)的市场容量有多大，这一容量以每年 %的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的 %，这一需求以每年 %的速度增加或减少;

公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %。

五、市场竞争及营销策略

公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少;

与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;

如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;

公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品;

公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购);

简述销售过程和步骤;营销成本;

准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

六、 研究与开发

公司现有技术开发人员数量;

公司有那些开发设备;

公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);

技术负责人的技术水平和管理能力;

与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水平;

技术人员每年流失的比例是 %;

公司采取那些措施保护关键技术;

公司每年的技术开发投入占销售收入的 %

七、生产过程

生产地点;

是委托生产或自己生产;

是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商;

生产设备性能质量如何;

生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;

交通运输条件是否方便;

周边生产配套情况;

采取了那些生产管理制度，是否完善，执行情况如何;

检测设备;成品率，返修率，废品率等情况;

八、 资金需求情况及融资方案

资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性;

资金用途：(详细说明资金用途，并列表说明);

融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明;

资金其他来源：如银行贷款等;

九、项目实施进度

项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

十、财务计划

当前资产负债平衡表;

第一年12个月每月销售收入预测;

3-5年销售收入预测;

上述数据中，实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;

上述月份和年份财务费用预测;

上述月份和年份管理费用预测;

上述月份和年份其他费用预测;

第一年12个月每月现金流量表;

3年现金流量表;

3-5年的资产负债平衡表;

投资回收期计算;

盈亏平衡计算;

结论。

十一、风险因素

请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段

技术风险;

市场风险;

管理风险;

财务风险;

其他不可预见的风险;

商业计划书编制内容要求非常严格，它为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值。

第二篇：P2P融资公司商业计划书编写方案

金融集团项目编写方案

（长沙文海公司提供：投融资规划、风险评估报告、立项报告、商业计划书制定服务）

一、编写思路

1、通过对国内外贷款平台、基金、信托等金融产业现状和发展前景，以及国内外成功案例等背景分析，提出项目产品和服务概念。

2、分析市场需求和实施条件，阐述项目实施的可行性及效益。效益分析从社会效益和经济效益两个角度展开。

3、经营模式及方案设计

进一步细化公司结构、盈利模式、产品方案等资料。通过孵化难易程度分析，描述经营规模的易扩张性。

4、竞争分析

分析竞争环境，阐述行业壁垒和本项目核心竞争力。

5、财务评价

利用科学、合理的经济评价方案，对项目投资、收益、经济效益展开评价。

6、风险分析

描述项目潜在风险并提出合理的应对措施。

二、商业计划书提纲（传统版）

摘  要................................................ 1

1、公司基本情况....................................... 5

2、管理层............................................. 8

3、产品与服务........................................ 11

4、研究与开发........................................ 16

5、行业及市场........................................ 18

6、营销策略.......................................... 24

7、产品方案.......................................... 26

8、管理方案.......................................... 29

9、融资计划.......................................... 31

10、财务说明......................................... 33

11、风险及对策....................................... 37

三、商业计划书提纲（个性版）

第一部分  项目概况................................ 1

一、项目名称....................................... 1

二、项目单位....................................... 1

三、建设缘由....................................... 1

四、项目定位....................................... 1

五、项目创新点..................................... 1

六、项目建设内容及规模.............................. 1

七、投资估算及资金筹措.............................. 1

八、主要经济技术指标................................ 1

第二部分  公司战略篇.............................. 2

一、公司概况....................................... 2

二、公司主要业绩................................... 2

三、公司资质及荣誉................................. 2

四、公司技术实力................................... 2

五、公司产品及服务................................. 2

第三部分  背景分析篇.............................. 3

一、政策背景....................................... 3

二、市场背景....................................... 3

三、区位背景....................................... 3

第四部分  项目规划篇.............................. 4

一、项目战略定位................................... 4

二、项目总体规划................................... 4

三、项目建设方案................................... 4

四、项目SWOT分析.................................. 4

第五部分  项目运营篇.............................. 5

一、进取路线....................................... 5

二、发展策略....................................... 5

第六部分  项目管理篇.............................. 6

一、项目管理模式................................... 6

二、组织结构....................................... 6

三、岗位职责....................................... 6

四、人力资源管理................................... 6

五、人员培训....................................... 6

第七部分  投资及资金筹集篇......................... 6

一、投资估算....................................... 6

二、资金筹集....................................... 6

第八部分  效益评价篇.............................. 7

一、评价依据....................................... 7

二、营业收入估算................................... 7

三、总成本费用估算................................. 7

四、项目收益估算................................... 7

五、财务评价指标................................... 7

六、不确定性分析................................... 7

七、清偿能力分析................................... 7

第九部分  资金管理篇.............................. 8

一、总则........................................... 8

二、资金专户存储................................... 8

三、融集资金使用................................... 8

四、融集资金管理与监督.............................. 8

五、附则........................................... 8

第十部分  风险分析篇.............................. 9

一、风险因素分析................................... 9

二、风险规避措施................................... 9

第十一部分  公司承诺............................. 10

本方案由长沙文海投资咨询有限公司提供