找准定位、着点发力，为实现“翻两番”目标

发挥青年先锋队和生力军作用

——20xx年公司团委工作总结及20xx年工作计划

20xx年，各级团组织在公司党委的领导和各部门的支持下，紧密围绕公司党委中心工作，通过学习实践引导青年、夯实基础组织青年、立足岗位服务青年，有效推动青年凝聚工程，加速青工成长成才，动员、团结和引导广大青年员工较好的落实和完成了各项经营生产任务。 一、20xx年工作回顾

一年来，公司团委主要开展了以下四个方面的工作：

（一） 加强思想组织建设

以庆祝建国60周年为契机，组织开展了各类爱国主义教育活动13次；完成了四名优秀团员的“推优入党”工作，为党组织推荐了新鲜血液；通过新员工入职培训、员工座谈、公司内网、《东方刊物》等形式开展司情形势教育，使广大青年员工认清形势、树立信念，开阔眼界、理清思路，准确定位、找准方法，全身心投入到岗位实践，落实好保经营促生产的各项工作任务；按照平衡工作地点、性别、年龄、专业的要求，选好配足了各级团组织班子，完成了公司新一届团委委员及司属各单位团支部负责人的调整落实，为公司青年工作的有效开展奠定了组织条件。 - 1 -

（二） 争创“岗队手号”

本年度，获北京市、局“青年岗位能手”各一项，获上海合作交流系统“新长征突击队”一项，获上海市、上海合作交流系统“新长征突击手”各一项，获武汉市、潍坊市“青年文明号”各一项，创建浦东新区“共青团号”一项，获上海市QC小组活动成果“一等奖”一项。此外，为加强青年人才建设，在公司生产一线广泛开展“团员示范岗”创建活动。

（三） 凝聚青年员工

1、争做知识型员工，创建学习型组织。根据公司《推进学习型企业实施方案》文件要求，正式开通了“职工书屋”，供广大青工借阅；开展“祖国在我心中”主题读书征文活动，坚持“边学边用、学以致用，在工作中学习、在学习中工作”，把业务学习与促进提高工作能力有机结合，促进青工进行各种学习交流。

2、利用网络优势密切联系基层青年。分别建立了08年、09年两届新入职青工的QQ群，利用网络学习交流平台，关心青工发展、了解青工诉求、把握青工脉搏，倾听青工在工作、生活中遇到的各种困难，为青工答疑解惑、进行心里疏导和情感交流，帮助他们快速适应企业文化、顺利进入工作角色。

3、业余文体活动开展常态化。在公司文艺骨干的带领下，成立了舞蹈兴趣小组，利用业余时间定期开展舞蹈训练或节目编排，代表公司参加中建沪办、上海市合作交流系统“国庆60周年”汇演，获得好评；以全- 2 -

国首个“全民健身日”为契机，广泛开展“迎世博、我运动、我健康、我快乐”全员健身系列活动，分别成立了体育活动兴趣小组，定期组织开展游泳、羽毛球、篮球、乒乓球等活动，已投入3000多元资金购买体育用品和预约场地，总部员工活动参与率超过35%；精心策划组织了公司“五一”户外拓展和“十一”员工集体旅游，获得了较高的满意度。

（四） 坚持志愿服务

发扬公司一贯的志愿服务优良传统，坚持开展“地铁志愿者”等“迎世博”系列志愿者活动。志愿者活动员工参与率100%，已经形成正规化、组织化和规范化，分别获得了浦东新区“优秀志愿服务组织奖”、上海市“迎世博志愿服务贡献奖”和上海市“爱心助老特色基地”等荣誉称号，树立了良好的企业形象。

总结一年来的工作，还存在诸多问题和不足，一是团的制度建设有待进一步完善；二是基层团组织的活力和潜力有待进一步释放；三是团干队伍素质有待提高，基层团干的服务意识和服务能力亟需提升；四是有影响的品牌活动较为欠缺，服务手段仍需丰富。

二、20xx年工作计划

20xx年是承前启后、继往开来的关键年。公司将步入新一轮跨越式发展，为共青团服务经营生产创造了更大的机遇和新的挑战。公司团委将 - 3 -

认真总结归纳多年积累的团建基本经验，积极探索团建工作的新思路和新方法，找准定位、着点发力，不辱使命，带领全司团员青年开拓进取、奋勇争先，积极投身于公司两个文明建设，展现新时期东方青年风貌。

（一）指导思想：

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步深入学习实践科学发展观，围绕党委工作部署和企业中心工作，突出重点，务实进取，为实现“翻两番”目标发挥青年先锋队和生力军作用。

（二）工作要点：

各级团组织将以局级“五四红旗团委”的各项指标要求统筹开展全年工作，力争在优化服务能力、固化排头兵作用、深化人才孵化功能和强化青年凝聚力这四个方面，做实、做深、做全、做好。

1、立足根本点，依托党建促团建，优化服务能力

紧密围绕公司中心工作，按照青年特点开展工作；充分依托党建促团建，进一步完善党建团建配套联动，发挥桥梁纽带作用，切实提高各级团组织服务企业、服务党建、服务青年的能力。

（1）带思想建设。通过团课、入职导向培训、座谈、谈话和会议等方式，开展司情形势教育，贯宣企业核心价值观，提高青工思想素质，引导青工树立正确的人生观、价值观和荣辱观；在“五四”青年节，针对青年在实现“翻两番”目标中应如何作为开展座谈和调研；通过“七一”和- 4 -

“十一”等重大节日为契机，开展主题鲜明、形式活泼的主题教育实践活动。

（2）带组织建设。着手研究制定企业共青团工作管理及考评细则，将团建纳入企业党群工作标准化建设体系，进一步细化责任状指标；指导基层团支部开展标准化建设，落实基层兼职团干的待遇，使各支部贴近生产实际开展工作，全面具体的履行团的各项职能，更好服务于本单位的发展。根据工作需要，在3月份完成部分团支部书记的调整和选举产生总部机关团总支，并通过各项主题活动的开展，推动各项团建工作向前发展。

（3）带人才建设。在5月份策划举办一次团干培训，加强各级团干部工作经验交流，提高团干业务水平和综合素质；完善“推优”制度，规范“推优”程序，并积极主动和党支部进行沟通，确保“推优”工作有序有效开展。今年计划向党组织推荐4名优秀青年，努力将优秀团员发展成为党员，为党的事业培养合格助手和可靠后备力量。通过深入开展“职业助航”和“优秀务工青年发展” 计划，加速青年成长成才，增强人才储备。

（4）带文化建设。重点做好迎世博各项工作，以“迎世博、讲文明、树新风、做表率”为指导，继续做好地铁导乘志愿服务；在此基础上，联系1-2家合作单位，结合迎世博宣传和服务内容确立1-2个品牌项目开展同创共建，争做文明使者，履行企业社会责任，树立良好企业形象。

2、 选准着力点，争创“岗队手号”，固化排头兵作用

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继续积极推进示范群体创建，树立榜样、明确标杆，把充分体现和切实发挥团员先进性具体落实到岗位精细化管理和生产降本增效上，努力提升团员岗位贡献率。今年，将努力完善创建机制、丰富创建内容、优化创建措施，将团的工作与服务经营生产、创新创效高度融合：新选择1至2个大型项目开展属地“青年文明号”创建工作，以此提升项目在当地的知名度，为实现项目滚动发展、进一步扩大营销、拓宽市场做贡献。同时，通过创建过程，为广大青年施展才华、成长成才搭建舞台，使青年的技术素质和创新能力得到有效提升，进而促进项目人力资源开发和人才梯队建设，为项目的可持续发展提供人才条件。具体将浦东新区“青年文明号”创建工作（总部财务部）向前实质性推进；3月底完成省级“青年文明号”（武汉分公司）创建申报工作;推进北京市“青年文明号”（北京经理部）创建准备工作。

3、 挖掘创新点，巩固学习型团组织建设，深化人才孵化功能

（1）营造浓厚的学习氛围。结合时政热点，每季度组织开展团 日青年学习日活动；配合人力资源部做好青年员工“入职导向培训”和“师徒带教”，通过“传、帮、带”加速新员工成长；充分利用项目“流动书屋”和机关“职工书屋”的图书资源，开展读书学习活动；依托公司内网平台，建立“网络书库”，供青年员工下载阅读。

（2）策划开展青工职业助航计划。在6月份之前，完成公司青 年人力资源状况调查，梳理更新公司青年人才库；指导和帮助他们进行职- 6 -

业生涯规划，组织和引导他们进行人力资源自主开发。结合岗位需求，引导团员青年加强专业岗位知识的学习，促进职业资格取证工作；结合个人职业生涯阶段目标，提升学历教育；结合公司实际，选取“学习型组织建设”研究报告课题，争取上级团委立项。

（3）服务创新创效。结合装饰施工生产管理与施工工艺的发展趋势和最新潮流，成立青年QC兴趣小组，加强青年科技总结创新能力，促进项目生产效率；在工程部协作下，选取1到2个优秀劳务班组，开展优秀务工青年发展计划试点工作，通过联建团支部媒介，组织培训拓展和健康向上的业余文化活动，帮助他们提升技术水平和综合素质，打造稳定、高素质的劳务队伍。

4、 夯实基本点，维护青年权益，强化青工凝聚力

（1）以文化凝聚青年。以先进的文化为指导，引导青年、整合 青年，一方面开展各类积极健康的文体活动，尽力满足青年日益增长的精神文化需求；另一方面以先进文化促进青年员工努力成为与企业目标、企业形象相匹配的企业成员，努力做和谐企业文化的维护者和推动者。积极创造条件，争取成立一到两个专业兴趣小组，提升文体活动品位，促进青年全面发展。

（2）以服务凝聚青年。促进青年员工，尤其是新进员工的全面 发展。通过走访、网络等各种途径，在推动、改善和解决问题的过程中， - 7 -

主动了解青年人才在接受教育、选择职业、成就事业以及待遇报酬方面的问题和想法，积极向党组织反映，并提出建设性意见。立足青年人热情高、可塑性强、理解沟通快等特点，发挥组织优势，完善青年诉求和权益表达功能，构建青年与党政对话的机制和平台，切实代表和维护青年权益，最大限度的团结好青年，保持和谐稳定。

新的一年，我们将努力与企业改革发展相协调，不断加强自身建设，更好的激发和调动广大团员青年的主动性和创造性，让他们以十足的信心、饱满的激情和坚强的斗志，积极投身于公司改革发展的岗位实践，为公司新的跨越式发展奉献青春、贡献智慧！

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第二篇：20xx年企业团委工作计划

20xx年企业团委工作计划

xx年是集团公司深层次改革和加快发展的推进年，企业对年轻员工的不断需求不仅给团的工作带来了发展空间，也使团青工作面临新的形势和任务。集团团委将坚持以人为本，以构建青年工作新格局为目标，进一步按照服务大局、服务青年的工作思想，深化“青年为本、以德为先、服务为重、发展为主题”的“四为”工作理念，主动适应企业各项工作，在改革中寻求新的发展，找准企业共青团工作的切入点，在集团公司“三次腾飞”浪潮中发挥积极的作用。

xx年集团共青团工作的指导思想是：高举邓--理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的路线、方针、政策，加强组织建设和思想建设，全面提高团员自身素质，活跃企业青年员工的文化，推进企业加快发展。并本着“服务青年、服务企业”的宗旨，运用现代化手段进行团籍管理，探索适合企业现状的团委组织形式和办法，加强干部团员的培训与考核，为集团发展储备优秀人才。

一、强化组织意识，体现组织优势。

近年来，随着国内市场经济的蓬勃发展，企业体制变革的加速，以及人才流动的相对频繁。团组织的概念往往在每个人离开校园，走上工作岗位后，就在人的心目中逐渐淡忘或消失了。集团今天成立了团委，就是要在党组织的领导下，重新找回青年人应有的集体意识，让大家都有一种归属感，并建立组织体系，以便于开展一系列的工作。

作为党的后备军，我们团委应在明年的工作中发挥应有的作用。首先，团组织的带头人要充分把握团员的思想动态，通过完善团员的登记、注册、考核等工作，建立完整的团员个人档案，宣传策动，从点滴做起，塑造并强化团组织的思想意识，提高团员青年的认识。使每个团员思想上合力，行动上合拍。

其次，加强对团干部的考核力度。火车跑的快，全靠车头带。集团团委是集团新生的一个组织，如何团结广大的青年才俊，发挥团的作用，是每个团干部必须考虑的问题。团干作为各级团组织的领头人，一定要走在前面，发挥模范带头作用。要教育引导各级团干牢固树立“对上负责，对下服务”的工作态度，塑造责任意识、服务意识。第一，依靠党建带团建。实行党委统一领导下的符合企业实际的青年工作运行机制和齐抓共管的工作格局。各单位明确党支部书记分管青年工作，定期听取青年工作汇报，及时研究解决青年工作中存在的问题。比如，我们明年将建立青工思想月报制，及时了解青年思想动态。第二，各级团组织应深入基层，接触了解青年职工，倾听他们的心声，在工作、生活、学习等方面给青年职工以实实在在的关心和帮助，拉近团组织的和团员青年的感情。

最后，充分利用组织的凝聚力和向心力，发挥团组织的优势。现代民营企业，除了强调经济效益外，更要注重社会总体效益，同时也要关心企业内部的人，即员工的福利和发展。现代企业中青年有发展的需要，有交友、学习、成才的需要，而共青团作为一个由先进青年组成的群众性团体、作为一个年轻人的组织，在这一点上决定了团的组织优势。因此，团组织在培养教育青年、满足青年的需要、维护青年利益等方面，起着不可替代的作用。对于现代企业而言，青工队伍的比例，特别是青工队伍的素质直接影响着企业的发展，而团组织正可以在青年工作的舞台上一展身手。

xx年，集团团委将借鉴“栖霞建设”、“燕子矶街道”等企事业单位团建的宝贵经验，充分结合本企业的实际情况，本着“围绕（党政）中心是根本，服务青年是宗旨，当好助手是关键，发挥作用是重点，加强建设是保证，不断创新是生命”等六项原则，开展活动，把组织的优势充分发挥出来。

第一，在扩大基层团组织有效覆盖上下功夫。要实现有效覆盖，一是要构建网络化的基层组织体系；二是要推动基层组织形式创新；三是要建立动态的团员管理模式。实现基层团组织对流动团员的动态跟踪管理，努力做到团员流动不流失。第二，在增强基层团组织内在活力

上下功夫。增强内在活力是团的基层组织建设的基本目标。只有不断激发自身的积极性、主动性、创造性，增强主动适应、自我完善、自觉提高的能力，才能实现基层团组织建设的长远发展。一是要发扬团内民主；二是要积极稳妥地推进基层团干部直选（采用不提候选人的直选方式）；三是要加强基层团组织制度建设。第三，在提高基层团组织服务能力上下功夫。服务能力是团组织生命力所在，就基层组织的能力建设而言，关键是要提高服务青年的能力。一要找准青年所需和团组织所能的结合点，把青年的具体需求和团组织有能力提供的服务很好地结合起来，内容上要尊重青年的选择，实施中要强化青年的参与，效果上要注重青年的评价。“需求＋可能”，始终应该是基层团组织服务青年的重要视角。二要注重项目带动。基层团组织不可能也没有必要包打天下，要联系实际、发挥优势，打造若干青年欢迎、党政支持、员工认可的服务，通过每年扎扎实实抓几个具体项目，辐射带动服务能力的提高。三要讲究方法、务求实效。由易到难，由简到繁，由点到面，脚踏实地，务求实效，既是工作方法和计划，也是工作要求。要努力做到活动内容贴近青年，活动方式适合青年，使服务青年的工作更具实际效果。

团的基层组织建设是一项长期的系统工程，是慢功夫、真功夫、实功夫。所谓慢功夫并不是说我们可以慢慢来，而是必须以只争朝夕的精神状态常抓不懈；真功夫指的是加强基层团的组织建设对于每一位团干部来讲，既是一种锤炼，也是一种考验；实功夫指的是我们工作的成效要体现在增强团组织战斗力上，不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸，要出实招、办实事、讲实效。

二、建立晋升渠道，完善晋升体系。

共青团作为先进青年的群众组织，必须将最优秀的青年选拔到团的工作岗位上来，否则，团干的素质直接影响着企业团的工作的开展。如果我们的团组织缺乏现代企业管理、青年人力资源开发知识，缺乏策划意识、战略意识，往往局限于机械完成上级布置的任务。那么我们的工作将是一潭死水。

因此，xx年另外一项重大的任务就是在企业内部建立青年团员成长进步的培养体系，让有能力又想干的人承担更多的工作责任，使他们早日挑起重担。这不光是为团组织输送人才，更重要的是，我们要从企业内部，为企业的发展挖掘更为适合的管理岗位人才。

从这个意义上说，企业团组织就是企业发展的人才库和动力源。因此，我们要大力挖掘和培养青年人才，紧紧围绕企业发展这个中心，充分发挥团员青年的“突击队”的作用，抓好创新创效活动。一要重视对青年人才的培养。在加强对团员青年的思想政治素质教育的同时，注重提高团员青年的科学文化水平，通过实施专业技术培训和继续教育工程，加强业务知识培训和教育，结合工作岗位和工作实际培养复合型、专业型人才。二是重视对青年人才的使用。对青年人才光有重视是不够的，还要合理地使用起来，要“给担子、给机会、给条件”。有了“三给”,青年人才才能真正发挥作用，企业才能得以发展。集团将把人事制度改革放在企业改革的重要位子，逐步完善人才使用和干部任免制度,坚持“能者上、庸者下”的原则，大胆使用青年人才，并把加强企业后备人才梯队建设作为企业发展的重要战略工作来抓。这给我们明年的工作带了机遇。三要帮助青年解决实际困难。企业团组织要把青年的安危冷暖时刻挂在心上，真心诚意关心他们，千方百计帮助他们；要做青年的知心朋友，帮助他们解决学习、生活和工作中遇到的困难；要做好后进青年的思想工作，增强他们自立、自强的信心，带领他们迎头赶上。以服务企业为中心，就是要充分发挥青年在三个文明建设中的生力军和突击队作用。团组织要始终把自己的工作放到企业工作的大局中去思考、去把握、去部署。

三、活跃企业文化，增强企业活力。

企业文化是企业的灵魂，它对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力，它能使企业具有更强大的生命力。团员青年是塑造企业文化的一支劲旅，而企业青年精神是企业文化的重要组

成部份，在企业文化建设工作中，共青团责无旁贷。首先要从管理上打造企业文化。团委要围绕企业文化的创建目标，加强对青年的管理，并适时地举行各种活动，将青年思想引导到企业文化建设上来。如开展“顾客重于企业”、“诚信为本，实干创新”等大讨论，引导青年员工树立共同的价值观；其次从制度上打造企业文化。建立健全各种管理制度，在“制度管人”的基础上上升为“文化管人”，实现“制度治企”（法治）与“文化治企”（德治）相结合；第三从实践中打造企业文化。企业文化最终要通过企业自然人的行为和语言表现出来，能否实施一个良好的青年企业文化工程，为企业文化建设服务，其关键和根本的一个因素是团委管理层的重视和身体力行。

xx年，团委最后一项工作就是在活跃企业文化的基础上，通过开展“培养青年岗位能手活动”，增强企业的活力。

青年岗位能手是指年龄在35岁以下，有优良的思想品德和职业道德，敬业爱岗，熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识，能够优质并超额完成岗位各项年度考核指标，创造了较好经济效益的企业青年职工。

培养青年岗位能手活动的总体目标是：在企业中普遍开展青年岗位能手活动，使多数青年员工成为具有良好的岗位文明、熟练的岗位技能，并创造出显著岗位效益的各级青年岗位能手，同时，造就一大批“品德优良、技能精湛、贡献突出”的优秀青年管理、科技、技术带头人。 培养青年岗位能手活动的基本运行规则是：以各级团组织牵头协调，协同企业人资等部门一起实施，以企业青年为行为主体，以岗位为基本单位，以提高岗位文明、岗位技能、岗位效益为基本内容，以培养为中心环节，以规范、考核、评定、奖励为主要手段，建立与现代化企业制度相一致的运行机制。

开展培养青年岗位能手活动，是社会主义市场经济条件下增强企业活力，发展经济的重要途径。开展培养青年岗位能手活动，大力提高青年才俊的素质，培养和造就一支技术大军，对增强企业活力，提高员工素质和企业发展水平，具有十分迫切的现实意义。

全面开展培养青年岗位能手活动，要以企业岗位责任制为基础，以岗位技能培训作为中心环节，采取拜师学艺、模拟训练、推广先进、岗位训练等方式，开展多层次、全方位的岗位技能训练。把培养青年岗位能手活动与各个单项活动有机结合起来，为各个单项活动注入新的内涵和活力，推动这些活动更深入有效地开展。以拜师学艺法为例，首先，确定师徒帮教对子。师傅的选择，主要是挑选那些具有较高技艺和责任心的人担任。第二，签订师徒合同书，明确师徒职责。合同书包括师傅应教授的具体内容（除教技术外，还要带思想、带作风），徒弟学习所应达到的目标，学习过程中的考核办法，学习过程中的检验结果，师徒双方及人力资源部认可等内容。第三，召开师徒签约大会，师徒在合同上签约，并由主管领导签字，协议生效。第四，跟踪考核。根据师徒合同的内容和双方的职责逐月由活动的团组织和人力资源部进行认真考核，做好记载，并及时将考核情况转达师徒本人。第五，明确奖惩办法。根据协议要求和帮教学习进展情况及时给师徒以奖惩。

xx年，我们要做的还很多，新团委刚刚成立，新的组织，新的人员，新的作风，新的开始。我们相信，在集团党委的关心指导下，在集团高层的大力支持下，我们团的工作一定能开创美好的未来。