2012—2013学年第二学期汽修部工作计划
本学期围绕学校工作计划，继续积极落实系部责任制，全力落实系部制管理规定，加强人员管理，实施人员分包责任制，全面配合学校加强日常规管理力度，加强教学常规检查力度。现将汽修部本学期工作计划如下：
一、实施责任分包、干事分管制，积极做好本部常规管理
开学初，就对人员重新做了细致的分工，并进行了岗前说明，强化管理人员的责任意识；教务、学生管理各自分管，专业课教师主导、实训管理员协助，值班负责安全并协助分管干事管理，部室领导督促全面负责。对本部室学生宿舍逐一汇总复印成册，下发管理人员。值班期间按照各自安排进行检查、与学生谈心，及时了解学生动态，积极协调解决学生中存在问题。以班为单位，坚持常规考勤，落实请假登记、电话短信回访，积极建立家校沟通。
二、加强思想品德教育，组织专题讲座，积极适时对学生进行人生观、世界观和心理辅导及就业指导、安全教育、岗前教育
本学期拟安排行为习惯养成专题教育和交通安全知识讲座，第顶岗实习就业教育；结合学生中存在问题，积极适时组织小专题，对学生进行思想教育和心理疏导，通过专题教育，端正了学生的行为习惯、并树立了安全意识，使学生弄清了什么该做、什么不该做。
三、凸显活动引领，充分依托班会主阵地，督促班主任组织好每一次班会；积极引导班主任，开展学生喜好的活动，有力地以活动促思想、教学和德育管理
本学期，部室统领，搜集班会主题，下发班会材料，班主任依据材料准备班会教案，部室审核后组织；部室领导轮流深入班级督导协助开好每一次班会；结合学生喜好，利用节日，组织一些学生喜好的活动，使学生有了集体责任感，增强了班级凝聚力。
四、加大汽修理论与实践有机结合，合理利用学校设备、场地资源，积极组织训练和技能展示
本学期拟从第6周起，对12春、12秋集中进行汽车构造维修，晚自习集中进行拆装训练，对在校学生分组，逐一轮流实践，使学生人人真正动手，完成理论联系实践，从而是技能上手。然后适时组织技能展示，使学生产生成就感，以调动了学生的学习积极性。
五、继续完善学生考勤量化机制，积极推行学分制改革
首先，加强学生考勤机制，建立班级考勤日志，对学生出勤、活动、劳动量化，技能展示结果、违纪情况、考试成绩请假如实记录；其次，细化管理力度，包括学生平时在校书面承诺，以此为学生提供公正科学的学分依据。
六、配合学校搞好“改作风、抓落实、促发展”主题活动，细化管理力度，调动部室员工积极性、加强学生的常规管理，做到部室事事有人问、有人管
首先，按照学校各阶段部署安排，有步骤实施部室活动方案，其次，对学生资料逐一复印，下发部室员工，干事分包管理、领导督促检查，特别细化学生考勤管理，督促班主任进行日总结、部室进行周总结统计，然后，通过参加学校一些大的集体活动以进一步增强部室
人员责任意识、管理意识，以调动积极性，使其充分投入到工作之中。
汽
修
部
第二篇：汽修1108班主任工作计划20xx-20xx
2012——2013学年度第二学期班主任工作计划
班主任：肖晓玲