万家乡20xx年工作总结和20xx年工作计划

20xx年，在市委市政府的正确领导下和市直各部门的大力支持下，万家乡严格按照市委市政府的决策部署，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以“强基础、增后劲，重民生、促发展，创特色、争位次”为重点，紧紧围绕建设“秀美万家、殷实万家、和谐万家”的发展目标，切实转变工作作风，着力实施工业增倍、农业增特、城镇增容、项目增亿、民生增惠、党建增彩等“六增计划”，全乡经济社会继续保持了良好的发展势头。

一、20xx年主要工作

元至11月份，全乡完成地区生产总值23亿元，同比增长27%；规模企业总产值完成12亿元，同比增长28%，工业企业上缴税收1002万元，同比增长33%；实现财政收入765万元，同比增长18%；社会固定资产投资完成2.8亿元，同比增长32%；农民人均纯收入12600元，同比增长25%。

（一）实施工业增倍计划，工业经济活力增强。1、加大招商引资力度。近年来，坚持“两个唯一”理念，明确招商重点，划分招商责任，细化招商措施，通过走出去、请进来和以商招商、亲情招商、安商招商等办法。20xx年引进湖北景川药业投资5000万元落户万家新建风湿抑制药剂项目；引进新疆天辰化工在临港工业园征地94亩，投资2亿元新建年产10万吨煤焦油深加工项目；引进湖北荆楚乐和重庆可可香联合投资1.2亿

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的食品加工项目，共计完成新引进项目3个总投资3.7亿元。同时，跟踪洽谈项目有浙江永宁制药、大兴岭农业开发、依衣服饰、康宁医药项目4个，计划总投资4.2亿元。2、扶持工业企业成长。积极引导乡境内现有工业企业实施“改扩联”，推进企业转型升级。玉泰皮具投资5000万在城东工业园征地20亩实施扩能，永盛粮油投资2500万扩建油脂加工仓储能力年新增4万吨，八维耐磨材料实施技改年产值提升2000万。新增限上商贸企业1家，境内规模企业和限上商贸企业分别达到6家和4家。3、税源培育提效增值。采取对重点企业热情服务、小型企业精心管理、引税企业夯实基础的办法，截止目前，实现国地两税收入1092万，其中企业税收1002万，其他税收90万。对比20xx年工业经济增加值和税收财源培值，由年实现税收350万成倍增长过1000万，增幅达到312%。

（二）实施农业增特计划，搭建农业转型雏形平台。万家乡农业生产特点主要以水稻、柑橘、畜禽养殖和花卉苗木为主。近年来，我们把巩固传统产业，发展新型品种，调整生产经营，作为探索农民增收的总基调。1、巩固现有传统产业。在着力扩充水稻高产示范片的基础上，新建全市首家大型标准化水稻育秧工厂1处，每季培育集中规模种植能力2.5万亩，可基本满足全乡水稻育秧面积，搭建了农业产业机械化作业的机耕、机插、机防、机收的中间平台，为提高粮食产量和增长传统种植收益夯实了基础。2、优化农业特色模式。继续打造“一片、两园、三养”的发展模式，其中完成了水稻高产示范片1000亩；- 2 -

实施了柑橘、苗木标准园建设700亩；改造了生猪、禽类、水产等5处养殖基地。制定了集中规模种植及水稻集中机耕、机插、机收发展新模式。3、探索发展新型品种。为了发挥丘陵岗地优势，增加农民增收途径，结合土壤、气候条件，以家庭经营与多种经营方式发展的思路，鼓励引导以企业为主体，成功引进五洲农业红旗农场和大兴岭农业开发公司，采取“公司+专合组织（家庭农场）+基地+农户”的模式，新发展种植高端水果“金艳”猕猴桃，目前已成功栽种3处面积750亩，备种2处1500亩，计划在2年内发展种植猕猴桃5000亩以上，为农民调整产业发展结构，探寻水果种植新品种增收渠道。

（三）实施城镇增容计划，集镇建设有序推进。鉴于万家以往集镇规划面积小、群众集中居住需求大、环境面貌脏乱差的实际，近一年来，组织同步推进集镇规划、建设和发展。1、启动集镇总规修编。为保障集镇发展建设规范有序，联系具备规划设计资质的长江大学，进行了万家集镇总规编制工作，总规编制面积由现有0.5平方公里，扩编至1.5平方公里。现已完成了现状测绘、调查论证和第一轮初审工作。2、实施集镇环境整治。筹资270万元对万家集镇主干道1500米，实施了路肩硬化、给排水维修、人行道铺装、绿化和亮化升级等集镇硬环境整治。同时，在软环境整治上推行了集镇卫生10分钟限时保洁，有效改善了集镇人居环境。3、推进农村新居建设。结合万家群众居住需求，在乡境内分区设点推进了“一中心三小区”建设。“一中心”，即万家岭集中新居；“三小区”，即芭芒滩小

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区、刘家河小区、翠林山小区。随着“一中心三小区”建设的推进，将使集镇街道格局，由现有的“一纵两横”增为“两纵四横”，扩张集镇面积15公顷，解决2300人居住。使农村居住点，由独户散居到相对逐步集中居住，促进城乡建设发展并加速城镇化率的提高。

（四）实施项目增亿计划，项目建设多点开花。今年来，我们积极争取省、市级相关部门扶持，广渠道、多层面、全方位对接项目，共落实30万元以上各类项目24个，概算总投资1.05亿元，主要涉及高产农田整治，洈河堤防治理、现代农业水利、水土保持奖扶、农网改造及变电站建设、主干道升级和通村公路改造等。其中13个项目已全面完成，其他11个项目属在建或筹建之中。同时，通过向上争取中央、省级预算资金8项185万元，以解乡级财政平衡调度使用。

（五）实施民生增惠计划，社会事业不断发展。筹资260万新建乡福利院，解决了全乡五保老人老有所居、老有所养的问题。争取扶持项目420万元，分别改造了万家学校食堂、小学教学楼扩建、公办幼儿园新建，解决了适龄中小学校、幼儿园学生正常上学和改善办学条件的问题。全面落实“先看病，后付费”诊疗模式，解决了群众及时就医看病问题。投资160万完善农村饮水加压3处，解决了全乡农村饮水安全全覆盖的问题。积极开展推进“女人家互助会”活动，解决了部分村居“三留守”人员的关爱互助、就近创业就业的问题。

（六）实施党建增彩计划，基层党建全面加强。1、夯实基- 4 -

层组织阵地建设。结合实际，先后完成了刘家河、新桥湾、腰店子、新铺子村等4个村级活动场所的新建或改建，万家岭社区和芭芒滩村的党员群众活动中心目前也正在建设之中，预计年底可完成，为党员群众提供了良好的活动场所和服务环境。2、加强干部队伍建设管理。定期开展学教活动，严格从紧管理干部，建立健全相关制度，认真落实“一岗双责”和遵循“八项规定”，打造“勤政、为民、务实、清廉”的团队。借助村级“两委”换届为契机，坚持换届工作实现“四个保证”，即：保证“一肩挑”，保证交叉任职，保证干部结构，保证年轻干部，依照“一好双强”的标准选优配强村级“两委”班子，激发干部队伍干事创业的激情和活力。3、推进便民服务体系建设。认真落实市委市政府建立乡镇干部“岗位在村、帮办上门”工作机制的要求，把进一步规范乡、村两级便民服务体系建设作为党的群众路线教育实践活动的重要载体和推进基层服务型党组织建设的有效抓手，围绕乡镇干部工作的宗旨、注脚、方式、方法全面归结到“让群众好办事，为群众办好事”，采取全位构划、全员参与、全线下沉、全面覆盖的措施，在全市率先探索建立了“干部岗位在村、帮办便民服务”的新机制，具体工作做法得到全市运用和推广，为切实畅通党员干部直接联系服务群众的“最后一公里”，有效推动干部驻村工作经常化、日常管理规范化、服务群众实效化，践行群众路线，转变干部作风，促进经济社会发展奠定了基础。

（七）持续强化安全维稳，社会大局和谐稳定

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按照发展是第一要务，稳定是第一责任的要求，完善了乡、村、组、户四级信息网络，网格化管理得到有效推进，实现了信访维稳信息工作全覆盖。深入开展“天网”、“三百”、“百城禁毒会战”等专项行动，群众“两感一度”得到增强。配套“天网工程”建设和建立治安巡逻队，解决了重点区域安全稳定和防范的问题。坚持每月一次的矛盾纠纷排查调处例会，及时有效化解各类矛盾。今年来，全乡共调处各类矛盾纠纷46起，成功44起，接待来信来访132件，办结125件。认真落实安全生产责任制，严格安全生产季例会制度，深入开展“打非治违”活动，扎实开展道路交通安全、学校学生安全、烟花爆竹等专项整治活动，有效地遏制了各类安全事故的发生。

二、20xx年工作重点 20xx年，万家乡将进一步深入贯彻党的十八大及十八届三中全会精神，继续坚持“两个唯一”理念，紧紧围绕“秀美万家、殷实万家、和谐万家”发展目标，乘势而上，强力作为，全面推进万家科学发展、跨越发展。

（一）深化“两个唯一”

1、突出抓好招商引资。要通过不断探索招商引资机制，强化招商引资措施，改善招商引资方式，加大招商引资成效。进一步对接好有意向和已签约招商项目，紧密跟踪联系浙江英科公司的水墨彩印制作基地建设项目和浙江永宁药业制药基地建设项目促使其尽早落户。全面梳理和解决企业反映的问题，搞好定向服务，同时鼓励企业转型升级，提高企业市场竞争力。- 6 -

争取发展规模企业1—2家。2、突出抓好项目建设。要扎实推进重点项目投产效益，各责任领导要按在建和和筹建的各个项目做好跟踪督导。各相关部门要充分发挥部门信息优势搞好项目对接积极向上争取项目，认真实施好小农水、土地整理、变电站、集镇建设等项目，同时抓好项目的储备工作。争取固定资产投资额达到3亿元。3、突出抓好工业转型升级。大力支持现有企业实施“改扩联”，鼓励企业转型升级，提高企业市场竞争力。协调服务玉泰皮具公司场地平整和后续建设。全力支持八维公司实施技改扩大产能并申报“小进规”，力争发展规模企业1-2家。

（二）奋力促进农业转型

1、创新体制机制。依法有序引导农民积极参与土地流转，扩大土地流转范围，带动周边农户种植猕猴桃等高附加值作物，进一步扩大猕猴桃种植面积，力争年内猕猴桃种植面积达到5000亩。按照规模化、专业化、标准化发展要求，引导农户采用先进技术，加快转变农业生产经营方式，努力提高农户集约化经营水平，同时不断促进服务优质化。2、推进科学转型。强力推进优质稻生产整乡推进工作，实现优质稻种植面积2万亩。全面推进柑桔精品示范园建设，努力提高柑桔品质，提升产品附加值。加强对专业合作社的指导和整合，实现由数量扩张到数量质量并重的转变，鼓励合作社申报各级品牌、名牌，提升农产品品牌。在腰店子、芭芒滩、雷井口等水源条件、养殖基础较好的村推广健康生态养殖技术和模式。3、改善基础设施。积极协调洈河堤坝整理、农田水利综合开发等项目，扎实开展

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农田水利基本建设，继续搞好当家堰的疏洗扩挖工作，对全乡八大支渠进行除障维修并认真落实管护责任，不断改善农业生产条件，努力增强农业抗灾减灾能力。

（三）大力实施城乡一体

1、严格规划管理。严格落实农村规划管理，加强农村建房审批，坚持乡镇长签字负责制，坚决杜绝各类违规行为的发生。

2、打造农村新居。继续推进“一中心三小区”建设，按照编制的集镇总规，完成万家岭社区农村新居建设雏形，完成芭芒滩村农村新居建设，使全乡城镇化率提高十个百分点。3、狠抓环境整治。开展乱搭乱建、占道经营、户外广告、车辆秩序、特殊行业、违规施工等六项重点内容的环境整治。尽快改观集镇面貌、规范集镇秩序、改善人居环境，从而提升中心集镇品质和形象。4、建设人居万家。全面推进村庄绿化工程，引导农户提高绿化意识，保护乡村生态环境，创建生态乡村。

（四）着力提升民生工作

进一步坚持教育优先发展战略，扎实推进义务教育均衡发展，做好万家学校中、小学分设的调研，不断改善办学条件。充分发挥乡卫生院的服务功能，推进村卫生室标准化建设，提高医疗卫生服务水平。进一步扩大城乡低保覆盖面，做到动态下的科学管理、应保尽保。进一步完善计划生育利益导向机制，努力提高计生服务水平。进一步创新社会管理方式，强化网格化规范化建设和管理，坚持每月一次的矛盾纠纷排查调处例会，及时有效化解各类矛盾和纠纷，努力打造“平安乡镇”。进一步强化安全生产“一岗双责”，深入开展各类安全专项整治活动，- 8 -

严防各类安全事故的发生。扎实深入推进“岗位在村、帮办便民”活动，以点带面建设帮办便民商务服务点，引导驻村干部开展走访群众、帮办服务，尽量促进帮办便民不出村。

（五）切实加强自身建设

教育广大党员干部不断增强党员意识，严格党员操守，严格遵守党的政治纪律和组织纪律。认真贯彻各级关于改进工作作风、密切联系群众的相关规定，主动适应形势的新需求，顺应百姓的新期盼，以全心全意为人民服务为宗旨，以建设人民满意政府为目标，不断加强政府自身建设。始终把人民满意作为工作的永恒追求，始终把清正廉洁作为工作的永恒准则，建设服务型政府，树立勤廉政府形象。大力倡导真抓实干、雷厉风行的工作作风，以项目推进为抓手，大力营造干事创业的良好氛围，努力打造一支有觉悟、有担当、有能力的干部队伍。

三、存在的问题

近年来，万家乡在市委市政府的正确领导下和相关部门的大力扶持下，通过全乡广大干群的共同努力，经济社会发展有进步、有特色、有亮点，但还存在着四个方面的短板和缺点：一是交通的断点。万家乡连接湖南，斯南公路原为鄂湘边境往来主要干道，但近年来随着国家路网建设规划调整，境内现无一条省级公路，为全荆州范围内唯一两个无省道通行的乡镇之

一。二是资源的弱点。地势以丘陵岗地为主，既无山区乡镇特有的矿产资源开发利用，又不能同比湖区乡镇有整片集中规模发展农业的条件。三是区域的冷点。文化底蕴不够，山水禀赋不明，区位偏远，人来稀少，安稳欠激，发展不够。四是扶持

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的盲点。由于区位、环境和条件所限，国家扶持项目难以对接，导致境内享受惠民建设项目落地很少，除普及性扶持项目外，其他重点倾斜项目仅属空想。为此，特恳请市委市政府能理解万家发展的现实困难，并关注万家群众的愿望需求，对万家的经济社会发展给予关注、扶持和倾斜。

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第二篇：20xx年工作总结20xx年的工作计划

20xx年总结及20xx年工作计划

时间飞逝， 20xx年即将过去。按惯例每年的这个时候都会对自己这一年做一个小小的

总结，即所谓的“盘点”。回顾我在这一年中总结有一点点欣慰，也有一点点遗憾，当然随着公司的蓬勃发展，我更多看到的则是我们所致力于裕龙利达汽车销售事业未来的憧憬和希望。今后的工作中，我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，从技术层面提高自己的业务能力,严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责， 备件部工作总结如下： 一、 目标完成情况及原因分析： 1、2014库存情况（单位：万元）

2013-20xx年库存对比情况（单位：万元） 1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

分析：

14年纯正配件库存金额均保持在75万元左右，比13年配件库存金额有所提高，主要维修事故车库存有所增加，工厂保修车辆增加，为了保证4S店正常维修，库存有所提高。14年纯正

精品库存金额比去年的库存增加了的现象，主要原因是新款（杰德，艾力绅，新思域，XR-V,新思铂睿）上市强压的精品库存到现在艾力绅，新思铂睿精品几乎就没有出过库，其他库存保持正常。在不影响出库的情况下，严格控制库存，库存金额保持平衡。 2、20xx年零部件出库情况(单位:万元)、

2012-20xx年零部件出库对比情况（单位：万元）

分析：8.9月份事故车相对比10.11.12月的少，加上现在非品牌事故车的增加，让产值有所提高。

3. 库存度

"实际库存度"=实际在库金额/前两个月的平均销售金额.比如:3月份的实际库存度=3月31日

分析：

从图中可以看出，备件部的库存度要在计划库存度以内，2月、6月、7月、8月份为了保证4S店事故车维修和10月、11月份保修车辆多，造成库存有所提高。4月、5月、6月7月份是维修淡季，产值完成不太好，造成库存度上涨。在下一年工作正常情况下库存度会有所下降。

2%

27%

0%威力狮66%

分析：

图表显示主要表现在纯正配件和纯正精品这两大块库存金额，13年备件部整体库存和12年备件库存持平，比11年的备件库存金额有所增加，13年的精品比12、11年的精品库存金高的多，主要是13年的精品销售在一直下滑，造成入库和出库不成比例，在下半年的主要工作重点是原厂精品销售工作推进，每周给相关部门发精品库存表、督促精品销售进度，达到符合总公司规定的库存限额。

二、20xx年工作计划(单位:万元)

1. 严格执行东风本田商务政策，认真做好零部件订货工作，保证零部件纯正性；如果失去零

部件的纯正性我们将失去竞争优势，生存面临挑战；做好零部件相关绿店、环保项目推进；在零部件范围内的节能环保项目要主动发现、推进。

2. 20xx年工作规划削减库存，原厂零部件常用件基本可保持0.5个月的库存度；滞留件削

减，侧重点是原厂精品销售工作推进，每周给相关部门发精品库存表、督促精品销售进度；零部件保证不影响正常出库的情况下，合理备库存，降低库存度、库存金额。在确认订单、配件采购、到货验收、处理索赔、仓储管理、实物盘点、零部件的费用、成本的控制协调部门内的日常工作等几项工作我会竭尽全力去做，严格控制各项费用的支出。提高零部件工作效率和零部件仓库使用效率。

3. 做好废旧物品回收销售处理工作，便卖废品时必须三方都在场，财务、备件部、车间人员

处理完并签字，备件工具管理员登记清楚时间、数量、金额。

4. 做好油漆出入为流程管控，外采油漆到店后，要有油漆管理员认真清点数量办理入库，喷

漆领用时，要填写油漆使用单，油漆管理员要做好登记出库。

5. 人员岗位定责：按新归划的各岗位工作细责，按岗位分清“责、权、义”，责：强化岗位

工作职责细则要求；权：各岗位工作的权利；义：即岗位义务、严格执行公司内部各项礼仪、着装等职业行为规范。工作中不推委不扯皮。

6. 加强安全防范意识，在工作当中做好防火、防盗、防水等工作。

7. 在做好以上基本工作的同时，我要求我们部门人员努力学习专业知识，通过自己实践中

总结出来的一些专业知识来培训我部门人员,要求在实践工作中，用心去学习，了解出库配件的适用车型、安装部位等，不清楚的虚心请教车间技师。

在此，我感谢各位领导对零部件工作的支持和帮助，也感谢公司各部门人员对零部件工作的配合，希望在以后的工作中，我们配合的更加默契，使工作完成的更好。

备件部

2013-12-3