毕业论文工作进展——周报
第一阶段工作汇报与第一周工作计划
填报日期：20xx年02月 21日
填报人：鲍祎婷
一、第一阶段工作完成情况（ 20xx年01月04日——02月24日） 1. 主要工作完成情况
提交电子版文稿四个附件：
附件1 毕业论文指导手册学习心得 附件2 毕业论文项目调研提纲 附件3 毕业论文工作计划
附件4 毕业论文进程表 附件5 第一阶段工作总结与第一周工作计划
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毕业论文工作进展——周报
2. 第一阶段未完成工作原因分析（此项无）
（详细说明本周每项未完成的任务）
二、第一周工作计划（02月25日——03月03日）
三、需解决的问题
2
第二篇：1.3 物控工作计划与物控工作总结
物控管理手册
1.3 物控工作计划与物控工作总结
1.3.1 物控工作计划
1、物控经理、物控主任与品控主任必须做月、季、半年度、年度工作计划，物控主任、品控主任工作计划必须按月、季、半年度、年度分别于25日、25日、25日、20日前上报给物控经理，物控经理的工作计划必须包括实物管理与账务管理两大内容，按月、季、半年度、年度于25日、25日、25日、20日报给分管副总，其中年度物控计划以年度物控规划（或分战略）替代。
2、工作计划的内容必须就次期要完成的非日常例行项目任务及异常项目任务、达成时间、达成要求、人员做出安排，突出重点项目。
3、年度物控规划必须就规划目标、任务、完成时间、措施（赋予资源）、实施负责人做出全面的规划，即要全面又要突出重点。
1.3.2 物控工作总结
1、物控经理、物控主任与品控主任必须做月、季、半年度、年度工作总结，物控主任与品控主任的工作总结必须按月、季、半年度、年度分别于8日、10日、10日、15日前上报给物控经理，物控经理的工作总结必须按月、季、半年度、年度于8日、10日、10日、15日报给分管副总，其中年度总结以《年度物控经理述职报告》替代。
2、工作总结的内容必须针对工作计划要完成的非日常例行项目任务及异常项目任务、达成时间、达成要求、人员做出执行总结，突出重点项目，以及日常例行工作出现的问题做出总结，特别的失败、延误的工作做出总结，以获取经验、吸取教训。
3、《年度物控经理述职报告》必须针对《年度物控规划（或分战略）》的执行情况做出全面性的总结，同时突出重点，总结经验、吸取教训，并对未来一年提出工作展望，提出合理化建议，以使物控工作做得更好，更有高度与深度。