青蓝工程师傅计划

时间:2024.4.20

青 蓝 工 程 师 傅 计 划

             阳谷实验小学    胡玉泉

本年度我校继续实行“青蓝工程”,我仍然担任董建民老师的师傅。在过来一年的师徒结对活动中,我们互相学习,互相帮助,提高了我们的素质,同时我发现董老师有自己的特长、优势,也有需要提高的地方,为了更好的扬长补短,使他尽快的成长起来,结合她的原有水平,制订出本学期的师徒结对计划如下:

一.     主要任务

本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径,利用学习型教研、教学型教研、研究型教研的方法,有计划、分步骤、讲实效地提高董老师的综合素质,特拟定以下主要任务。
    1、理论学习和业务学习:师傅指导徒弟利用读书活动、平日教研、同伴互助等模式开展学习型教研,学习现代教育教学理论,特别是国家基础教育课程改革相关理论,做好读书笔记,不断内化和建立起与素质教育相适应的教育教学理论体系。针对本学科开展业务学习,吃透教材,不断提高教师业务水平。
    2、教学实践:开展教学教研师徒结对,开展互助备课,实现徒弟的“一课多上”(在本班上,修改教学预设,再到师傅班上)和一课多案(在师傅指导下不断完善教学设计);每学期师傅为徒弟至少上好4节指导课、徒弟上好4节探究课,。
      3、 教育教学研究:师徒间定时或不定时开展问题教研,讨论解决教育教学实际中的疑难问题,并形成每学年1个研究专题,开展专题研究或课题研究,形成个性化教学能力,提升师徒的教科研能力和水平。 

4、班级管理:在班级管理方面,师傅要经常帮助徒弟解决一些班级管理方面的疑惑,以培养学生良好的兴趣和行为习惯为抓手,建立民主、平等、和谐的师生关系和班级文化,构建家庭、社会、学校三位一体的教育网络,拓宽、整合、优化德育内容、途径、方法,形成三位一体的教育体系。
      5、经验总结:强化教师的反思意识和反思习惯,记录在教育教学实际中的所思、所感;撰写教后反思(每课1篇)、经验总结与教育教学论文(每学期1篇)等,加快教师思维方式的转化和优化,把公共知识内化为个人知识,从经验型向反思型、研究型、学者型教师的转型。
    二、基本要求

1、指导徒弟认真学习“新课标”,熟悉教材,对学科教学任务有较全面的认识,指导徒弟掌握教学常规。

2、、每周师徒间互相听课至少1节,课前,师傅要帮助徒弟选着合适的素材,设计出科学合理教案,将上课需要注意的问题和一定要讲的知识点告诉徒弟。师徒要认真写好听课记录和评课意见,每一个细节要做好详细的记录,尽量找出需要改进的地方,认真写教后反思(每课1篇)并及时交流。

3、每学期师傅为徒弟至少上好4节指导课、徒弟上好4节探究课,要求师徒每一节课都要充分准备,不管是教具、教学过程都精心设计,灵活处理好课堂生成,尽量把最好的方面展示出来。
    4、师傅每学期在学校上一节观摩课,徒弟在校内举行一次汇报课。

5、积极鼓励董老师在全县范围内伤一节高水平的公开课。

6、师徒间定时或不定时开展问题教研,讨论解决教育教学实际中的疑难问题,并形成每学年1个研究专题,并对她进行课题研究指导,及时总结阶段性成果并进行交流推广。
    7、要求师徒弟认真写好经验总结与教育教学论文(每学期1篇)。
    8、师傅要把多年来查阅的有关资料、积累的教学经验毫无保留的传授给她。把有价值的教学理论书籍给徒弟,要求她们每学期至少研读一本教育教学理论专著或选读各类教育教学报刊,并撰写读书笔记。
    9、我本人制定一份培训计划,撰写一份培养青年教师的专题总结。
    10、培训结束后,收集有关材料送交教导处存档。

董老师在教学有虚心好学的热情,也有一定的创新意识,在我的悉心指导下,加上她的努力,她一定会成为学生爱戴,家长肯定,社会赞誉的优秀教师。

            “青蓝工程”实施计划                      造就一支与我校发展规模、水平相适应的师资队伍,是我校整体提高办学质量的根本保证和关键所在。为了更好地发扬学校优良传统,充分发挥骨干教师引领作用,促使青年教师尽快成长,学校实施以“师徒结对”为基本形式的“青蓝工程”,在新课程背景下,这项工作有其特定的意义。为了使更多的年轻教师能脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍的建设,教师发展处启动以“铸师魂、练师能、强师研”为主题的“青蓝工程”活动。

一.结对办法

 1.根据我校具体特点,在这项活动中被指导的教师为参加工作第1—3年的教师;工作4—8年的老师;新上岗或新任年级的教师或新调入我校工作的教师。

2.指导教师应具有中级(以上)技术职称。业务能力强,教学实绩突出。主要由教研组长、备课组长、学科带头人、教学能手、教学新秀等骨干教师担任。

3.“师徒结对”的对象在自愿、合理的基础上由教研组确定,然后报教师发展处备案。

4.师徒双方原则上应在同一备课组工作。

5.师徒关系每一学年确认一次。

二.工作职责

1.指导教师应履行的职责:

(1)指导工作未满三年的老师,侧重点在课堂教学,要指导备课,科学设定教学目标,教案必须有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计、教后反思等。定期检查被指导教师的备课笔记;

(2)一学期听被指导教师至少15节课;

(3)监控被指导教师任课班级本门学科的教学质量。

(2)指导工作4至8年的老师,侧重点在教育科研,一年中指导发表省(市)级1-2篇教学总结或专业论文或教学设计。

(3)指导的是新任年级的老师,侧重点在上课效率和教学技能的提高,一学期听被指导教师至少15节课,监控被指导教师任课班级本门学科的教学质量。

2.被指导教师应履行的职责:

(1)认真执行教学常规。

(2)工作未满三年的老师和新任年级的老师(工作5年以上),一学期听指导教师的课至少20节。

(3)第一、二、三年工作的青年教师要使课堂教学学生满意率分别达到80%、85%,90%,新任年级的老师课堂教学学生满意率达到90%,第一年执教毕业班的教师所执教班级的升学考试成绩应争取达到年级平均水平。

(4)工作4至8年的老师,要经常阅读教育理论书刊,做好50张读书卡片(可以是电子文本)。在指导教师的关心帮助下,尽快提高自己的教学科研水平,一年中发表省(市)级1-2篇教学总结或专业论文或教学设计。

三.考评办法

1.被指导教师每学期末对自己一个学期的学习情况撰写总结,上交教师发展处。

2.享受“特殊津贴”的教师,指导青年教师一栏的考评见下表。

                         教师发展处

20##年9月10日

“青蓝工程”师徒结对意向表

            

 “青蓝工程”实施表格

20  —20  学年第  学期 “青蓝工程”实施表格

青年教师听课

20   —20    学年第  学期 “青蓝工程”实施表格

指导教师听课

                               

20   —20   学年第   学期 “青蓝工程”实施计划

指导教师对年轻教师参与各种教科研活动的指导与反馈

指导教师:                                          

年轻教师:              

                               


第二篇:青蓝工程师傅计划


青蓝工程师傅辅导计划

本年度我校继续实行“青蓝工程”,我担任安刚老师的师傅。每个老师都有自己的特长、优势,也各有需要提高的地方,于是我认真分析安刚老师的优缺点,结合她的原有水平,制订出本学期的师徒结对计划如下:

一、主要任务

本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径,利用学习型教研、教学型教研、研究型教研的方法,有计划、分步骤、讲实效地提高青蓝工程的效能,拟定以下主要任务。

1、理论学习和业务学习:师傅指导徒弟利用读书活动、网络教研、同伴互助等模式开展学习型教研,学习现代教育教学理论,特别是国家基础教育课程改革相关理论,做好读书笔记,建立读书时间、实践反思等专栏,不断内化和建立起与素质教育相适应的教育教学理论体系。针对本学科开展业务学习,吃透教材,不断提高教师业务水平。

2、教学实践:开展教学教研师徒结对,开展互助备课。

3、 教育教学研究:师徒间定时或不定时开展问题教研,讨论解决教育教学实际中的疑难问题,并形成每学年1个研究专题,开展专题研究或课题研究,形成个性化教学能力,提升师徒的教科研能力和水平。

4、班级管理:确立课堂为学校德育主阵地,以培养学生良好的兴趣和行为习惯为抓手,建立民主、平等、和谐的师生关系和班级文化,构建家庭、社会、学校三位一体的教育网络,拓宽、整合、优化德育内容、途径、方法,形成三位一体的教育体系。

5、经验总结:强化教师的反思意识和反思习惯,记录在教育教学实际中的所思、所感;撰写经验总结(每学期1篇)等,加快教师思维方式的转化和优化,把公共知识内化为个人知识,从经验型向反思型、研究型、学者型教师的转型。

二、基本要求

1、每周师徒间互相听课至少1节,要有听课记录、评课意见。

2、要求安刚老师认真写教后反思(每课1篇)、经验总结(每学期1篇)。

3、我主动推荐教学理论书籍给安刚老师,要求她每学期至少研读一本教育教学理论专著或选读各类教育教学报刊,并撰写读书笔记。

1

4、要求安刚老师在校内举行一次汇报课。

5、我本人制定一份辅导计划,撰写一份辅导总结。

拟 写 教 师:黄 朝 举

2 20xx年9月2日

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