细纱新人培训计划的安排
l 新进厂员工，先对其进行三级安全教育、安全生产等培训，专人建立档案。
l 有操质员统计个人档案，指定专人带领熟悉四周环境，如卫生间、食堂、医务室、浴室及更室室等。
l 培训请假审批程序及特殊情况的报告制度。
l 培训离职应做的程序：
提前30日递交书面报告 →交工序长→ 车间主任→ 厂长 →答复意见
l 培训运转班次的换班轮回：分甲、乙、丙三班及转换的时间、方式。
l 针对分配的岗位进行安全操作规程的培训。
l 明确岗位职责与内容，培训相关的管理规定，使他们能按要求规范工作及行为，防止不了解，出现错误，从而影响工作心情。
l 分配上岗培训前由车间指定专门帮教师傅，并指定由车间公布的奖惩标准。
l 新员工第一月以周为阶段，进行阶段性培训，阶段性培训要求达标。
l 第2个月培训员工巡回的路线、操作方法、规范动作及扣分标准等。
1. 细纱新学员培训计划
2. 实施培训时的关键点
l 应提高自身素质及业务能力，善于用眼去观察，用嘴去沟通，用心去作为。
l 提倡校园式、教练式管理，观察员工表现，纠正员工错误，做有效的现场指导，成为良师益友。
l 要善于培训员工的自尊心及心理承受能力，要引导员工遇事会思考，只有会思考的员工才是有效率的员工。
l 应首先做好表率，通过身先士卒及言传身教让员工知道哪些该做，哪些不该做，形成良好的氛围。
3. 培训效果考核的方式与标准
附件一 新员工的培养计划
第二篇：J新人培训计划
总经理致词
— 谨代表“公司全体同仁”欢迎您的加入！ —“新血”就是新的动力，新的开始！
—“服务社会”“服务民众”是我们的企业宗旨！
—“以实际行动为主导，以创造业绩为核心”是我们的发展动力！ —“勤奋敬业”是圣地安娜人行为准则！
“变革创新”是圣地安娜人基本精神！
— 不要吝啬您的智慧！不要低估您的能力！ — 去做！停下来的只是让别人超过你！
— 去做！犹豫中只会让自己没有信心！
— 去做！让大家感受你的重要！并依赖你！
— 记住！将刁钻难缠的客户，视为亲朋好友般的对待， 并耐心处之！那么，即可在您得到一份薪水之余， 再赚取一份宝贵的学习经验！
“学习是最根本的可再生资源”
切记：“我是圣地安娜的人，我是最优秀的，我一定做得到”
??高婕 圣地安娜摄影会所
新人报到培训计划表
养成学习别人长处的习惯；他山之石，可以功玉。现在不做等于永远不做。
生活在当今，你完成可以得到想要的一切，只要你拥有两样东西，一个明确的目标，一份具体的计划；与其花许多时间和经理去凿许多浅井，不如花同样的时间和精力去凿一口深井。
凡事都要脚踏实地去做，不弛于空想，不骜于虚声，而惟以求真的态度作踏实的工夫；以此态度求学，则真理可明，以此态度作事，则功业可就。
要想成大事，必须有远见。
一生当中，我们都在渴求给予，而我们却常常不知道自己到底要什么机遇，或不知道它们到底长成什么样子。即使知道，可当给予降临时，又常常没有准备好，偶尔真的很有运气抓住了一个机遇时，又因抓不住下一次机遇，或因没有足够的能力或耐力将其不断放大，而以失败告终。
真正的给予，绝不来源于机遇本身，而是来源于机遇的定义，对机遇的认识，准备和把握。每个人都会有好运气，机遇面前人人平等。但是能否抓住机遇，也许就不会平等，因为想要天助必须自助。这一切都在印证中国的一条古训：天助自助者！
没有今日的付出，就没有明天的收获！
接受压力，将使你更具备生存力，磨难代表机会的到来！
你必须先创造自我价值，未来才能体现自我增值！
没有今日的付出，就没有明天的收获！
接受压力，将使你更具备生存力，磨难代表机会的到来！
你必须先创造自我价值，未来才能体现自我增值！
没有今日的付出，就没有明天的收获！
接受压力，将使你更具备生存力，磨难代表机会的到来！
你必须先创造自我价值，未来才能体现自我增值！