20xx年度基诺民族小学老干部管理工作计划

随着社会的发展与进步，社会老龄化的趋势越来越明显，老干部是老龄人中的一个特殊群体。做好老干部的管理工作，发挥老干部的余热让他们老有所为、老有所安、老有所乐、老有所管。对当今社会有着十分重要的意义。故此我校党政组织对老干部的管理非常重视。

一、树立科学发展观，加强对老干部工作的领导

老干部（退休人员）工作是一项政策性很强的工作，它不仅关系到社会的稳定，而且直接关系到我们党的形象，我们党的凝聚力的大问题。做好老干部工作是全党的事情，要全党来做，各级党组织有着不可推卸的责任。

因此，学校党政组织树立科学发展观，始终把老干部工作作为我校党支部的重要工作内容，纳入到工作日程之中。

我们学校领导班子定期召开会议研究老干部工作，将老干部工作纳入学校党支部工作计划之中。

二、拓展工作新思路，加强对老干部工作的管理

随着时间的推移，我校退休教职员将逐年增加。因此，我们要完善基础工作，建立健全老干部工作管理档案，切实做到对老干部的情况“五清楚”，即清楚其家庭住址、清楚其家庭通讯情况、清楚其身体状况、清楚其家庭成员的工作单位、清楚其家庭成员的联系方式，从而及时掌握老干部的有关情况，做到心中有数，老有所管。

三、坚持走访重实效，确保老干部的政治、福利待遇

1．从政治上关心老干部，使之做到老有所为

到去年年底，我校共有 47 名退休的领导、教师。这些领导和教师都是中、高级知识分子，他们不但有一定的政治觉悟，而且还有较高的文化程度。

第二篇：20xx年学校常规管理工作计划

鸭田镇中心小学20xx年学校

常规管理工作计划

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，倡导科学发展观。深化教育教学改革，积极稳妥、科学整合教育人力资源，完善农村义务教育管理体制，面向全体学生，增强服务意识。抓好学校常规管理，深入开展教育教学研究，稳步提高我校教育教学质量；完善规章制度，推进思想道德建设，加强校园文化建设，强化建设平安校园，提高师生文明素质和思想道德水平，构建和谐校园。

二、工作目标

（一）德育工作

1．推进思想道德建设，学习《新义务教育法》，深入开展精神文明活动，大力倡导“八荣八耻”、健康向上的师德师风，教育学生树立正确的世界观、人生观和价值观，提高师生文明素质和思想道德水平。

2．坚决拥护中国共 产 党，爱国、爱社会主义，坚决反对邪教，抵制不良思想的侵袭。

3．严禁工作纪律，严禁参与赌博及违纪违法的事情。

（二）安全工作

1．贯彻《纲要》精神，建设平安校园，宣传、落实《校园安全实施纲要》，以安全第一为指导思想，是学校安全工作常态化、制度化，确保不发生安全事故。

2．经常检查校舍、线路等教学设施，消除一切不安全隐患。

（三）稳定工作

1．严格执行国家规定的惠农政策，坚决制止乱收费。

2．规范财务制度，严格财经纪律，开源节流，改善教学条件，优化校园环境

3．反对一切社会不良风气，自觉抵制商业贿赂。

（四）教育教学管理工作

1．加强教学管理，做好新课改的推进，确保教学质量稳步提高。

2．强化课堂教学改革，积极开展教研活动。确保教学质量稳中有升。

3．做好教师培训学习进修工作，努力完成上级下达的教师继续教育任务。

三、方法措施

（一）切实做好小学生的德育工作。

1．经常组织师生学习有关文件、政策、法律法规，加强法制教育、“三理”教育、“八荣八耻”教育，使师生树立社会主义荣辱观。

2．坚持升国旗、唱国歌制度，发挥少先队的先锋作用，做好团队工作，适时发展队员，并组织开展有益活动，开展读书活动，观看爱国主义影片，组织主题班会等活动对学生进行爱国主义、集体主义教育。

3．组织学习有关文件报刊及有关文章，使师生认清邪教危害性质，抵制、宣传邪教反党、反人民的罪恶实质。

（二）全面做好安全稳定工作。安全稳定工作压倒一切，实行安全管理要建立健全岗位责任制，要使安全稳定工作常态化、制度化。

1．提高认识，加强领导。学校成立安全工作小组，校长任组长，各班班主任任成员，强化素质，加强队伍建设，提高队伍的战斗力。只有打造一流队伍，才能创造一流业绩。在新的一学年里，班主任要加强学习“三个代表”重要思想和十六大报告精神，及有关的消防灭火等安全隐患的业务知识，依据有关的规章制度化，规范队伍管理和队伍建设，提高队伍的凝聚力、战斗力和整体素质，维护学校稳定安全。

2．加强学校治安管理，维护校园秩序。治安工作要坚持打击与防范相结合、发挥职能作用与落实责任制相结合、加强治安管理与实施安全教育相结合，以保证校园治安秩序良好，促进教学工作的顺利进行。继续依法严厉打击破坏校园治安的各类不法行为，保护学校及师生员工的财产安全。

3．建立健全规章制度，层层签定安全稳定目标责任书，落实责任承包制，强化责任意识。坚持开展安全教育，提高他们的安全意识和法律意识。

4．经常排查不安全隐患和矛盾纠纷，对不安全隐患和不稳定因素要及时制订整改方案和提出解决意见，采取多种形式，做好矛盾转化，排除安全隐患。

5．坚决实行国家规定的“一费制”和惠农政策，继续做好“两免一补”工作，不预收费，坚决制止乱收费、搭车收费等。

6．严格财务审批制度、报帐制度，实行财务公开、校务公开，民主理财，自觉接受群众监督检查。

7．开源节流，改善教学条件。杜绝一切不合理开支，节省资金，把有限的资金投入到改善教学条件上。

（三）强化内部管理，提高教学质量。

教学是学校中心工作，是实现学校培养目标最基本的途径，教学管理是整个学校管理核心，是关系到学校生存发展的关键。

1．建立健全各项规章制度，注重过程管理和目标管理。建立过程管理与效果管理相结合的检查评估机制；建立奖罚分明的激励机制。

2．抓好教学过程管理。狠抓教学质量管理，把提高教学质量列入工作目标中，作为考核教师的重要尺度抓好落实；狠抓教学常规管理，在备、讲、辅、批、考、评、补各个环节上下功夫；写好每节课的学习目标，优化课堂教学结构，改进课堂教法，提高课堂教学效益；实施每月教案、作业大评比，促使教师教案、学生作业规范化。

3．积极开展与兄弟学校的联谊活动，取长补短，互相交流，共同发展

4．认真研究教材，探索教学方法，积极开展教研活动。

①积极开展听课、评课活动，提高教师的业务水平，使教师积极参与创新优质课竞赛活动，培养学科带头人。

②购买（或借用）教学光盘，学习先进教学经验。

③积极开展撰写论文活动，提高教师业务理论水平。

④积极参加县、镇组织的教研活动