20xx年乌鲁木齐职业大学校园商品展销会招展函

一、 展会性质

展销会不但能丰富校园文化，培养学生能力，而且也能为同学们搭建展示自我的商业平台，融入专业与校园文化活动为一体。在此过程中，展销商品的定价、广告宣传、现场售卖、等环节将由学生全程参与，亲自体验。它不仅能增强大学生的决策、组织、领导、控制及创新的实际管理能力，而且也能培养同学们的团队合作与竞争意识，积极迎接挑战，更好的走向社会，成功就业！

二、展会市场前景简要介绍

当前的消费市场中，大学生作为一个特殊的消费群体正受着越来越大的关注。因为大学生年龄较轻，群体较特别，所以他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为，有着旺盛的消费需求。开学初期同学们更需要购买大量商品，另外此类展销会从未在我校附近举办过，竞争力相对较小，有着学校及学院的大力支持，因此发展空间也比较理想。

三、展会具体安排

展会主题：理性消费，乐享生活

展会地点：乌鲁木齐职业大学校本部

展会时间：20xx年9月8日—20xx年9月11日

展会主办单位:乌鲁木齐职业大学

承办单位：乌鲁木齐职业大学传媒学院会展1111班

协办单位：赞助商、校学工部、学院办公室

展品范围：日常生活用品、文化用品、服装、学生刺绣作品、化妆品、体育用品、小型电子产品等各类与大学生息息相关的商品。

展位价格：

标准展位

A区 人民币 300元/展位

B区 人民币 200元/展位

特装展位

A区 人民币 500元/展位

B区 人民币 400元/展位

日程安排：

特装展位布展时间：20xx年9月5日

标准展位布展时间：20xx年9月6日

展览时间：20xx年9月8日—20xx年9月11日（11:00——18:00）

撤展时间：20xx年9月11日17：00

四、展会期间的相关活动安排

1.9月8日上午10：00开幕式

2.9月9日中午13：00有奖竞猜

3.9月10日下午16：00歌舞表演

4.9月11日下午17：00闭幕式

第二篇：乌鲁木齐职业大学

乌鲁木齐职业大学

自治区示范性高等职业院校和国家骨干高职院校建设项目管理办法

第一章

第一条 为确保我校自治区示范性高等职业院校和国家骨干高职院校建设项目的顺利实施，提高投资效益，确保建设目标的实现，根据上级有关文件精神，结合我校实际情况，特制订本办法。

第二条 “自治区示范院校”建设项目，指我校利用“自治区示范院校”建设专项资金进行投资建设的项目。主要建设内容包括：重点专业及专业群建设，具体包括：教学实验实训条件建设、“双师结构”教师团队建设、人才培养模式及课程体系与教学内容改革；大学生素质拓展项目建设；社会服务与辐射能力建设。“国家骨干高职院校”建设项目，指我校利用国家骨干院校建设专项资金进行投资建设的项目，主要包括校企合作体制机制建设、政策支持与投入环境建设、专业建设与人才培养模式改革、师资队伍与领导能力建设、社会服务能力建设和大学生素质拓展项目建设。

第三条 “自治区示范院校”和“国家骨干高职院校”建设统称为“建设项目”，建设项目实行项目管理，采取自治区人民政府、乌鲁木齐市人民政府和学校三级管理的方式。自治区人民政府对学校建设项目审批立项，学校按照项目法人责任制要求，具体负责项目的建设与管理，确保按期保质完成建设任务。管理过程包括立项、项目实施、中期检查、总结验收、成果推广等环节。

第四条 建设项目实行项目法人、项目负责人和管理组负责人负责制，由项目法人负责项目的立项论证，项目负责人具体组织项目的实施以及项目完成时的总结，管理组负责人负责协调、保障建设项目的组织实施。

第五条 项目建设实施原则是“分级管理、责任到人、专家把关”。所谓分级管理，就是各建设项目负责人和骨干院校建设办公室负责人对所隶属的项目负责，各建设项目负责人和建设办公室负责人对学校负责，逐级签订项目目标责任书；责任到人，各项目建设负责人必须承担起应完成项目建设任务的责任；校内组织专家对建设项目各项目建设进行立项申请审核、评估和验收。

总 则

第二章 组织机构及职能

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第六条 学校成立项目建设领导小组，对建设项目的规划及重大事项进行决策。其具体职能如下：

⒈按照教育部财政部、自治区教育厅和财政厅批准的项目建设方案和项目建设任务书，对项目建设工作实施统一协调、指导、监督。

⒉研究制订项目建设的各项制度与措施，确保项目建设顺利进行。

⒊定期或不定期召开会议，检查、督促项目执行情况。

⒋及时向项目建设各专业和各部门通报上级部门要求。

⒌对项目建设任务完成不良的专业和部门负责人做出处理。

⒍项目建设领导小组下设项目建设办公室。

第七条 学校建设项目实行项目法人责任制、招投标制。项目法人依据建设项目可行性研究报告和建设方案建设任务书的批复，对项目执行实行全过程管理和指导。项目法人履行以下职责：

⒈贯彻执行项目建设的各项方针政策，依据国家和自治区人民政府对我校项目建设的要求，领导学校的项目建设工作。

⒉组织制订和审批学校建设项目的有关管理规定和实施细则。

⒊组织编报项目年度资金预算、决算，落实项目建设资金。

⒋按照建设项目管理办法的有关要求，组织编报项目建设有关统计数据和报告。 ⒌组织研究解决项目建设过程中出现的问题。

⒍组织对学校项目建设的中期检查。

⒎组织编写项目竣工验收申请报告、项目总结报告，并组织做好评审、验收的各项准备工作。

第八条 学校建设办公室负责贯彻执行学校建设项目领导小组和项目法人对项目建设做出的重大决策和决定，具体履行以下职责：

1. 负责学校总体建设方案及项目任务书的制定、分解和下达。

2. 具体指导各重点专业建设项目校企合作体制机制、政策支持与投入环境、专业建设与人才培养改革、师资队伍与领导能力、社会服务能力等建设工作。

3. 指导各子建设项目制定年度建设实施方案，并组织专家对年度建设实施方案进行评审。

4. 全面负责建设项目的管理、实施和协调，监督、检查项目建设的执行情况，对各建设项目按年度建设实施方案进行周、月的检查及建设效果的评定。

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5. 对各子项目建设进展情况进行监控和评定，并未能按期完成的子项目负责人提出处理的意见和对完成质量高的项目负责人提出奖励的意见，报学校审定。

6. 及时总结、交流、推广项目建设的先进经验，做好对建设项目档案资料的收集、整理、分类、鉴定、装订和保管工作。

7. 设立并管理“国家骨干高职院校建设项目专题网站”，并及时更新网站内容，争取每周平均新增8项信息内容。

8. 负责指导各子建设项目的验收点的建设验收工作，负责指导子建设项目的验收材料的编制、整理工作。

9. 负责学校骨干高职院校建设的成果验收工作。编制乌鲁木齐职业大学国家骨干高职院校建设项目总结报告。

第九条 各重点专业建设组（项目建设小组）在学校建设项目领导小组、项目法人的领导和项目建设办公室的具体指导下，实行学院院长和项目负责人负责制，履行以下职责：

⒈按照项目建设方案和项目建设任务书的要求，编制各专业的年度建设实施方案并负责组织实施。

⒉按照年度实施方案制定出本专业的周、月、半年、年实施计划及具体进度并组织实施。

⒊负责并配合计划落实及做好项目文件材料的收集、整理、立卷工作，在所在建设单位备份整套材料。

⒋负责统计项目资金的投入及使用情况、形成的固定资产、阶段性成果等建设动态数据，定期（周、月、年）将本专业建设项目的进展情况及相关信息报项目建设管理办公室。

⒌配合教学实验实训条件建设管理组做好“自治区示范院校”建设项目仪器设备等固定资产的管理、对外开放。

⒍撰写项目建设的阶段性工作总结、年度工作报告和相关经验材料。

第十条 项目建设办公室的人员组成

主 任：杨树新（兼）

副主任：汪长明（兼）

成 员：李晓娟 黄文胜 侯存义（兼） 郑 健 王 茹 魏海滨 文江峰

第十一条 项目建设办公室分工及职责

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1．政策支持与投入环境建设组 李晓娟 魏海斌

职责：（1）负责指导政策环境的建设，负责制定的制度有《乌鲁木齐职业大学国家骨干高职院校建设工作委员会工作章程》《乌鲁木齐市人民政府关于企业参与乌鲁木齐职业大学办学的若干意见》《乌鲁木齐职业大学董事会章程》《乌鲁木齐职业大学“国家骨干高职院校建设项目”实施管理办法》《乌鲁木齐职业大学校企联合办学章程》。（2）负责国家骨干高职院校建设网站中政策环境、方针政策两个栏目的建设，在项目结束前编制出《乌鲁木齐职业大学国家骨干高职院校政策环境建设成果汇编》。

（3）建设办公室安排的其它工作。

2.专业建设与人才培养模式建设组 汪长明 郑 健

职责：（1）负责指导各建设项目的专业建设与人才培养模式改革，负责制定的制度有《乌鲁木齐职业大学国家重点建设专业人才培养方案的标准模板》《乌鲁木齐职业大学重点建设项目总结报告的标准模板》《乌鲁木齐职业大学重点建设项目进展表标准模板》。（2）负责国家骨干高职院校建设网站中专业建设、建设动态两个栏目，在项目结束前编制出《乌鲁木齐职业大学国家骨干高职院校专业与人才培养模式建设成果汇编》。（3）建设办公室安排的其它工作。

3．师资队伍与领导能力建设组 李晓娟 王 茹

职责：（1）负责指导各建设项目的师资队伍与领导能力建设，负责制定的制度的《乌鲁木齐职业大学兼职教师职称评聘实施办法》《乌鲁木齐职业大学兼职教师课时费及津贴发放办法》《乌鲁木齐职业大学关于人事分配制度改革办法和实施意见》《乌鲁木齐职业大学关于中层领导能力建设的若干规定》。（2）负责国家骨干高职院校建设网站中队伍建设、理论探索两个栏目，在项目结束前编制出《乌鲁木齐职业大学国家骨干高职院校教师队伍建设成果汇编》。（3）建设办公室安排的其它工作。

4、校企合作体制机制建设组 黄文胜 文江峰

职责：（1）负责指导各建设项目的校企合作体制机制建设，负责制定的制度的《乌鲁木齐职业大学学生顶岗实习管理办法》《乌鲁木齐职业大学学生顶岗实习工伤保险实施办法》《乌鲁木齐职业大学学生实习实训损耗补贴实施办法》《乌鲁木齐职业大学校企合作办学成本补贴实施办法》《乌鲁木齐职业大学关于建立校外实训基地管理办法》。（2）负责国家骨干高职院校建设网站中体制机制、资料下载两个栏目，在项目结束前编制出《乌鲁木齐职业大学国家骨干高职院校校企合作体制机制建设成果汇编》。（3）建设办公室安排的其它工作。

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5、社会服务能力建设组 侯存义 文江峰 魏海滨

职责：（1）负责指导各建设项目的社会服务能力建设工作，负责制定的制度的《乌鲁木齐职业大学社会服务能力建设管理办法》《乌鲁木齐职业大学对口支援××职业技术学院协议》（2）负责国家骨干高职院校建设网站中社会服务、领导关怀两个栏目，在项目结束前编制出《乌鲁木齐职业大学国家骨干高职院校社会服务能力建设成果汇编》《乌鲁木齐职业大学国家骨干高职院校建设大事记》《乌鲁木齐职业大学新闻媒体建设报道集锦》。（3）负责自治区示范院校和国家骨干高职院校建设网站的维护工作。（4）建设办公室安排的其它工作。

第三章 项目组织实施

第十二条 建设项目的建设内容、建设要求等必须以教育部财政部，自治区财政厅、教育厅批复的《项目建设任务书》及《建设方案》为依据，任何单位和项目负责人不得随意变更。若确因客观原因需对原计划进行局部调整，必须按规定程序与权限报批。擅自变更建设计划，要追究相关责任人的责任，情节严重的直至撤换、降级、追究相关法律责任。

第十三条 在项目建设期间，项目负责人应保持相对稳定，确需变动的（如项目负责人需出国半年以上），报学校批准，由学校任命新的负责人。

第十四条 实行建设项目招投标制度、政府采购制度与审计制度。由项目实施单位会同项目建设办公室组织项目建设单位、计财处、现代教育中心及相关人员，按自治区、乌鲁木齐市和学校的有关规定进行。

第十五条 各项目建设期满，由项目所在单位和项目负责人向建设项目办公室提交竣工验收申请报告，全面阐述项目计划的落实情况和取得的成果，由项目建设领导小组进行验收。

第十六条 建设项目实施周报、月报、年报信息公布制度。

第四章 资金使用与管理

第十七条 建设项目所需专项资金，中央财政专项资金、自治区财政专项资金、乌鲁木齐市地方财政投入、学校筹集和企业捐助相结合的方式落实。

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第十八条 对建设项目资金实施专项管理，单独核算，加强专项资金预决算管理，专款专用。

第十九条 凡用建设项目专项资金所形成的固定资产，均纳入学校国有资产的统一管理范畴，由学校后勤资产设备管理处按规定登记入账。使用单位要合理使用，负责维护。

第二十条 经费预算、划拨与开支

⒈各项目的建设单位在编制年度计划的同时做出年度经费预算，经项目负责人审定签字，报学校审批后，由学校项目建设办公室以书面形式正式下达。

⒉项目经费的开支，依据项目管理办公室相关项目审核报告，由项目负责人签字申报，经学校主管财务领导签字，方可执行。

第二十一条 使用项目建设专项资金，按规定进行审计。

第五章 项目检查监督与总结

第二十二条 学校建设项目实行中期检查和年度检查。中期检查由校项目建设办公室负责组织实施，主要检查项目建设的进展、经费使用以及建设档案管理等情况；年度检查按上级部门的要求进行，由学校领导小组负责；中期检查结果将作为该项目能否继续实施的重要依据。

第二十三条 在项目建设过程中，接受上级有关部门、学校教职工代表大会的监督。监督内容主要有：项目建设目标、建设内容、建设进展、经费使用、投资效益等方面。

第二十四条 学校建设各项目均须进行年度总结。年度总结包括年度预算执行情况、建设进度、年度相关动态数据统计、取得的建设成果、存在的问题和解决措施等，年度总结须形成书面材料上报学校项目建设办公室。学校项目建设领导小组、项目法人及项目建设办公室，按上级要求对整体项目进行总结。

第六章 考核与奖惩

第二十五条 根据项目建设的要求，学校示范建设项目实行严格的绩效考评。进行项目阶段性绩效考核和整体绩效考核两级考评。（详见《乌鲁木齐职业大学国家骨 6

干高职院校建设和自治区示范院校建设评价考核及奖惩实施办法》）(下简称《考核办法》)

⒈项目建设年度绩效考核。学校建设项目专家咨询机构根据项目建设办公室提供的本期建设情况，及现场调研情况，提出年度建设项目整体运行状况、运行效能的评估意见和改进建议，学校建设项目领导小组负责对项目年度运行情况进行全面的绩效评估与考核。

⒉项目的阶段性绩效考核。项目实行每周小结、每月考核、中期检查制度，每月末由项目建设管理办公室组织人员对各项目建设实施过程进行公开、公平、公正的考核，年底将考核情况汇总，由学校项目建设领导小组进行综合评价考核。

第二十六条 对在建设项目中成绩显著和效益突出的建设单位和个人，由学校给予表彰和奖励，并作为职称晋升和考核、评选先进等工作依据之一。

第二十七条 凡违反本管理办法，造成损失的，按照《考核办法》追究项目建设单位直接责任者和相关负责人的责任。同时，承担该项目的部门主要领导承担领导不力的责任。

第七章 其 它

第二十八条 信息统计管理制度

1、示范院校建设信息统计实行院长和各项目负责人负责制，如实填报示范建设相关信息，不得拒报、瞒报、迟报；

2、各专业必须指定专人承担信息员工作，负责定期（每周五、月末、季度、半年、年末）向项目建设办公室报送本专业示范建设进展情况，及时将本专业最新建设动态报建设办公室（不得超过24小时）；

3、按示范院校建设工作需要，及时填写、并报送建设办公室临时要求的各项建设信息；

4、所有报送信息要实事求是、严格审核、认真汇总、科学分析。

第二十九条 会议制度

1、每次会议时间、地点由建设办公室负责通知每一位参加人员；

2、每次开会、按通知时间超过五分钟不到会，又未向主持人请假者视为迟到，超过30分钟不到者视为旷到，由建设管理办公室作好出勤记录作为考核依据之一；

3、每次会议由建设管理办公室负责总记录，会后及时督办相关事项；

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4、各专业、部门必须认真做好笔记，承担事项必须及时完成。

第八章 附 则

第三十条 本办法由建设项目办公室负责解释。

第三十一条 本办法自批准之日起执行。

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