物业新闻报道

在我们弘毅有这样一个特殊的群体，他们是改善我们生活、工作、生产环境的卫士。扫帚、提斗车是他们的眉笔，卫生间、公共区间是他们的舞台，公司的角落边上是他们的岗位。每当我们走在干净清洁的主干道，坐在舒适明亮的办公室，站在平坦宽敞的停车场，还在进入温馨祥和的居住楼，我们都能看到他们忙碌的身影，勤奋的工作，默默的付出，每天与垃圾打交道，与肮脏做斗争，与环境做朋友，梳洗整个弘毅工业园的容貌 ，为我们创造出了一片清洁的生活乐园。 他们就是弘毅公司的保洁人员，每天重复着这样简单而又繁杂的工作，忠于职守，辛勤劳作，日复一日，年复一年，从事的是最苦最累的工作。他们经常从风中来雨中去，穿梭在我们的视线中：他们经常晴天吃灰尘，雨天一身湿：冬天寒风刺骨，夏天热浪滚滚。他们用自己的心血与汗水铸造了环境的防火墙，，展示了我们弘毅人的精神风貌与乐于吃苦的工作作风，他们朴实的行动也为弘毅的精神文明建设增添了浓墨重彩的一笔。

笔者今天有幸邀请到了保洁部的经理王雪丽，了解到了保洁工作人员的工作状况，就保洁的相关问题做了一个探讨。记录的内容如下： 记：王经理，你好，非常感谢你在百忙中抽出时间做我的采访，我想问一下，保洁人员的招聘标准是什么？需不需工作经验

王：我们保洁部招聘人员的标准放得很宽，主要是两个方面，首先是应聘人员的身体素质，必须要身体健康，五官端正，会微笑的对待保洁工作：其次是个人品质上，要求被招进来的员工能够吃苦耐劳，

认真负责，严于律己，遵守纪律，自主的把自己手头上的工作做到位。我们保洁人员首当其冲的要求是勤劳负责，工作经验我们的要求并不高。

记：王经理，请问一下你们保洁人员有没有搞一些业余活动？ 王：暂时没有，因为保洁人员都是武湖就近的人员，再加上他们都是中年人，不像中年人那样有朝气活力，对业余活动都没有什么兴趣，大家一起玩玩还是可以，但要搞一些业余活动不太现实。

记：王经理你对保洁员工是如何管理的？你们的工作标准是什么？

王：我都是分区管理，责任到人，自主清扫自己的区域，只要自己的区域卫生干净整洁，基本上就已经合格，在管理上还是很人性化与理性化：在卫生考核这一块，一定要事实求是，对态度不好、表现稍微差一点的员工，我会给她讲道理，叫表现非常好的工作人员给她谈心，引导她改正，对于完全不负责任、屡教不改的保洁员，那就按照管理制度来，强行辞退。我们保洁人员的标准是：对待工作热心，服务他人诚信，没有最好，只有更好。

记：王经理，你们保洁人员在工作中肯定会遇到很多棘手的事情,能够讲一下，也算是给整个弘毅的员工一个建议与呼吁吧？

王：其实我们保洁人员遇到的问题是很多的，人为造成的很多。比如说，综合楼的卫生间，很多同事用完了以后不冲，水都是办好却都不用：同事抽完了烟头，随便丢到卫生间，经常堵塞下水道：在面盆里面洗拖把，倒茶叶，把水倒在公共走道的事情时有发生。在这里，

我呼吁弘毅的所有同事也要爱护公共卫生，卫生工作是双向的，只有大家都养成了一个良好的卫生习惯，自觉的遵守公共卫生，做一个有道德、有修养、有素质的人，才能在根本是创造一个舒适、整洁的工作环境。

记：在卫生的管理上，是否可以与综合管理部、人力资源部联合“执法”，多管齐下？

王：这里需要领导之间去协调商量，我个人是非常赞同的，对公共区域的管理也不失一种新的尝试，卫生的维护还是要靠大家共同努力。

第二篇：新闻报道(一) (6)

“五豆”闹学堂，“三级”促养成

兴安街道城关幼儿园 孙希芹 孙春华 刘彩英

自20xx年来，兴安街道城关幼儿园致力对“五豆三级”教学法的探究，创新了“五豆游戏、五豆学知识、五豆儿歌、五豆评价卡”等教学项目。

“五豆”是土豆和木豆、水豆和火豆、金豆五个可爱的卡通豆娃，他们的原型来自于农村幼儿经常见到的豆类。五豆分为三级，他们代表了幼儿最基本的自律、自理、学习三项。每级完成题目由易到难，晋级规则是三个三级土豆或木豆换一个二级水豆娃或火豆娃，二个水豆娃或火豆娃换一个一级金豆娃。

每周一卡，四周一次宝豆获奖会，老师、家长 相互对孩子一周在园、在家的学习、生活情况变化作详细的了解 ，便于掌控孩子，更快地养成俩良好的习惯。

五豆颁奖会

五豆儿歌演唱会

豆类粘贴学知识

跃进式“五豆三级”家校联合全方位督促管理评价金豆娃档案卡