样板引路打造过程精品

质量是一种准则，质量是一种忠诚，质量是一种责任，质量更是企业的生命！质量是一切东西的基础，没有质量，品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们施工单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。只有我们的施工质量一流了，我们的企业才能达到一流，如果想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一，而质量的控制在于过程，过程的一流才能促进结果的精品——样板引路打造过程精品。

公司大家庭正处于转型阶段，现在大家都在认真学习全面质量管理知识并努力加以改进。就全面质量管理的定义来说，全面质量管理包括了生产的全过程，而且是一种以标准来衡量的质量管理，必须十分重视整个生产过程中所涉及标准。而每一道工序的工作质量将会直接影响到最终的质量结果。因此质量管理核心是做好标准的衡量，对于施工单位来说，样板引路制度可以给每道工序，每种做法提供一个直观而又严格的施工标准，因此我认为样板引路制度打造过程精品，才能铸造企业的品牌，才能使企业长远发展于历史的长河中。

工程质量样板引路的目的即为过程创优、打造过程精品。样板是提出衡量标准的要求：按照设计文件、施工规范、地方标准的要求，结合优良样板工程的成熟做法，向施工人员提出了样板引路的质量管理要求，监督施工人员制定质量管理样板引路的实施办法，制作样板展示区，监督每个施工班组实物样板交底的全过程并动态管理与调控。

样板引路可以纠正工人的一些错误操作：原有技术交底工作都是文字性的，而目前工人文化水平普遍比较低，对文字理解存在一定的偏差，且在以往工作中

存在一些错误的操作手法，样板引路可引导工人向好的施工方法学习，耳濡目染，从而达到提高工人技术水平的目的。

样板引路可以强化质量意识：质量管理最重要的是调动所有参建人员争创优良工程的积极性，提高操作工人的技术水平。样板引路、实物交底能最真实、最快捷的提高参建人员的质量意识，营造一个人人争优的良好氛围。

工程质量样板引路可以事前控制工程的质量：施工前期阶段，由建设单位牵头，设计单位协助，监理与施工单位负责样板展示区的建设，由施工单位编制一套样板展示区的方案，此方案经过建设单位、设计单位、监理单位等有关专业人员的细化，并征询有关专家的意见反复修改后进行实施。在工地现场，组织建设与本单位全体参建人员、施工单位管理技术人员及各施工班组长，对“样板引路、过程创优”的工程实例进行讲解。在设置样板展示区过程中，我们可以通过各单位不断地对工序进行完善，不断地寻找更有效，更完美的施工做法，形成一个施工前对质量的一个把控，做到问题早发现，质量问题早避免。在施工前，项目部相关专业技术负责人在样板展示区现场，对每个技术管理人员、施工班组的全体人员进行施工工序的文字和现场实物技术交底，对不明白的地方，反复交底，直到每一个人都知道自己要做什么，衡量的标准是什么，为后期施工带来事半功倍的效果。

工程质量样板引路可以事中控制工程的质量，在施工过程中，我们定期监督施工单位对工人进行实物交底和质量培训。同时我们根据管理依据，通过旁站、平行检查、巡视检查等手段进行监督，发现有工序、部位与样板展示区有差异的地方，现场及时要求整改，并对做错的作业人员要求项目部相关专业技术人员到样板区进行再次交底，所以工程样板引路可以直观而又快速的避免因工人流动性

大带来的返工，及时有效的整改因事中发现的质量问题。

工程质量样板引路可以事后控制工程质量：1、在每道工序施工完毕后，可以根据样板展示区的内容和要求进行验收，对于不完善的部位要求施工单位进行整改或返工处理；2、在每道工序验收完毕后，要求施工单位组织有关班组进行总结与评价。对已完工的工序进行经验总结，及找出不足之处。

随着社会的发展，各专业技术水平也随着社会的发展在与时俱进。在工作中我们会遇到很多新理论、新科技、新方法。全球变暖就就要求我们加快建设低碳建筑和节能材料的开发，由于建筑节能的要求，现建筑市场上节能的新材料较多，要正确使用这些节能新材料，使指标达到要求，那么各种材料的施工工艺、工序等又都不同，通过样板的引入，能让一般的工人在短时间内掌握这些技术，对不明白的地方，反复交底，使他们理解设计师的要求，而最终达到设计的较果。所以，对项目来讲采用“样板引路”的方法是一个既直观，又见较快的办法，“路漫漫其修远兮，打造企业品牌任重而道远”，我们的工程一定能做的更好，真心的希望让我们大家一起努力，用我们的热情和汗水，用我们永不言败的干劲，在领导的带领下，紧紧抓住“质量”的生命线，铸造精品工程，让我们企业在建筑之林绽放光彩！

第二篇：质量月活动征文1

质量月活动论文

质量月来了，各位同仁知道吗？质量是什么你们知道吗？质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量也是企业的生命！这句话你们也许听过或知道但这就是，质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话，人为本,质做基。

质量要在我们每个人的心里，很多人都在说质量，讲质量，可谓质量意识“遍地开花”。 态度决定一切！把对质量的“心动”，付之于“行动”这才能打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。像我们坚朗公司TPM方针，部门工作方针，定义及目标等一系列公司管理及企业文化都赋予质量的桥梁上所以企业才能强大。记得有一天我心中突然涌出感慨然后把它写在了我的QQ空间，“我年少的时候，我梦想改变这个世界；当我慢慢长大以后，我发现我不能够改变这个世界，那改变国家呢也不行，到这时我不再在想下去，我是不是想怎样改变自己再改变家庭，再是国家，再是世界”.那到底是世界改变了我们还是我们改变了世界，我可以告诉大家，目光缩短些一步一步你可以改变世界。

我们每天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做对是不可能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”其中最重要的就是工作质量——标准问题，因为标准决定结果。我们公司通过改善实现最佳的品质和生产效益。实现零缺陷，等等一系列提高质量水平。其实一个企业就像一台机器，由许多功能及各个不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而我们，就是其中的一个小小的零部件。整个企业的发展，而我们现在所要做的是发挥我们这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。把工作做好，把品质做好，提高质量水平。定义来说，全面质量管理包括了生产的全过程，而且是一种以人为中心的质量管理，必须十分重视整个生产过程中所涉及的人员。而每一位人员的工作质量将会直接影响到最终的质量结果。因此我认为质量管理核心是做好自己的本职工作，从身边的小事改起。其实做好本职工作是一个永恒的主题，无论你是领导还是员工，只有做好自己的本职工作你才算是称职的员工，才能在质量管理环节中是称职的部分，如果全部门的人都在努力地做好自己的本职工作，你所在的部门就会朝气蓬勃，充满生命力！

记得我前段时间看了一部电视剧《新神探联盟》中有这么一段剧情是这样的，就是说锐鑫药业老板在制造育苗时制造假的育苗弄的好多儿童致死致残，锐鑫药业的生命将会是短暂的，由于他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会抛却他。要生存和发展下去，首先必需以产品质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。

所以这样的企业不管你多有名如不管控质量就无法生存。如今有许多现实案例都是质量上把关不严或其它谋取暴利等等，所以质量意识，增强质量意识，对待工作要做到一丝不苟，能及时解决现场存在的各种问题。知必言，言必行，行必果，能做到这样的工作理念，这才能打造一流的品牌才能得到社会的认可。在中国，现在是依靠过硬的产品质量发展壮大的企业当中质量在我心中不可缺少的前提之一。其中质量是人控制的，来论述质量在我手中这个观点。我以为：无论在什么情况和前提下，人的因素是第一位，人是治理机器，人决定质量，而非机器决定质量，质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工做出来的，而不是质检员检出来的！因此应该进步职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我们自己就是一名质检员，做到自检，互检，专检。就不能流到下道工序。举个例子：上班了，如果我接班后继续出产，产品质量泛起题目，经由分析是上个班留线上的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？由于我应该检查啊！如果我检查了，就会将有问题的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，夸大的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，怎么生存，这是一个立场问题，拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的治理者和职工，为事情结果负责。我以为，熟悉错误有助于解决问题，不是推开责任。

我记得看过一本书上面有个故事是说：小孩儿不小心撞到桌子上，大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情的立场是不同的：中国妈妈往往第一个动作是打桌子，当然这是哄小孩儿的一种方法，是桌子撞了孩子，不是孩子的错，责任在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说：来，再走一次。一个人跑步会撞到桌子.有三个原因：第一个是小孩儿跑步的速度太快，躲闪不及；第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有留意前方；第三个是小孩儿心里面不知道在想什么，你是哪一种呢？从上面的小故事可以看出，日本的教育非常留意对孩子责任心的培养，桌子是没有生命的，不能把撞到桌子的责任归于桌子，推卸责任。如果单纯的只是宣传，那么就会变成一种“形式风” 过去了就过去了，在大家心中不会产生深刻的质量意识。希望以后不管是什么安全月，质量月等等都应全都时时记于心，这样才不会失去意义，不然今天说明天就忘，这样的活动也就没有意义了。

管理工作，首先要做好每个人的本职工作，只要从以下几个方面努力，能使质量管理上一个新台阶。

一、 责任意识

二、 安全纪律意识

三、 学习意识

四、 加强制度建设，提高执行力。

五、 要强化质量教育，提高质量意识。

很感谢公司“质量月活动” 为我们大家提供了这样一个平台，让我们能够用去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每位员工的密切联系。联系到工作，我认为细节就是责任心，很多细节至关重要。有时候可能就因为一个不经意的动作改变了一生的命运，说是细节致命也不为过。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只

有注重产品质量，并以之为中心，不断改变生产方式，只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

铝门窗喷涂二： 伍云峰

2013.11.10