中交一公局第三工程有限公司
开民高速公路一分部A段项目部
20##年度安全工作计划
中交一公局第三工程有限公司
开民一分部A段项目部
20##年3月
20##年度安全工作计划
根据公司下发《20##年安全科工作计划》文件精神，我项目安质部将按照公司安全科有关要求，推行落实到工作中去，全面贯彻执行公司的安全生产方针、政策，确保项目部全体员工的生命财产安全，认真学习文件精神，顺利完成项目建设的各项工作任务，特制订项目20##年安全工作计划。
一、继续落实各项目加强施工现安全管理工作，杜绝发生重大安全生产事故。总结并吸取往年各项目发生安全事故的教训。加强施工现场职工的安全教育与培训，努力提高职工的安全自我保护意识，减少事故发生率。
二、继续加强对各项目安全生产的全面检查，重点在以下方面：
1、加强对施工现场作业人员的检查，安全防护用品的佩戴情况，技术员是否存在不作为现象，作业人员是否有违章情况，对其进行制止和处罚，。
2、加强对现场和生活区的用电检查，施工现场临时用电是否按临时用电规范标准设置。
3、加强机械设备安全的检查，机械设备的保养、维修，机械部是否定期进行，特别是大中型机械设备。
4、加强对施工现场的基坑、临边、洞口的防护检查，防止施工现场发生高处坠落事故，封闭必须严密，警示标志必须齐全。
5、重点推进对生活区宿舍的消防检查，严禁乱拉乱接，禁止使用大功率电器，防止火灾事故的发生。
三、具体做法：
1、加强安全生产教育，遵守操作规程是安全生产的前提和保障。在工作中漠视安全，擅自蛮干是影响安全生产、导致事故发生的直接原因。为此，我们必须坚持安全生产教育，继续开展“安全质量案例分析”活动，检查安全生产责任制的执行情况。对忽视安全生产的项目和管理人员按项目制度进行处罚。
2、加强安全生产管理，各工区必须贯彻执行安全生产规定的要求。贯彻落实各项安全生产管理制度，必须做到人人管安全，安全人人管。排查、消除事故隐患，对各种安全事故的处理必须做到“四不放过”。
3、各生产副经理要坚持把安全生产摆在施工中的首位，严禁出现“重生产、轻安全”的现象发生。
4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。项目每周安全生产例会必须正常召开，用各项安全管理制度来指导项目安全生产，定期对施工人员进行安全教育，强化安全意识。转换工种、新招收的员工，必须进行培训，方可上岗。
5、项目坚持项目经理每月组织一次安全生产大检查，召开一次安全专题会议，由项目经理主持，总结一个月的安全生产情况，对各种不安全因素进行总结，提出整改意见和措施，并进行评比，对好的部门、协作队伍进行奖励，对存在隐患的部门、协作队伍进行重罚。
6、执行公司关于“项目负责人带班制度”。
四、目标
20##年项目安保部将以认真负责的工作态度，严格的工作作风，强硬的工作手段来管好项目的安全工作，杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生，控制、减少轻伤安全事故,圆满完成公司安全科下达各项考核指标。
附件：开民项目部20##年度安全工作月计划表
大同区域公司市政项目20##年度安全工作计划表
第二篇：20xx年度安全生产工作计划(新)
20##年度安全生产工作计划
为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定20##年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20##年公司安全生产目标管理而努力奋斗！
一、全年安全生产方针和目标
安全生产方针：
以人为本 安全第一 预防为主
全员动手 综合治理 科学管理
改善环境 持续发展
安全生产目标：
不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境
二、提升安全管理水平，完善安全管理基础
要以公司对20##年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据公司一年来的安全生产现状，确定出20##年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。
1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。
2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。
3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。
4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。
五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质
通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。
1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2.督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。
3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。
4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。
5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。
6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。
六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。
强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。
1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司20##年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。
2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20##年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。
3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门（车间）和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。
结束语：公司安全部20##年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。
附年度安全工作计划表
20##年1月5日
20##年安全生产活动计划表
