20##年公司员工薪酬调整方案
一、调薪的目的
1、规范公司员工的调薪制度，推动员工工作的积极性，责任感，以便公司长期稳定发展；
2、建立公司员工调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能推动企业的发展。
二、调薪的原则
1、调薪必须坚持公平，公正的原则；
2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则，杜绝论资排辈；
3、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。
三、调薪的渠道
1、各级主管对下属员工的工作除了监督之外，应给予更多的支持和指导，对符合调薪资格的员工，应及时给予调薪申请；
2、员工自身认为符合调薪资格的也可到公司综合部提出调薪申请。
四、调薪的资格
员工必须具备以下条件才具有调薪的资格：
1、公司员工调薪必须在公司工作一年以上；
2、员工任职期间工作努力，工作绩效优异，工作技能提高，工作责任感强，工作态度端正，无不良记录，符合或超过现岗位任职要求者；
3、公司员工调薪，必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。
五、调薪标准
1、年度调薪（基本工资）涨幅5%的情况
该员工在公司工作满一年以上，年度平均考核成绩80分以上；
2、年度调薪（基本工资）涨幅8%的情况
该员工在公司工作满一年以上，年度平均考核成绩85分以上；
3、年度调薪（基本工资）涨幅10%的情况
该员工在公司工作满两年以上，年度平均成绩在90分以上；
附《20##年调薪人员名单》
第二篇：20xx年4月员工薪酬上调通知
20xx年4月员工薪酬上调通知
20xx年在公司和全体员工的共同努力下，通过管理水平的提高和逐步完善，在克服国际金融危机、云南连续三年干旱灾害的情况下，在受其影响，市场下滑，竞争激烈的恶劣环境中，公司取得了历史性的突破，再创佳绩，超额完成销售计划的百分之二十（20%），特别是对于在2月份、3月份销售旺节自愿放弃正常休息的员工，公司对你们所做出的贡献表示衷心的感谢。
20xx年公司根据经营效益和社会物价的上涨情况，经研究决定于4月1日开始10%范围内上调员工薪酬。具体实施办法如下：
1、 在公司连续工作满一年，无重大差错的员工可享受增加10%范围内的薪酬。
2、 在公司连续工作不满一年的新员工（包括刚来的）如果其工作能力，责任心，团队互助精神达到老员工-----唐宝明、毕金忠等同事水平，对货运物流单位地址，道路及行车线路熟悉、清楚，考核达到90分以上的给予同步加薪，考核达到60
3、 在公司仓储、物流、售后连续工作满一年，其工作能力和对管理条例、岗位守则执行不力，对物流，货运单位的道路、线路不熟悉的员工，待其综合考核及格后再给予加薪。
4、 对工作消积应付、爱找借口、找理由、推责任、擅做表面工作的个别员工、不予考虑加薪，观其今后的工作表现如若改过，下半年给予补上。
昆明交电公司管理办 20xx年3月9日