我的创业梦想

信息技术系 11级计本二班 ***

创业是我从小的梦想，记得很小很小的时候，家乡的老人问我长大后想干什么，我歪着脑袋想了想回答说：“我以后要开公司当老板，赚很多很多的钱，买好多好多的糖吃。”也许儿时并不了解创业的我只是为了吃糖而想赚钱开公司当老板。现在回想起来觉得好笑，但这也不可否认我的创业梦想是深深植根于我儿时的记忆深处的。 而现在，不知不觉已走过了人生的二十个春秋，此时已是大学生的我对创业的了解更多啦。尽管我知道创业会有很多困难，可能还会面临无数次的失败，但我还是不会改变我的初衷，我会一直坚持我的创业梦想。

在当前国家鼓励大学生创业的大好形势下，创业是值得重视的一种就业方式，我们大学生创业已成了创业大军中一股不可小视的力量。但从小就拥有创业梦想的我在当前的大好形势下又该如何去做呢？

首先，我应该拥有自己明确的人生规划和创业蓝图。凭借着自己对计算机专业的兴趣，怀揣着对创业的信念与梦想，靠着一种不服输的精神，我构想了一个伟大的创业梦想——电脑公司。所以在大学四年中，我要尽量学习好理论知识，学好有关计算机方面的硬件和软件的专业知识，做好基本功。同时在学校里也参加多方面的活动，锻炼自己各方面的能力。大学毕业之后先参加一两年工作，从事有关电脑和电脑营销方面的工作，这样可以让自己更了解有关电脑方面的市场需求。有了这些准备之后，创业更需要的是资金。有关我创业的第一桶金从哪里来，我觉得我一方面也就是主要的方面我应该从我自己所学的专业知识中来，可以采取多种途径比如说：营销电脑、写一些专

业书和开电脑零部件销售小店等等。另一方面我要了解国家对创业的相关政策，借国家鼓励大学生创业的春风取得一些资金。在这个规划和蓝图的指引，我更坚定了我的创业梦想。但更重要的是我应该在这个梦想的指引下，用行动一步一步地去证明，一步一步地去实现。

其次，团队作战是创业成功的一个重要因素。创业越来越离不开一个好的团队，所以，我必须在五年之内构建自己的团队。俗话说，孤燕难飞，孤掌难鸣。说的就是这个道理，特别是在竞争激烈的当今时代，在创业中显得尤为重要。所以在大学期间，我要尽量与人多接触，广交朋友，以建立一个良好的人际关系网。搞好自己与老师和同学的关系，多交流多沟通。因为老师同学都是重要的资源，老师能给予正确的方向与指导，同学能给予最真诚的帮助。所以将同学和老师发展成自己团队的成员是很好的选择，对自己的创业大有裨益。

最后，我在拥有硬件条件的同时，我还要有百折不挠的信念和永不言弃的精神。我必须相信凭着自己所学的专业知识与坚定的信念，我会越走越远。但我也必须认识到在创业的海洋里没有风平浪静的航线，在创业的道路中没有平坦的康庄大道，我们会遇到雪山、草地、沼泽地，但是只要我心中的信念之火不灭，只要我还坚守着从绝望中寻找希望的信念，哪怕是再难攻占的诺曼底，我也会勇往直前奔向自己的理想，实现我的创业梦！

所以，在创业这座理想灯塔的指引下，在人生的茫茫大海中，我不会担心我的人生会失去方向。在大学的这片沃土上，拥有创业梦想的我不会迷茫，因为我要为实现我的创业梦想在校园里吸收取之不尽的“知识”，努力地扩展自己的人脉，抓住每一次实践的“机会”。

我的创业梦想，有你一路的陪伴，我的人生没有了迷茫，没有了彷徨，没有了孤独。我坚信我的未来不是梦，我的创业也不会只是一个梦。我相信我的创业梦想一定会成为我人生旅途中最美的一道现实风景！

第二篇：如何实现创业梦想

如何实现创业梦想？

提交者: jessciahuan 日期: 2008/01/08 阅读: 14938 评分: 8.50/274

摘要:以老板的心态来做好每一件事：这是我的事，我负责，主动设目标，主动和同事合作，积极，热心，忘我，忘时，忘回报，只是因这是我的事，我要把它做到最好。为自己定订目标，多走一里路，超越它。超越你个人的目标，超越你组织内老板的期望。不为名，不为利，也不为年终考绩，不为经理的赞赏，只为了给自己一个挑战。

Tag: 职业 创业 团队

Q：如何实现创业梦想？

陈朝益：在国内，很多年轻人的理想是“我要创业”，“我要当老板”。我鼓励这”创业精神”，但不过分鼓励“赤手空拳”去等待机会创业当老板。所谓“时势造英雄，英雄造时势”。前者是“掌握机会”，后者是“创造机会”，必有一项才能成功。

我的看法是“每一个人都有机会成为创业家”， 这是我个人的一些看法及选择：

写下你的人生目标，包含创业想法，学习如何掌握机会：写得越详细越好，将这目标收存好，也放在心里头。定期或不定期拿出来检视一遍机会是否成熟？随时学会做个“掌握时势”的人。 然后做个“创造机会的人”： 跨出学校，走入社会，进入职场，不要等待，不要到处找“创业机会”，那是“可遇不可求”的。先做好“能创造机会的人”，以后自然有好机会找你。 至于如何做个“创造机会的人”呢？

先做自己的老板：开复说“做最好的自己”，我觉得很对。我在此要说“做自己的老板”， 以老板的心态来做好每一件事：这是我的事，我负责，主动设目标，主动和同事合作，积极，热心，忘我，忘时，忘回报，只是因这是我的事，我要把它做到最好。为自己定订目标，多走一里路，超越它。超越你个人的目标，超越你组织内老板的期望。不为名，不为利，也不为年终考绩，不为经理的赞赏，只为了给自己一个挑战。

我是小老板：企业内部创业。当你有好点子和企业经营内容相关时，主动提出来和老板，同事分享。主动分享，学习企业对这些点子的评估方式及流程，积极参与并争取主导此项目的机会。将分享，积极参与变成你的个人习惯，不断的做。

有一天你会遇到伯乐给你机会一展长才。这机会一生只要一次就够了，但我们要有这把钥匙：创意分享，积极主动及团队合作的精神。当你能力受肯定及时机成熟，你会有机会在企业内独当一面：可能是你提出的项目，可能是你擅长的项目，也有可能是公司新启动的新项目。这是一个很好创业的”试金石”:用公司的资源，用你的专长来创业，而不必担心一些你不擅长的事，如生产，品牌，营销，财务等等。这是最轻省，没风险的创业。我们也叫“专业经理人”。在“好的公司”，财富的回报并不比自己创业差。（好公司的定义是：分享财富，分享知讯，分享权力）

这些机会在中大型企业非常普遍，不要轻易忽视。

我是大老板：自行创业。 这是一个选择，至于是否是最好的选择，却因人而异。当你决定走上这条路时，你必需要有明确的梦想，热情，目标，方向， 有人才团队，心里要有坚强意志力，不怕苦，不听太多的闲话，要有执行到底的决心。

团队：最好由“兴趣小组”的朋友出来。而不是雇工，才会相同的理念，热情及梦想，才承受得起苦难，路才走得远，有打死不退的勇气及能力。前2年团队的合作是关键。

资金：可能要由你自己，合伙人或亲友的资金来度过前2年，除非能得到地方政府的特殊补助，如上海就有创业基金，但能拿到的企业还是少数。我再说一次：前2年要靠自己。 其它的创业方法： 当然你可以下了班，用自己的时间到淘宝网开店，你可以做投资者而不经营，这都是好模式。

一个好创业家的特色是他能对市场有“高敏感度”，能将那“感觉”转变成自己或企业的机会，他有热情，能看到这机会实现后的景象。他愿负责，愿付代价去实现它，他深知“时间的机会”是创业成功的关键，他能分辩他是“掌握机会的英雄”还是“创造机会的英雄“。不管是在企业的内部还是外部，不管在哪个工作岗位，他都是成功的“创业家”。

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