公司保洁员管理制度

时间:2024.5.4

办公区保洁员管理制度

一、目的

为规范公司保洁员工作流程,提高保洁员工作效率和质量,保证办公楼内外区域干净整洁的环境卫生,特结合公司实际,制定本制度。

二、适用范围

公司所有保洁人员。

三、工作任务

确保公司办公楼内外清洁保养与绿化维护,认真做好工作职责,以及完成临时安排的卫生清洁工作。

四、工作职责

1、负责公司外广场、内部楼道及公共区域的清扫保洁。

2、负责楼道、扶手、门窗、墙砖、地砖、灯具的擦抹。

3、负责楼道杂物的清洁整理;以及每日垃圾的收集处理。

4、负责各层卫生间设施设备的清洁保养。

5、负责垃圾桶的清洗工作。

6、负责会议室的清洁打扫。

7、负责工具设备的清洁与保养工作。

8、负责公司内外的盆栽和绿化灌溉及修剪。

五、工作要求

1、保洁员要听从领导,服从工作安排,文明服务、礼貌待人,对工作认真负责。

2、上岗时应着装整齐、统一、规范,保持个人仪容仪表及个人卫生,维护公司良好形象。

3、按要求高质量完成工作,所有工作在安排后必须立即执行。

4、牢固树立“安全第一”的思想,确保安全操作。

5、拾金不昧,拾到物品要立即上交或送还失主。

6、注意节约用水用电,杜绝长流水、长明灯现象。

六、纪律要求

1、遵守国家法律法规以及公司各项管理规章制度。

2、履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做与工作无关的事。

3、文明服务,礼貌待人,服务态度端正,有较强的的奉献精神。

4、工作期间不准脱岗、串岗,不得大声喧哗,影响其他员工的正常工作。

5、不做有损公司形象的事,不私拿公物,私卖废品。

七、有以下情形者,视情节轻重,给予10—100元罚款;情节较为严重者予以清退:

1、在工作期间做与工作无关的事情者。

2、工作期间大声喧哗、嬉戏打闹者。

3、不服从管理、工作不认真者。

4、私拿公物、私卖废品外出谋取私利者。

5、丢失或使用不当造成工具损坏者

八、附则

1、本制度由公司办公室负责解释。

2、本制度自印发之日起施行,原有关规定与本制度不一致的,以本制度为准。


第二篇:公司清洁工管理制度 急急


和县裕华保洁公司

简介:该公司系由陈宗炎和马永兰共同出资组建的有限责任公司,于20xx年11月9日取得和县工商行政管理局核发的(马)登记名预核准字[2011]第3266号《企业名称预先核准通知书》,20xx年11月10日正式准予设立登记,注册资本为人民币拾万元整,公司座落在和城城西湾塘小区,主要从事生活垃圾经营性清扫、收集运输、家政保洁服务等业务,人员共50人,其中技术管理人员5人;机械工具有:垃圾运输车2辆,板车45辆,扫把等清扫工具若干。是和城一家正规专门从事保洁业务的公司。

清洁工管理制度

公司清洁工管理制度急急

为了规范公司管理,提高服务工作质量,特制定保洁人员岗位责任制度,每位员工必须认真执行:

工作时间:星期一至星期五,早7:00—晚19:00

星期六至星期日,早7:30—晚19:30

1、树立高度的责任心,关心公司的利益,严格片区保洁责任制,在清洁过程中,如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级

主管或工程维修人员汇报,负责管理好片区卫生器具,认真做到卫生器具整洁、布置合理,随时保持清爽、美观,保证和城主大街及小街小巷的清洁卫生,不留卫生死角。保洁人员应随时巡视,发现污物杂物应及时处理,随时保证街道的清洁卫生。

2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟,服从领导工作安排,遵守公司工作纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗,如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准,方才能到休息。

3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准,连续3次未达标者,分别给予警告、罚款、辞退的处罚。当日值班长须做好详细记录。

4、保洁人员对清扫区域服务要认真、热情周到,礼貌大方,把市民当作上帝,对市民的投诉当日值班长必须马上处理,不得与市民发生争执。

5、上班时必须穿着清洁,按规定要求着装,并将工作卡端正戴在左胸前,不管在任何时候,任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。

6、保洁人员在工作时要坚持原则,团结协作,以礼相待,不准以个人恩怨懈怠工作,不准给同事设备工作障碍,不准以任何借口扰乱工作秩序。

7、不准私拿公物,私卖废品,如发现,分别给予罚款并同时辞退;如损坏卫生工具者,要照价赔偿。拾到物品,应及时上交主管。

8、垃圾箱内的垃圾要随时清除干净,用垃圾桶、垃圾袋及时运送指定地点并倒入集装箱,垃圾必须及时清除。

9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为,不能处理、解决时应立即向上级主管汇报,有权提出工作中的一些合理化建议。

10、保洁员必须严格按照《保洁员清洁工作程序》执行。

保洁领班岗位职责

一、接受保洁主管的督导,按照清洁工作程序带领属下员工负责完成当日清洁工作。

二、合理调配员工,对当班清洁重点、难点部位进行保洁,做好责任片区清洁工作,不留卫生死角。并做好每天的保洁工作记录表。

三、察看本班员工出勤情况,对缺勤情况要查明原因及时采取补救措施,合理安排属下员工确保当日工作任务完成,并及时向主管汇报相关情况。

四、爱护保洁工具,合理使用各种器具,以免造成损坏,科学使用各种清扫工具,以免浪费保洁器具或对人体造成伤害。

五、检查所辖范围的清洁成效

1、主要是城城主大街、小街小巷、,小区等区域地面及相关设施的清洁情况。

2、相关设施的清洁情况。

六、检查各种保洁用品存量,协助主管编制材料购置计划和器具,设施维修报告,减少损耗,控制成本。

七、顾全大局,努力维护公司形象,及时处理好顾客、商家或兄弟部门有关保洁工作的投诉。

八、观察和掌握属下员工的工作的情绪,批评纠正指导及评估属下员工的工作成绩。

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