驻村工作组管理制度

工作日志制度。工作组坚持每天据实记录学习、工作、意见建议和群众反映的热点难点问题等情况。乡镇党委每月、县活动办每2个月对驻村工作日志进行一次调阅，调阅情况作为考核驻村工作的重要依据。

公示公开制度。驻村干部的相片、姓名、单位及职务、联系电话要在公开栏公示，方便群众认识和沟通；工作组要定期公布驻村工作计划和完成情况，接受群众监督。

考勤请假制度。驻村干部每月驻村时间不少于20天，工作组长负责本组成员的考勤；乡镇党委负责工作组长的考勤，考勤情况每月5日前报县活动办。工作组成员驻村期间不得擅自离岗，原单位不得抽调或中途更换，驻村干部因病因事请假要逐级报批，并报县活动办备案。

调查研究制度。工作组要认真落实上级规定的职责任务，深入走访调研，广泛联系群众，了解掌握村情民情和群众关心的热点难点问题，有针对性地提出解决方案和措施，并形成专题报告报县活动办。

目标责任制度。工作组要因村制宜研究制定工作目标和帮扶计划，经乡镇党委审核后报县活动办。工作目标要进行分解细化，明确具体责任人、工作措施和完成时限，务求活动实效。 干部召回制度。对工作不尽职、基层不满意的干部，按照管理权限分别由省、市、县实施召回，并重新选派驻村干部，召回情况记入本人档案；对造成不良影响的，严肃追究干部本 1

人和派出单位的责任。

监督管理制度。县活动办成立专项督导组，采取电话询查、实地查看、明查暗访等方式对驻村干部出勤、履职、目标完成、日志记录等情况进行督导检查；县活动办对驻村干部实行动态管理，并建专项工作档案，作为年终考核的重要依据。

考核奖惩制度。驻村结束后，县活动办对工作组进行考核，考核结果记入个人档案，作为干部提拔使用和评先评优的重要依据。对工作成效突出，群众认可的下基层干部进行大力表彰；对不能完成工作任务，群众不满意的，取消工作组成员年终评优评先资格。

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第二篇：驻村工作组管理规定

驻村工作组管理规定

为了加强对工作组成员驻点期间的工作、生活管理，确保“送政策访民情办实事促发展”活动落实，特制定以下管理规定：

一、作息时间安排（如有变动，及时更改）

7:00起床 7:30早餐 8:00开展工作

11:30归队 12:00午餐 14:30开展工作

18：00归队 18:30晚餐 19:00进行当日小结

22：00就寝

二、请销假与安全管理

（一）按照要求每半月休息一次，休息人员须向组长请假，按时归队并销假；

（二）如原单位有工作需回汉处理，必须由原单位领导向组长请假，并报告厅活动办公室；

（三）入户走访调研分2人一组，严禁单独外出；

（四）无特殊原因，夜间严禁外出；

（五）乘车要确保安全，尽量选择安全的交通工具。

三、学习制度

（一）每晚19:00-21:00为学习交流时间，收集整理走访调研素材，填写走访日记，交流心得体会；

（二）每周三晚为集体学习时间，学习内容为《强农惠农政策选编》、各类简报、文件等；

（三）适时请村干部传授基层工作经验。

四、会议制度

（一）每周一上午9:00开小组工作会（时间不超过1小时），内容为值班交接，安排布置本周工作，明确走访工作重点等；

（二）每周五下午17:00开工作小结会（时间不超过1小时），内容为小结

本周工作。

五、请示报告与值班

（一）加强请示、报告，遇有工作难点无法解决时，要及时向组长请示，不得擅做主张。

（二）工作组驻点期间的工作情况要及时向厅活动办公室报告反馈。

（三）加强值班管理，2人一组，每周轮换。