岗位需报总公司人事主管领导符合性审核，经总公司总经理批准生效，管理部门备案。2、总公司：主管以下岗位由总公司人事主管领导审批生效，主管级（含）以上岗位需报总公司总经理审批生效。
2、 试用职员收到本表后请于三天内完成填写此表并交给上一级领导，延期责任自负。
第二篇：试用期员工月评表
试用期员工月评表填表时间： 姓 名 所在部门 岗 位 年 月 日入职日期 考评日期 年 月 日—— 年 月 日月度自我总评： （提示：包括自己的长处及不足，还待提升的地方等） 员工自评部门考评内容（导师填写） 考评内容 工作业绩 完成任务 工作质量和工作效率 专业知识 业务素质 履职尽责 创新精神 计划性与条理性 工作经验 个人能力 解决问题的能力 学习态度 沟通协作能力 工作态度 主动性与积极性 服从与配合意识 务实与敬业精神 品行和职业道德 迟到、早退一次扣 0.5 分，旷工半天扣 2 分。 出勤为 0 分 □良好 85-95 □优秀﹥95 导师评价： □合格 75-85 □不合格﹤75 评估要点 权重 15 15 5 5 5 5 5 9 3 3 10 10 3 2 5人力行政部填写 评估得分思想品德 出勤情况 考核等级合计得 分试用期考核情况： （该员工的优势、不足、应关注方面、应培养方向等）部门简评 主管总评：签字：签字：