20xx年设备维护工作计划
一、工作重点
20xx年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升自身和设备操作人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因疏于维护保养出现故障影响生产，节约挖潜为公司节约生产成本。
二、工作目标
1、设备的完好率达到90%以上。（设备完好率=完好设备总台数/生产设备总台数×100%）
2、杜绝特大、重大设备责任事故；主要设备责任事故低于1%。
3、采取有效措施降低设备维修费用。
4、加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。
5、积极参加协助操作人员培训，不断提高操作人员素质。
6、节约挖潜，做好修旧利废工作,做到备品配件物尽其用。
三、具体措施
1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，提高设备完好率，加大设备保养力度，保证车间正常生产。
2、进一步加强维修人员和操作人员的业务培训，完善岗位责任制和操作规程。
3、完善设备安全操作规程，加大监督检查力度。
4、贯彻巡回检查制度，加强与操作人员的沟通，及时掌握设备运行动态。
5、进一步做好备品备件管理工作。
6、节约挖潜，修旧利废工作具体有以下两点计划:
a、设备维修过程中的各种废旧物资,零件，等修复后可以重新使用的， 修复后重新使用；
b、加强对设备的点检和巡视。特别要通过询问设备操作人员和技术员了解设备运转情况。操作员工程师和设备维护共同配合，可把设备故障消灭在萌芽状态，以延长设备备件的使用寿命，从而降低设备维修费用；
第二篇：现代办公设备的使用与维护教学工作计划
二〇##年下学期教学工作计划
教学进度表
