年 月工作绩效考核表(员工)
部门:财务部
要求:1、考核内容(目标)须结合员工的《岗位说明书》、员工的月总结与计划、上级下达的工作任务而制订。
2、奖罚金额须有明确的奖罚理由,且必须与被考核人面谈予以改进建议,考核委员会将不定期对绩效面谈的情况予以抽查。
3、在试用、实习的员工只需上报月总结与计划,部门负责人面谈予以改进建议,不纳入此项考核。
4、各部门须在每月6日前将此表报总裁办,由总裁办交考核委员会评审,以考核委员会最后评审的结果作为发放薪酬的依据。
5、员工如对绩效考评结果有异议,与部门负责人面谈达不成一致的,可在7日前向考核委员会予以申诉。
第二篇:财务部绩效考核表(其它人员)
班是否
被考核人签名:_______本人在考核周期前__周就上述考核内容与主管上级沟通确认无误 日期:_________上级主管签名:_______本人已在考核周期结束后第__周与被考核人就考核结果沟通确认无误 日期:________被考核人意见:_________________________签名:__________ 日期:________