异族动漫

社 团 整 改 计 划 书

异族动漫协会是兴趣爱好类的社团，旨在成为各位喜爱动漫的漫友交流经验的平台，成为各位漫友不大但温暖的“家”。

一、社团现状：异族动漫协会为兴趣爱好类的社团，成立于20xx年。属于中小型社团，社团成员为30人左右。组织结构分为工作组、宣传组、外联组，由会长和副会长集体管理。活动形式有：每个月定期举行的动漫鉴赏、经验交流；动漫配音大赛；flash动画制作比赛；cosplay等等。

二、社团现存问题及对策：

现存问题：1、社团成立至今已有五年的时间，五年的时间虽然不算短，也抹去了社团建设初的青涩。但异族动漫整体上还属于发展中的社团，所以有些事情的处理中还是会有显得经验不足，在一些突发状况下有些手忙脚乱。

2、今年纳新人数为32人，虽然当初规定工作组12人，宣传组10人，外联组10人。但在活动时由于分工不细，导致部门之间界限模糊，各部门如同虚设。

3、宣传组的任务都是比较技术性的活，画展板、写海报没有材料和地方，一般都是让学院宣传部帮忙制作。外联是需要口齿清晰，条例清楚的人才能干好的，在这一方面我们还有很大的不足。

4、上个学期初会长的更替后，因为新会长的学业繁重、压力太大，在10月下旬申请会长更替。再次会长更替后，一些原有的计划被打乱，加上新会长熟悉社团内部流程需要一定的时间。

5、社团上学期的活动也是属于“闭门造车”，没有与兄弟社团多

多联系，学习优秀社团的经验；也没有和学生会做交流，合作活动，俗话说：一个巴掌拍不响，导致上学期活动反响不大。

解决对策：总结上文经验缺乏、分工不明、社团内部职位更替、闭门造车导致了上学期异族动漫协会的活动量减少，活动质量也打了折扣。对此要对症状下药，对上学期所表现出来的问题找到合适的解决对策。

1、努力向优秀社团看齐，想成功社团学习。我们争取在这个学期的工作中，总结上学期的经验教训，学习优秀社团的管理方法，虚心求教。

2、对旧的管理条例，去其糟糠取其精华，制定合理的管理条例。使各部门明确各自的任务分工。

3、明白身为社团的优点和缺点。社团组织比较自由，提倡自愿发展，但对学生也缺乏管理性，只能要求其“自觉”。学生会各组织在这方面比社团有制约性，都与学生会合作，弥补这一缺点。

4、不应该一直按过去的流程做事，社团需要的是创新，活动学要的也是创新，但也不是一味的追求创新，要以更利于同学们学习新的技能、开拓眼界为基础的。

5、制定合理可行的学期或年度工作计划。一定要根据实际情况制定出相应的工作计划，然后按照计划在会长和前辈的统筹和监督下保质保量的完成。

三、社团整改措施：异族动漫协会是一个校园团体，尤其是处于改革期间的团体，要使其拥有强大的战斗力和高度的凝聚力，就应该

切实做到高效、自律和团结。我觉得我们或许可以从以下几个方面来努力。

1、制定新的管理条约。

a、本协会会员有选举、罢免协会领导人的权利。

b、本协会会员有参与协会组织的活动并提出举办活动的企划的权利。

c、本协会会员有自觉并按时参加协会活动、会议的义务。 d、各部门成员要认真踏实的完成本部门的任务，在完成本部门任务的同时，帮助其他部门完成任务。

在保证以上基本原则的前提下，协会内保持高度的平等自由的氛围，鼓励所有成员为发展献计献策。

2、各部门要明确各自的职责

异族动漫下设的几个部门：工作组、宣传组、外联组等要各自明确各自的主要职责，将其细致化、条理化、清晰化。此项工作可以从以下几个方面入手：

a、召开全体部门会议，要求各部门在一周或更长的时间内拟出各部门具体详细的所需做的事项，由各部部长交到会长处，由会长进行汇总、整合、补充、完善。

b、各部门要积极做好此项工作可以根据自己平时的工作经验，可以与其他兄弟社团交流，互通有无，可以查阅相关资料，可以在部门内部集体讨论等方式来完成此项工作。

c、对于新招的成员，要积极并及时发现其特长和能力，进

行部门间的协调，以便以后重点培养和重用。

3、都和其他社团以及学生会合作。

我们计划在3月中下旬和信电学院的放飞网络工作室合作举办关于flash动画制作的一系列的活动，包括：讲座，动画制作作品的比赛等。

在5月分左右和信电学院宣传部合作举办漫画大赛。

并希望在现在正在进行排练的cosplay，可以得到相关兄弟社团的帮助和指导。

其他具体事宜，根据实际情况，再作相应的调整。

四、指导单位和指导老师对其整改意见：

对会长、部长、社员要各方面做出严格要求

1、学习方面：无论会长、部长级还是社员都要把学习放在首位。因为只有在提高学习成绩的基础上，他才有可能尽心尽力、全力以赴地去做好其他方面包括社团里的事。

2、纪律方面：作为大学生，大家都是平等的，无论对会长还是社员，这一条是必须强调的。因为这样做只是诶了团体工作更好更高效的开展而做出的职责分工。

社团全部成员之间要互相尊重，平时言谈要多食用礼貌字眼。对外也要如此，从而建立良好的形象。

除了平时沟通交际，其他方面如会场出勤率、会场纪律、衣着等方面也应该予以重视。

3、能力方面：对于会长和部长除了学习方面要严格要求，在

能力方面也要有要求。各部部长压迫在组织宣传，动漫创作等方面要有出色表现，特别是外联组的部长要口齿伶俐，头脑灵活。会长在人才的选拔、人事的任免、统筹调度方面具有较强的判断力和甄别力。

五、社团预期整改目标：

在本学期结束时，能基本完美完成学期初的计划，摆脱红色警告的“帽子”，争取获得“优秀社团”的称号。

另外，我想说一些话，因为上学期的新任会长退会，我在上学期中期被任命为异族动漫的会长。仓促之中，没有太多经验就急促上马。对社团的不熟悉导致上学期社团的步伐被打乱，社团被记上“注销警告”。我个人觉得我有一大半的责任，对此我深刻检讨。但异族动漫是一个美好轻松地社团，这半年的时间里，我也慢慢了解了这个可爱的社团，这个有“家”的感觉的社团。

我想说我们都很喜欢这个社团，现在的我们已全副武装，准备好新一轮的战斗。

异族动漫协会

20xx年3月4日

第二篇：经纪公司整改计划书

具体整改计划书

根据现阶段公司实际情况，再不大动干戈的前提下。我建议采取以下方案对公司进行全方位的整顿改革，毕竟所提及的每一点一滴都是之前我们通过日常的实际操作所得来的经验。

一：关于三位股东的责任分工

1、 唐建 ：仍然掌控全盘，但是将日常工作重心转移为日

常收车，及大批量外地购车。上班时间据情灵活决定。

2、 汪斌：仍然负责购销，工作重点以抓门店销售为主，

不定时向唐建交流市场购销需求方向。仍全日制上班。

3、 张建春：仍负责#b@2工作，每周集中到公司三天。并

不定时向唐建汇报相关工作过程，相互交流方式方法。

二：外聘人员的数量及分工

1、经纪人部分根据实际情况，仍按2人编制。具体外聘经纪人的工作方式仍然采用我所建议的自由灵活工作模式：“只让其停留在信息初步采集和二次筛选阶段。不让其具备独立收车能力” 外聘经纪人的目的仍然以服务股东自己出外收车为主，具体待遇不变。

2、门店销售部分；按2人编制。其中仍设销售主管一人，由邓颖担任，负责所有进场车辆的信息汇总、登记、报表采编、每日销售工作安排。另外一名销售由自荐产生，如没有或据日常考核不合格；再另行招聘。具体工作方案下面会具体列出。 仍设会计一名；负责日常账务。

三：门店工作方案

1、 销售人员必须保证时刻在场内有人，不准集体呆在办公室

不出来。（天冷或天热可以轮换着来，或灵活解决。）如发

2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 请于批示：现一次集体坐在办公室，门外没有销售人员。扣购销部经理50元。 公司电脑每天10：30分摘掉网线，10：30分之后，公司的电脑只能用于供客户浏览车辆图片，或相关工作人员按需要处理文档。如发现在10：30分之后私自插线上网，扣当事人10元。（不论是谁，都将一视同仁） 销售人员必须做好来客的购销信息登记，发现销售人员只口头接待，并未记录相关需求信息的；扣销售当事人5元。 完善销售服务技巧，每天购销部销售人员组织交流学习15分钟。（内容为接待礼节、销售技巧、统一车辆销售口径等内容） 车辆卫生由公司门店上的人集体完成。由我来组织并分工。一视同仁，只要属于公司门店上的人只要在场都要动手。如未动手者，扣当事人10元。 上面提及的所有惩戒性扣钱行为，由我统一准备内容详细的扣款单，经事发、填写后直接交予会计保存，当月发工资时扣除。 所有工作人员自行解决午餐，可自带饭菜或利用公司炉具自己做。原则上外出就餐不得超过45分种。 如领导层认可；春节前将按照此方案执行，不做大的人员调整。并所有的规范整顿细节由我来实施。春节后，除过上述在编人员，其余必须统一离职，（包括我在内）。

二零零九年十二月二十二日