项目计划书
项目名称:
液态硅胶注塑车间建立计划
目 录
一、 项目名称-------------------------------------------------------------------------------------------------------------3
二、 项目时间-------------------------------------------------------------------------------------------------------------3
三、 项目目的-------------------------------------------------------------------------------------------------------------3
四、 项目组成员及其职责----------------------------------------------------------------------------------------------3
五、 项目工作任务及进度----------------------------------------------------------------------------------------------4
六、 项目标志-------------------------------------------------------------------------------------------------------------4
七、 项目资源需求-------------------------------------------------------------------------------------------------------4
八、 项目损益分析-------------------------------------------------------------------------------------------------------4
九、 团队公约------------------------------------------------------------------------------------------------------------5
十、 项目计划确认和批准--------------------------------------------------------------------------------------------5
十一、 附件一---------------------------------------------------------------------------------------------------------------6
建立液态注射车间项目
项目计划书
一、 项目名称
液态注射生产车间建立
二、 项目时间
由项目批核启动之日起,目标6个月完成,达到正常使用阶段。
三、 项目目的
依照市场和产品发展要求,建立适合生产和客户要求的液态注射硅橡胶生产车间
四、车间布置内容:
五、项目组成员及其职责
四、 项目工作任务及进度
1.项目进度
五、 项目标志
Ø 项目按照计划要求按时按量按质实现;
Ø 项目进度按期完成,人员进行同步规划;
Ø 人员需要进行培训才能上岗
六、 资源需求
包括:1.人员招聘(增加QE、PE等职位人员)
2、旧设备改造
3、生产车间改造
4、新设备的购买
七、 团队配合
1. 采购作业配合
1.1 项目设备报价;
1.2项目合同签定;
1.3 承包工程的处理及沟通;
2. 维修部作业合作
2、1旧设备的改造及车间管路安装
2、2新设备入厂确认
2、3生产车间环境改造
3.工程技术部
3.1生产车间布局图的制定及规划
3.2设备清单的建立
3.3产品工艺流程图建立及BOM建立
3.4产品技术规范的建立(包产品检测重点)
4.品管部
4.1QE工程职责的描述
4.2产品检验规范的制作
4.3测试设备的评估
4.4人员的培训教育
5.文件的管理
5.1 需要存档的文件:凡是与项目相关的具有保存或参考价值的文件,如不同版本的项目计划书、项目原始数据记录表格、合同,项目方案、项目图纸
5.2 文件存档的方式:电子、纸面;
5.3沟通机制;
a.核心成员不定期沟通,进行项目进展回顾,并商讨解决存在的问题;必要时组织临时会议;
b.工作周报的形式体现项目进展,以及存在的问题;
c.因故不能参会者,需征得项目组长的同意;
d.会议纪要在会后一个工作日内发相关人员;
e.电话/邮件:随时将本人所负责的工作进展通报项目组全体核心成员;
八、 项目计划确认和批准
项目组成员签字:
倡导者审批: 日期:
九、设备清单
十、附件 (车间改造图)