关于翠竹苑大酒店调整部分员工工资的
通 知
各分店、各部门:
为了稳定员工队伍,提高员工的整体素质,激发员工的工作热情,根据我酒店的实际情况,现行工资将不适应酒店发展需求,特请求对我酒店员工现行工资标准进行调整,调整办法如下:
一、前厅部部分员工(服务员、传菜员)工资从20xx年7月1日起基础工资调整为:原基础工资和原绩效工资的总和成为现行的基础工资;其它岗位暂不作调整,按原有工资标准执行。
二、现行的基础工资组成部分分为素质(600元)、现场(600元)、服务(600元),现行的基础工资为1800元。
三、前厅部服务员、传菜员的绩效工资按照前厅绩效考核管理办法执行。
四、工龄工资:按原酒店工龄工资标准执行,计入本人月工资额。
另:员工事假、病假等工资扣除的决定:事假扣日工资100%、病假扣日工资100%、旷工扣日工资300%,旷工超出三天作自动离职处理,酒店将无偿解除劳动关系。
翠竹苑大酒店总办
二0一三年八月四日
第二篇:关于调整公司员工工资的申请报告
关于司机薪资调结构调整的申请报告
各位领导:
为了更好的调动司机的积极性,配合商务接待部门做好客户接待工作,提升公司接待品质,现申请对司机现行的工资结构做出调整,具体如下:
一、调整的原因
1、公司已为车辆安装了GPS定位系统,目前可以精确的计算运行公里数及行车时间;
2、现行公里数补贴仅为0.15元/公里,补助较低,司机没有行车的积极性
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则;
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
1、薪资结构:
原标准:基本工资+安全奖+保养奖+公里数补贴+加班补贴
新方案:基本工资+安全奖+公里数补贴+加班补贴
2、薪资调整方案:
⑴司机基本工资不变动,车队长基本工资由原来2000元/月,调整至2400元/月。
(2)取消保养奖。
(3)公里数计算方式由原来的0.15元/公里,调整为两个阶段,基本公里数和超出公里数,基本公里数为3000公里,在此公里内计算方式为0.2元/公里,超出部份按0.5元/公里计算
(4)加班费计算方式由原来的10元/时为基数,再按平时加班/双休/节假日计算方式调整为一律按5元/时计费。
(5)因公司要进入OA系统,考虑到车队长经常出车且未配有电脑,故商务中心接待员熊瑛作为车辆协调员,并做为商务接待部门储备干部,薪资由原有的2800元调至3200元。
备注:请主管领导注意此方案中新加班费的计算方式,务必请薪资部门规避法律风险,谢谢!