公司管理办法及工资调整说明
通过对吉林省建筑施工企业的职工工资情况的综合调查，结合公司的实际情况和20xx年的工资标准，在广泛征求中层干部和基层人员意见的基础上，考虑到了不同岗位、职位任务量的不同和责任的不同，同时也考虑到了施工期间多数节假日仍在工地施工的实际情况，公司对现有的职工工资进行了上调、管理办法进行了调整。
其目的就是使公司的管理不断升级，增加公司员工的收入，调动员工的积极性，促进公司不断发展壮大。
具体调整情况如下：
（1）奖金：施工期间执行基数由原来的1000元/月调整变为1200元/月；基本工资总体按20%上浮，个别岗位人员有较大幅度调整。
（2）奖金、补助系数均进行了相应的增长，话费标准不变。（见附表）
（3）由于20xx年设立的满勤奖在具体的实施过程中，并未起到调动员工的积极性和责任感的作用，所以从20xx年1月1日起取消满勤奖；路费按实际报销，各项目部要严格把关，每月最多只报一次。
（4）车改超40000里程的部分按1.5元/公里计算。
此办法从20xx年1月1日起执行。
附表： 公司人员工资标准
吉林省通泰路桥工程有限责任公司
20xx年3月30日
第二篇：公司工资奖金管理办法
公司工资奖金管理办法
1 目的
为了规范工资奖金的管理，切实发挥其激励作用，根据上级有关规定，结合本公司实际，特制订本办法。
2 适用范围
本办法规定了公司工资、奖金的结构、管理职能、管理内容与要求以及检查与考核。
本办法适用于公司全体员工。
3 引用标准
苏电人[2003]11、12号文
公司《质量、职业健康安全、环境管理手册》Q/GDCF 101.01—2003
4 职责
4.1 综合管理部负责执行上级的工资政策，制定公司的工资标准，负责办理职工工资的调整与支付，负责各类津贴与加班工资的管理工作。
4.2 综合管理部负责完成上级下达的工资计划和有关工资指标。
4.3 综合管理部负责按制度对各类考核进行汇总，计算出各部门的月度奖金额，并负责监督落实考核到位情况。
4.4 综合管理部负责员工工资、奖金的造册。
4.5 财务部负责工资、奖金的提取和发放。
5 管理内容与要求
5.1 工奖、奖金的组成：
员工工资收入由岗薪工资、工龄工资、误餐补贴、加班费、月度奖金、一次性奖金等组成。
5.2 岗薪工资
5.2.1 实行岗薪工资的原则
岗薪工资以公司员工的岗位定级为基础，参照国电公司、华东电力公司和江苏省电力公司有关文件精神，根据现代企业先进薪酬管理制度的要求，结合公司实际确定。岗薪工资根据岗位情况，经过岗位测评确定岗级,综合管理部提出方案,经总经理办公会讨论同意，董事会批准后执行。实行岗薪工资的原则是同岗同薪,即在同样的岗位享受同等的岗薪工资,这有利于提高员工的工作积极性。
5.2.2 岗薪工资的计算方法
5.2.2.1 岗薪工资以岗位的岗级为基础进行核定，公司各部门的岗位的定级情况见附录A。
5.2.2.2 不同岗级对应的薪级区间见附录B，附录B中列出同一岗级对应薪级区间的上限、下限及中值。
5.2.2.3 各岗位人员的薪级工资原则取薪级区间的中值，同等岗位同等享受。薪级区间对应的岗薪工资见附录C。
5.2.2.4 以上是计算岗薪工资的原则办法。公司以后将会制定绩效考核制度及薪级评定制度，各岗位的薪级将会适当的调整。
5.3 工龄工资
工龄工资按8元/年计算，工作年限按参加工作时间计算。
5.4 加班工资管理
5.4.1 加班工资的计算方法见公司的《劳动考勤管理规定》
5.4.2 加班工资基数=岗薪工资/20.92
5.5 误餐补贴
按人均每天15元计算。
5.6 奖金：奖金分以下两部分
5.6.1 月度奖金
5.6.1.1 月度奖金按各岗位的所定奖金系数进行计算。每月考核后发放。具体见附录D
5.6.1.2 月度奖金的基数按每个月的工作量大小可做适当调整。
5.6.2 一次性奖金
一次性奖金的发放公司临时制定考核办法。
5.7 员工工资以法定货币支付。公司实行工资卡制，委托银行代发工资。公司以书面形式记录支付员工工资的数额、时间、领取者的姓名，提供员工工资清单，并保存记录两年以上。
5.8 综合管理部分别在每月8、18日前填报工资单及考核奖金单，经分管副总经理审批后，交财务部于每月10日发放工资、奖金（遇节假日，则提前在最近的工作日）。
5.9 员工工资的发放，按公司规定执行，不挪作他用。
5.10 员工试用期满、调岗、待岗等，应及时办理工资变动手续，并于次月执行。
6 检查与考核
公司综合管理部、财务部负责对本办法进行检查与考核。
附 录 A
（规范性附录）
公司各岗位定级表
附 录 B
（规范性附录）
岗薪工资套改区间表
附 录 C：
（规范性附录）
岗薪工资标准表
附 录 D：
（规范性附录）
公司各岗位奖金系数表(按1000元基数计算)
