前几天在网上发了一个求职广告，接着就是没完没了的招聘电话，其中最活跃的就是康宝莱，打电话的真是五花八门，招经理的，主管的，号称月薪上万几十万的，最不能容忍的就是一些人根本就不告诉你是康宝莱，说是食品、商超代理、酒店经理等等说辞，当你走到现场才知道上当了。

接下来就是洗脑

整个被洗脑过程下来对我的感觉就是传销味太浓了，因为我接触过传销、直销，对其非常了解。走进他们的工作室，才发现我回到了98年。希望大家不要在上当受骗了。

1.康宝莱的质量,康宝莱的质量在此我不做评论.也许很大程度上康宝莱和很多减肥产品,心脑血管药品,减脂药品一样,有比较好的疗效,我不想否定.但是我想依据2的介绍说明,如此虚高的价格也阻塞了真实市场的开发.他的存在的关键点在于员工自用-自用暴利虚高的产品,无成本的员工制度-无需1分钱就能拥有成千上万的员工,宗教式的洗脑培训-不仅是洗脑,每个员工还要为这种洗脑支付金钱,虚假前景的诱惑-勾画出虚拟的大饼,鼓动员工疯狂的情绪-鼓动员工,让大家产生疯狂的情绪而失去理智而美其名约给员工创造激情.

2.骗局在于类似传销的直销制度.康宝莱的减肥产品大概在1000元一桶,他自称他的返利为72％,这都是一个虚拟的东西.比如说这瓶产品的生产成本为10元,卖1000元,返利72％,那么就是把720元返给了销售体系.这么大的暴利还口口声声说把钱返给了销售系统.这个72％根本没意义.相同的蛋白粉在安利卖400元,在康宝莱卖1000元,到时候还口口声声说自己把利润返给了销售者.那么我们看看除了暴利外的虚拟的钱返给了谁.他的销售制度采取的奖金制度是双轨(自用加发展客户),极差(级别提成差异),太阳(加星),等等,我不是精算师或者数学大师,但是我能粗略的估计出这个720元钱应该是大概按照级别平分了,按照金字塔类似的级别结构,由于上层的人数少,暴利也大都被上级所拿走.由员工-主任-经理-总监-总裁的级别,后面的员工拿的永远是最少数.再者所有的直销都让员工进行自用,这些被洗脑的可怜的人啊,不仅要在底下拿自己的时间在卖命,还要花自己的血汗钱买些不值钱的东西.羊毛出在羊身上,这个道理同样适用于康宝莱.

3.披着合法外衣的不合法勾当,披着直销外衣的传销.康宝莱的销售与奖金制度是见不得阳光的,在听课的时候是不许拍照的.还有就是据我到商务部的网站查询,康宝莱的合法直销地只有江苏一个省份,在其他的地区的销售都是非法进行的.

4.无本万利的直销买卖,无本万利的康宝莱.康宝莱所有的员工都没有工资,只有提成,用人不花钱并且没有风险.每个人入会还要交纳100元的入会费,美其名约花100元就可以做代理商了,其实我看这100元是康宝莱的一项专用费用,是用来支付康宝莱培训的场地费的.还有就是我要指出的康宝莱的支出巨大,包括很多的培训费用,开会的费用,低级员工接受培训还要交纳费用,用低级员工交纳的费用和血汗钱来供高级员工享乐,去香港开会,住五星级酒店,真是让人受不了.

5.我再摘一个做康宝莱的老员工的亲身经验作为结尾吧.传统的直销行业累呀，找下线、带团队、出差开会……，钱没赚多少，全搭在路费上了！就拿康宝莱最简单的20xx年10月的青岛“大中华地区高级业务主任培训”大会来说，光是门票就450—800元不等，有几个人真正在康宝莱赚到钱了？康宝莱里面都是些勒紧裤腰带过日的人们，上线一个劲的忽悠着去投资，开会！很多想起步的人们举步维艰。康宝莱的亮点无非就是财富第五波的健康产业以及“伟哥之父”的加盟、fda认证、细胞营养，产品很好，但是适合中国人的消费水平吗？多少中国大众会长时间的去使用够吃一个月的929元一桶的夜宁新？加之康宝莱现在打折成风，许多销售人员很难维持！之所以很多经理、高级主任都纷纷放弃康宝莱，原因还在制度上的欠缺上，有许多拉人进康宝莱的时候，只讲30％提成和拿底下团队5％提成，没人在那时候告诉你还要上主任，上主任需要一个人4000点（43000人民币），二个人需要5000点（每人平均26000元），然后主任享受30％提成，但是在做顾客时几乎没有人是原价卖给顾客的，都是85折，因为现在的人们都知道直销是可以打折的，另外如果你全价卖货，人家还能到别人那里去买，去掉税后，员工拿到的折扣只有12-13％左右；另外，也没人告诉你团队业绩的5％是要自己在这个月做出业绩达到2500点

（26000人民币左右）的时候才能拿到全额的5％的业绩管理奖金，所以康宝莱做起来压力很大，到了月底的时候，你的上线就会告诉你，打一点货，冲点数，拿奖金，他的目的也是拿你的奖金！虚伪的很！由于这个制度原因，做到总监和总裁级别的，就是这个月不工作，也可以用自己的钱屯货到2500点，拿下面全额奖金，然后大量屯货，这里面就不乏有人通过各种渠道低价出售，打乱市场！另外，除了当年的上主任外，每年都有员工的考核任务，每年还要提名自己一次，就是在一个月内让你做到4000点，以便保持住自己的级别不掉！这一点在一开始没人告诉你的！

第二篇：求职公告

[就职]新人：五种人，不可学

1）消极自卑的康夫君（《机器猫》）

特征：性格懦弱，非常自卑，不擅长学习，畏惧挑战。

刚入职上海某广告公司的新人小赵说，“进入公司后，我参与了一个市场创意活动。由于种种原因，活动的效果并不理想。为此，我的心情一直很压抑，因为这是个能表现自己工作能力的机会，可我却没能好好把握。现在，我严重怀疑自己的能力，觉得自己简直一无是处。”

专家点评：

新人往往心高气傲，而在工作上遭遇挫折时，又很容易消极自卑、情绪低落、自我否定，甚至产生辞职的念头。从校园人到职场人的角色转换中总会碰到很多挑战，要学会冷静面对挫折，客观分析自己的能力与目前的工作是否匹配，保持乐观的心态，争取用积极的工作态度和工作成绩来证明自己的能力。

2）娇气易哭的洋葱头（《洋葱头历险记》）

特征：被关心照顾，胆子很小，抗压力差，喜欢哭泣。

广州某咨询公司前不久招聘了一位211院校毕业的硕士生晓红。有一次，晓红在处理一份报表的时候填错了两组数据，主管当即批评了她几句，晓红竟然当着同事的面哭了起来。令同事们更感意外的是，第二天，晓红发了封邮件给主管，递交了自己的辞职报告。

专家点评：

如今的大学毕业生大多为独生子女，从小被父母和长辈呵护长大，接触社会和经历挫折的机会少，而他们大多具有高学历，对工作的期望值较高，入职后一旦发现期望与现实存在差距，很容易产生心理落差。职场新人要积极地进行自我调试，放平心态，避免心理上的软弱和浮躁。遇到困难时，可以主动寻求师长或者专业机构的帮助，学习职场心理课程，做好长远的职业生涯发展规划。

3）粗心冒失的小丸子（《樱桃小丸子》）

特征：易半途而废，粗心大意，常惹麻烦，喜欢耍宝。

深圳某集团公司新来的秘书静儿外形娇好，能力出众深得老板喜欢，可就是有个粗心大意的毛病。她在做备忘录或留言条时，常有错别字出现；上司每回问起一周的商务约会时间、地点或联系人时，她经常

答不上来，然后只能猛翻记录后再向老板汇报。有一次她正在整理一份机密文件归档，工作进行到一半因为老板召唤让其接待一位访客，她来不及收拾就冒失地离开了座位，结果等她回到座位时发现文件不翼而飞。此后，老板再也不敢把重要的事情交给她。

专家点评：

粗心大意、冒失鲁莽不仅是职场新人的大忌，同时也是很多老员工无法晋升的绊脚石。大多数人的工作谈不上有多少创意，更多的是靠细节和耐心。细节决定成败，刚参加工作，领导都不会把一些很有难度的工作交给你，一些简单、容易的工作给你都做不好，他能重用你吗？在同等条件下，老板通常会垂青那些注重细节的人，他们工作必然会一丝不苟，精益求精。细节将很大程度上决定你的职业生涯能够走多宽，走多远。

4）懒惰混日的懒羊羊（《喜羊羊与灰太狼》）

特征：懒惰，自私，贪睡，把该做的事推到明天或推给别人。

在北京某保险公司做核保的小林由于从小娇生惯养，养成了懒惰的坏毛病，工作中做起事情来总是一拖再拖，能躲就躲，每回都是等到业务部门催得不行了，他才会极不情愿地强打起精神来处理。他自己也

很痛苦，感觉是被他们逼着做事，这样事情做不好，难免会招致老板和同事的不满和批评；他自己也想改变，但就是难以坚持。

专家点评：

同样的一个工作环境，同样的一份工作，积极主动的人总是能又快又好的把工作做完，从来都不用担心加薪和晋升；懒惰的人总是在工作的时候三心二意，慢慢腾腾的，他的工作永远是最后一个完成，这样不但不能加薪，还可能面临着要被炒鱿鱼。在这种懒惰心理的影响下，除了不能在时限前完成任务，个人信誉受损，亦令上级对其工作能力产生怀疑，直接影响发展。

5）自恋张扬的小新（《蜡笔小新》）

特征：顽皮、早熟、健忘，标新立异，个性张扬。

南京某设计公司有位才子唐某，性格张扬与他的才华一样“冒尖”——成天扮酷，还自我感觉超好地在办公室晃悠。哪个女同事多看了他一眼，他就认为对他有意思。开会时，经常高谈阔论，唯我独尊，不把同事们的意见放在眼里。有同事提醒他改改这习惯，反倒引来了他一堆数落，觉得人家是在妒忌他。为此，同事都对他敬而远之。

专家点评：

有才自然是好事，但太过张扬、恃才放旷就是给自己树敌。不仅是在职场中，任何社会活动中都是如此。偶尔的特立独行可以让周围人感觉新鲜，但无时无刻的标新立异只会让人反感。职场中不可太自恋太轻狂，求同存异的做法虽然中庸，但却是为人处事的重要准则。

新人入职后，过渡期越短，与企业融合得越快，发展也就越快。而如何缩短过渡期，则要靠每个新人自己的努力。切忌一有不顺就跳槽，应本着虚心学习、勤奋敬业、踏实向上的态度，做好每一件事，对待每一天。同时，对于新人们来说，一定要做一个对自己的职业生涯有所规划的有心人，在工作中不忘思考职业规划，围绕职业目标而努力，能够使自己迅速成长，及早适应环境，在未来的职场中游刃有余，放马驰骋。（完）